陈平浩
义煤集团宜阳义络煤业有限责任公司 河南宜阳 471600
摘要：最近几年来，随着我国煤矿安全生产的趋势变得越来越稳定，在煤矿生产的过程中也势必会存在诸多漏洞。如果一旦安全措施不能够更好地落实到位，甚至生产过程中出现违规操作的现象，就会使得煤矿安全生产过程无法更好地进行。本文从几个方面谈如何提高煤矿安全生产的有效性。
关键词：煤矿生产；安全生产；有效性
引言
采煤技术的先进性可以有效促进煤矿企业发展，采煤技术的安全性可以保障煤矿企业正常运营，提高煤矿企业的经济效益，使煤矿开采工作可以更加安全和稳定。但是在当前的采煤过程中仍然会出现一些安全事故，严重危害到工作人员的安全，损害了煤矿企业的经济利益。因此为了使煤矿开采的施工安全得到有效保障，使煤矿企业的经济效益可以得到最大程度的保证，就需要煤矿企业加强对采煤技术的合理应用，采用更加科学合理的安全管理措施，进一步推动煤矿采煤技术的进步，促进煤矿企业的稳定发展。
1、我国近年来煤矿安全生产现状
最近几年来，随着我国采煤技术条件的不断更新，我国煤矿安全生产的状态已经被很好地改善，煤矿内部几乎不会发生任何大型的事故。但是，很多原有的煤矿都已经被改为私有煤矿。有一小部分的煤矿负责人却在不断地盲目扩大煤炭生产，却忽视了煤矿安全生产工作，所以会在很大程度上增加煤矿发生事故的频率。因此，在生产的过程中，我们需要先从多个方面入手，通过分析煤矿生产过程中的危险因素、安全管理制度和矿工的安全生产意识，再在之后进行安全管理[1]。可以说，安全生产是煤矿企业发展过程中一项非常重要的工作。在管理煤矿生产的过程中，大家一定要坚持“安全第一，预防为主”的主要方针。
2、煤矿安全生产的主要内容
目前，煤矿企业安全生产的内容主要包括如下几个方面：第一，广大煤矿企业只有做好不定期检查和定期排查的方式，才能够防止检查的过程不流于形式，并在之后做好检查记录的工作。第二，国家和企业需要在煤矿生产的过程中全面加强煤矿安全立法，并通过强化各自安全生产能力来更好地执行安全生产内容，并在生产的过程中树立先进的生产发展理念。第三，广大矿工的学历都较低，更缺乏实际的专业数据。因此，只有对广大矿工加强职业教育，才能够更好地促进其向前发展。第四，安全是每个煤矿企业的“灵魂”所在。广大煤矿企业只有先全面地加强成本管理，才能够实现企业价值的最优化。以上几点就是煤矿安全生产的主要内容。随着市场竞争变得越来越激烈，我国煤矿企业安全生产的目标已经变得日益多样化。只有通过运用现代化的管理模式，才能够让煤矿安全管理工作更好地进行。
3、煤矿安全生产中存在的问题
(1)频繁出现安全事故。早在2009年，山西某煤矿公司的矿井内部发生了瓦斯爆炸事故。当时矿井下矿工的人数有434人，事故一共造成了76人死亡，其中114人身受重伤，直接经济损失甚至一度高达2385．95万元。类似这样的瓦斯爆炸事故还有很多。另外，在众多煤矿安全事故中，顶板事故的数量更是多。如果在煤矿安全生产的过程中没有对瓦斯和顶板进行控制，并在之后形成制度化的规范，那么在生产的过程中就会出现诸多隐患问题。
(2)在安全管理中忽视“人”的管理。不完全统计，人为因素和不安全性会直接诱发现代化的煤矿安全事故。煤矿企业只有全面对人员进行管理，才能够更好地促进企业向前发展。但是，进入煤矿企业内部的人员素质偏低。又因为煤矿工作较为繁重，所以工人难免会有懈怠消极的情绪。如果稍不注意，就容易在工作中出现消极懈怠的情绪，这也会给井下作业造成很大的影响。从长远发展来看，煤矿企业内部缺乏真正专业的高素质人才，不仅人才会不断地向外流失，一些新人也很难适应目前工作的环境，最终也就不能够促进煤矿企业更好地向前发展。
(3)技术控制不到位。由于受到煤矿井下客观地理位置的影响，也就容易诱发各类顶板事故。如果煤矿井下布局极其不合理，又没有投入足够的人力和物力，就会使得煤矿安全生产没有办法更好地进行。在处理危岩的过程中，如果支护技巧和支护规范不到、位，就会产生相应的问题。目前，我国煤矿井下的机械设备不能够发挥更好的作用。在实际检测的过程中也没有办法更加细致地被管理。
最终，煤矿井下安全操作的技术也就相对较为落后。这样不仅不能够让煤矿安全生产工作更好地进行，还对煤矿企业长远发展不利。
(4)煤炭企业安全管理模式较为落后。目前，多数发达国家的煤矿安全管理水平较高，其安全管理模式也较为先进。不仅在国家煤矿体系内部有着非常严格的承担制度，而且这些制度能够在煤矿生产的过程中发挥较大的作用。但是，因为市场环境的制约，我国多数煤矿安全管理模式还非常落后。
4、提高煤矿安全生产的策略
(1)严格执行安全制度。在真正进行煤矿安全生产的过程中，大家一定要严格执行和管理安全制度内部的每一项内容。也只有严格地建立安全制度才能够防止安全事故的发生。相关人员在管理的过程中一定要能够严格地遵守相关的规章制度，并建立严格地相关细则，才能够保证安全生产过程更好地进行。在具体执行的过程中，一定要严格地遵守《矿山安全法》和《煤矿企业安全生产规章》中的要求，才能够让煤企业的生产变得更加顺利。广大煤矿企业也需要在生产的过程中严格地分析实际生产的情况，并从班组建设、操作流程、责任建设和其他环节方面开始着手细化。
(2)坚持以人为本来抓煤矿安全生产。一般而言，“人”一直都在煤矿生产的过程中发挥重要的作用。因此，在实际生产的过程中，一定要坚持“以人为本”，并全面地抓管理和安全。主要可以采用如下几个方法进行：第一，全面加强员工培训。只有全面地加强员工本人的素质才能够更好地改善矿井现场管理的状况。第二，重视职工家属的管理。它作为煤矿企业的第二道安全生产防线更会在安全生产中发挥着重要的作用。第三，在实际管理的过程中应该坚持“以人为本”的管理理念。一方面需要加强监督管理人员的行为，另外一方面则需要不断地强化管理人员上岗标准制度。并注意采用“抓标准化基础”的原则来加强对员工的考核。这样才能够促进企业安全生产更好地进行。
(3)抓住关键的技术环节。在具体管理的过程中，一定要先分析煤矿企业内部的实际情况，并在之后突出安全重点管理的环节。在实际进行安全运行管理的过程中，作为煤矿企业的管理人员，一定要能够先考虑煤矿生产的实际情况，并在管理的过程中对安全生产的重点环节进行控制。
在实际进行安全监督的过程中，每一个监督管理员都要先检查煤矿安全质量，并全面做好安全资金的投入和安全资金的使用工作。企业管理者更需要在经营管理的过程中对每个环节都进行精细化考量。
结语
综上所述，广大煤矿企业只有在生产的过程中，通过融合各类现代化的技术手段，并不断地创新各类技术，才能够在生产的过程中不断地落实各项安全意识。在实际生产的过程中，大家也需要结合煤矿企业实际生产的情况来进行发展。广大煤矿企业的管理人员更需要积极地转变管理方式。这样才能够在追求经济效益的基础上，让层层管理更好地发挥实际的作用。最终能够让煤矿安全生产更好地进行。
参考文献
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[2]张宏字．煤矿安全生产存在的问题与对策探析[J]．中国新技术新产品，2017(3)：49-55．
[3]李奉芹，任丽波．我国煤矿安全有效监管研究[J]．科技与企业，2015(5)：149—153．
[4]田静芳．浅谈煤矿企业的现代安全生产管理体系[J]．经营管理者，2017(5)：39-45．
作者简介：陈平浩（1988.02-），男，汉族，河南商城人，本科学历，毕业于河南理工大学，工程师
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