公路造价管理中的问题及解决路径

发表时间:2021/7/15   来源:《建筑实践》2021年40卷8期   作者:刘韬
[导读] 伴随着我国社会的不断发展与建设,工程建设项目不断增多,
        刘韬
        广东鸿高建设集团有限公司

        摘要:伴随着我国社会的不断发展与建设,工程建设项目不断增多,公路工程作为其中非常重要的一项,本身的规模比较大,需要消耗很长时间,而且使用资金也比较多。在公路建设的过程中,要想获得更高的经济收益,就需要加强公路工程造价管理的实际水平,降低公路工程建设成本。然而在实际展开公路工程造价管理的过程中,依然存在很多问题,需要针对有关问题进行综合性的分析,制定出相应的解决策略,借此为公路工程造价管理工作提供更大程度的帮助。本文针对相关内容展开了综合性的讨论与分析,首先阐述了公路造价管理的重要性,其次列举了公路造价管理存在的问题,最后提供了公路造价管理的优化措施。希望通过针对相关内容的研究,能够使公路造价管理工作获得更好的效果。
        关键词:公路造价;造价意识;造价管控

        前言:公路工程建设与其稳定性有非常直接的关系,在公路工程建设的过程中,怎样保证公路工程建设质量,降低工程造价,提高建设的经济收益,已经成为当前非常重要的问题之一。工程造价管理是公路工程建设中一项非常重要的工作,其对于公路工程建设的各个过程,会产生一定的影响。从当前我国公路工程造价的实际情况可知,需要针对哪些主要问题进行分析,并找到优化原因,制定出针对性的解决策略,借此使公路工程造价管理水平能够获得更大程度的提升。
一、公路造价管理的重要性
        首先是,公路工程造价管理对于项目设施具有非常重要的作用,在公路造价的过程中,会涉及到项目策划设计、预算规划、施工和竣工多个阶段,通过造价管理工作能够使这些阶段得到有效控制。其次是,公路对于国家经济发展来讲,具有非常积极的意义,公路施工造价管理是工程项目建设与施工中的重点,必须保证在实际展开施工的过程中拥有充足的资金,才能够提高公路工程质量和工期的规划情况[1]。再次是,加强施工造价管理能够提高公路施工中各种资源的利用效率,改善资源配置水平,提高施工管控效果。最后是,公路施工造价管理和施工质量之间有紧密的关系,对于项目整体来讲会产生较大的影响,如下图为公路工程造价主要费用项目。

图1 公路工程造价主要费用项目
二、公路造价管理存在的问题
(一)工程造价意识薄弱
    我国公路工程的建设时间相对较差,其中包含了施工前期准备工作、施工工作和竣工工作等。在各个阶段的成本控制方面存在一定的差异,所以需要加强公路工程造价管控工作的实际效果,将其与施工有效结合,使其能够获得更大程度的提升。然而,从大多数施工企业的实际情况来讲,其对于施工技术的重视程度更高,对于工程造价管理的认识程度相对较低。在这一过程中,管理工作仅仅是进行技术与人员管理,对于成本支出的重视程度不足,导致公路竣工之后,才认识到了这一问题的严重性,使企业承担了更高的经济损失。当前在公路施工中,各个部门之间很少进行互动与交流,导致公路工程本身的成本支出受到了严重的影响。
(二)施工人才数量不足
    伴随着社会的发展与经济的不断进步,我国交通事业获得了最大程度的提高。在这一情况下,国家在公路建设方面的投资也明显增多。然而从当前我国的实际情况来讲,公路工程之中依然存在人员不足和施工方法不合理的情况,导致公路工程本身的规模建设情况和人才比例出现了较大程度的差异[2]。在公路工程施工作业的过程中,工程造价管理人员本身的专业能力与素质具有非常积极的意义,但是现阶段很多公路工程施工的过程中,造价管理人员的工作素养并不是非常高,本身的经验不足,在公路建设的过程中,就会导致造价管控工作很难正常展开,对其产生了严重的负面影响。
(三)施工管控效果不佳
    在公路工程施工作业的过程中,很多工作都会被工程造价所影响。所以在实际展开各项工作的过程中,多个部门都拥有管控造价的权利。但是在实际展开作业时,各个部门之间的沟通效果并不是非常好,无法保证形成完整的工程造价管理体系,导致造价管理与控制工作过于混乱。施工企业的实际进行报价管控的过程中,没有与其他管理工作相结合,导致这两部分工作之间无法进行协调,报价人员自身的思想也无法传递给管理人员,导致有关人员只能够在社会实际情况的基础上进行探索,无法按照施工企业的需求制定出合理的解决方案,使公路造价管理流于形式,对于我国施工企业的发展产生了负面影响。
三、公路造价管理的优化措施
(一)提高工程造价控制意识
    一般情况下,工程项目建设主要是由关工作人员直接对其负责,避免出现之间浪费的情况,提高成本管控效果。有关工作人员需要加强对造价的认知,利用专家讲座,或者是宣传会议的方式,使其对其形成观点全面的认识,保证各个部门的工作人员能够认识到工程造价管控的意义。而且在这一过程中,施工企业可以委派第三方监理单位,提高这一工作的实际建设效果,使其能够积极的发挥出自身的实际作用。在展开招投标的过程中,有关工作人员需要与施工企业进行沟通和交流,提高施工企业中,有关工作人员对于造价控制的认识,将工程造价管理融入到公路施工的各个环节之中,保证资源的有效配置,提高其经济收益与社会收益。
(二)培养工程造价管控团队
    公路工程造价管理中,包含了非常多的内容,会涉及到法律、技术和经济等多个学科,所以相关工作人员需要拥有更强的工作技能,还需要具备施工作业经验和公路工程知识。只有在这一基础上,才能够使其在判断公路工程质量的过程中不会出现问题。在这一过程中,造价人员本身的职业素养和能力,就具有更加积极的意义,特别是我国现阶段的市场机制越来越健全,需要借助更加有效的措施,提高企业综合素质,利用更加先进的知识,为有关工作提供动力,提高预算管控能力,保证公路工程造价能够更加有效地展开。
(三)优化施工阶段造价控制
    从我国公路工程施工作业的过程来讲,施工阶段的工程造价管理具有非常重要的意义,其已经成为造价控制中非常重要的环节之一。
    首先是需要提高施工合同的全面性,并优化管理效果,在施工作业之中保证各项工作的实际效果,提高公路工程合同的全面性,避免出现合同纠纷的问题。在这一过程中,还需要保证资料的科学性,提前做好存档,为接下来的工作提供基础[3]。其次是需要优化公路施工方案,在实际展开作业的过程中,需要在施工现场情况的基础上,完成人员材料和设备等方面的优化,利用更加先进的施工方式,保证公路工程施工的有效展开。最后是全面管理各种费用,主要包括材料设备和人员费用。在采购材料的过程中,需要进行对比,使用质量更好的施工材料,避免出现设备闲置的情况,并进一步优化人员安排,提高工程造价管理效果。通过有关措施,能够进一步提高造价管理水平,使企业经济收益更高。
结论:综上所述,对于交通建设容易产生影响的因素比较多,而这些因素会贯穿在施工环节的各个部分,所以需要对施工环节进行系统性的分析,找到其中的问题所在,制定出针对性的解决方案,通过动态管理模式,为交通建设过程提供综合性的管工作,实现施工环节的人力、物力与财力等方面的调控,为企业提供更高的经济收益与社会收益,使其综合竞争能力可以获得更大程度的提高。
参考文献
[1]刘永平.公路工程PPP项目全生命周期工程造价管理风险及控制措施[J].智能城市,2020,6(23):73-74.
[2]周欣弘.材料价格变化对公路工程造价及管理影响分析[J].中国公路,2020,11(17):110-111.
[3]刘秋霞.材料价格上涨对工程造价的影响及应对措施[J].中外公路,2020,40(04):344-346.
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