探析工业与民用建筑施工现场质量管理

发表时间:2021/7/15   来源:《建筑实践》2021年3月第8期   作者:廖宇
[导读] 随着经济的发展,人们的生活水平的提高,人们对房屋的需求也在逐渐提升,
        廖宇?
        阳朔合众泰展旅游文化投资有限公司
        摘要:随着经济的发展,人们的生活水平的提高,人们对房屋的需求也在逐渐提升,由此建筑行业迎来了新的发展机遇。施工质量作为企业生存和发展的关键,对工程项目的能够如期交接和项目的成本控制有着重要的作用。因此,建筑施工现场质量管理研究有着重要意义。本文以工业与民用建筑施工现场质量管理的内容为基础,通过分析工业与民用建筑在施工现场上质量管理存在的问题,来对工业与民用建筑的施工现场质量管理提出几点建议。例如以往促进建筑施工现场的质量管理,保障建筑工程的建筑质量。
        关键词:工业建筑;民用建筑;施工现场;质量管理
        引言:
        随着经济的发展,人们的生活水平的提高,人们对房屋的需求也在逐渐提升,由此建筑行业迎来了新的发展机遇。施工质量作为企业生存和发展的关键,对工程项目的能够如期交接和项目的成本控制有着重要的作用。因此,建筑施工现场质量管理研究有着重要意义。
        当前我国工业与民用建筑行业的发展较为迅速,建筑的建筑水平也有所提升,但仍然存在一定的问题。基于此,本文以工业与民用建筑施工现场质量管理的内容为基础,通过分析工业与民用建筑在施工现场上质量管理存在的问题,来对工业与民用建筑的施工现场质量管理提出几点建议。以望促进建筑施工现场的质量管理,保障建筑工程的建筑质量和我国建筑事业的发展,保障工程项目相关人员的生命与财产安全。
        一、工业与民用建筑施工现场质量管理的内容
        工业与民用建筑施工现场过程中的管理主要包括人员、材料和设备三大方面的管理。首先,人员是指建筑现场的施工人员,对施工人员的管理是施工现场质量管理的主要内容之一。施工人员的专业素质水平对工程项目施工的质量和效率有着重要的影响,对施工人员的管理主要表现为对人员的选择、工种区别和技能培训上。其次,建筑施工现场的材料也对建筑的质量有着重要的影响,贯穿整个施工项目的过程之中。建筑施工现场的材料管理主要分为施工前的材料采购和施工时的材料取用、保管和施工后的材料回收管理。在建筑材料上材料的运输采购关系建筑的成本高低,材料的保存影响材料的质量,材料的回收管理则是一个可持续发展问题。再次,施工的设备,随着科技的发展,机械化的设备被越来越多地应用于建筑施工当中,在工业和民用建筑施工期间,需要对各种设备进行管理,大体积、大重量的设备的使用安全是设备管理过程中最难的项目,合理地应用施工设备有利于更好地开展项目。倘若施工过程中设备出现问题,会延长工程工期,威胁施工人员的生命财产安全。因此对于施工现场的人员、材料、设备管理,是工业与民用建筑施工现场质量管理的重要内容,
        二、工业与民用建筑施工现场质量管理存在的问题
(一)施工人员专业水平素质不高
    在工业与民用建筑的施工现场存在施工人员的专业水平素质不高的问题。这主要表现为,建筑施工现场的工作人员年龄较大、学历较低,安全意识较差,而我国的建筑工程项目又大多采用承包制,大部分的承包商对施工人员的技能培训不足,同时一些工作人员对大型作业的设备运行机制和使用认识不深,其在施工设备的过程中没有施工前检查机械性能、使用后保养设备的习惯,一旦操作不当便容易引发建筑事故。
(二)施工现场的管理体系不健全
        经济的发展为施工现场的信息化管理提供了可能,但实际上大部分的企业仍然沿用传统的质量管理方式。传统施工现场的管理体系主要在安全保护上,采用人工手写的形式来传递信息,一些企业还存在上下层人员的沟通不顺畅等问题。

现有的管理体系不健全无法适应时代变化,无法对现代化的设备进行管理和使用,不利于后续施工现场的质量管理。
(三)忽视施工现场的质量监测
    在实际的施工现场,由于施工人员的专业素养参次不齐,施工设备操作不规范,工程项目的质量难以保证。同时,企业还存在对施工现场的监督力度不够,忽视了建筑工程的质量监测等问题。例如,建筑材料的购买流程上,相关负责人没有严格根据建筑材料使用的标准来采购材料,材料的质量难以保证,当应用于施工作业中时,大大降低了建筑的安全性和稳定性。
        三、提升工业与民用建筑施工现场质量管理的建议
(一)加强对施工人员的技能培训
    为提升施工人员的专业素质,应加强对施工人员的技能培训。企业可以定期组织施工人员进行技能培训、增强其安全意识和职业责任感,来保障施工作业的安全、保质保量的开展。在培训的过程中要重视对施工人员的实际工作训练,将理论与实际相结合,以保障回到施工现场时能够提升施工效率和质量。同时,企业可以以考核的方式对员工对培训内容的掌握程度,设置一些奖励,成绩优越的员工可以得到一些奖品。这样可以避免让工作人员认为培训只是一种形式,对培训不加重视。从而提升施人员对施工专业技能的积极性和专业素质,提高工业和民用建筑施工现场质量管理水平。
(二)优化施工现场的管理体系建设
        优化施工现场的管理体系建筑主要表现在施工的材料和设备上。对施工现场的施工材料进行盘点,在材料的购买和使用上安排专人进行监督。在材料进行投入前,施工人员要核对材料的规格、库存情况、尺寸予以核对后再使用。在施工材料的是运输过程中,也应加强对不同材料采取分类堆放的方式,保障安全生产的有力。如:将易潮的材料存放于干燥的地方,设置防水设施;对易锈蚀的材料,远离腐蚀性的物品进行存放;在材料领用时,严格把控材料的参数指标,备注使用者的信息,做到材料和领用人有迹可查。
        同时对施工的设备进行管理,员工进行专业技能的培训后对项目施工掌握一定的设备操作技巧,在相关的管理制度下自觉组织相关工作人员对设备定期进行检查和维护,尽早发现设备可能存在的安全隐患,保障项目的顺利开展。
(三)加强施工现场的质量监测力度
   质量是工业和民用建筑施工的基本要求,对施工现场的质量监测有利于实现建筑的可持续发展。要对施工的事前、事中和事后的质量进行全过程的监测。具体而言就是在施工现场的材料使用进行监测,安排专人对将运输到库的材料进行检查,检查后再投入使用,并保留相关的文字记录和图片记录。并对分期开展的工程项目进行查收,监测相关的施工是否有按施工要求来进行操作,并对出现的问题提出一些建议,督促相关项目的负责人员对项目进行跟进和改进。
        同时对施工现场的安全管理工作进行质量监测。建筑工程质量是基础,安全是第一。对工业与民用建筑施工现场的安全管理工作进行监测主要检查建筑的防雷击、漏水漏电、意外事故等项目来提升建筑项目的工作人员和建筑的安全性,减少意外事故的发生。
         四、总结
         概言之,工业与民用建筑企业为提高行业竞争力,保障建筑工程项目的开展,应加强施工现场的质量管理,保障工程项目的正常运行。面对施工现场出现的施工人员的素质不高、管理体系建设不健全、忽视施工现场的质量检测等问题,企业可以加强对工作人员的的专业素质培训、优化施工现场的管理体系建设并加强施工现场的质量监测力度。为企业带来更多的经济效益和社会效益,促进建筑施工现场的质量管理,保障建筑工程的建筑质量。
    参考文献
[1]曾春水.工业与民用建筑施工现场质量管理的完善策略探讨[J].中国建筑金属结构,2021(02):40-41.
[2]丁小萍.工业和民用建筑施工现场质量管理及措施[J].现代物业(中旬刊),2018(11):145.
[3]徐宝良.探究工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施[J].黑龙江科技信息,2012(13):120.
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