初探市政公用工程施工技术问题及质量控制

发表时间:2021/7/15   来源:《建筑实践》2021年40卷第8期   作者:刘京芳
[导读] 伴随着城市发展速度的不断加快,市政公用工程种类、建设规模
        刘京芳
        浙江伟润建筑工程有限公司  浙江 绍兴市  312000
        摘要:伴随着城市发展速度的不断加快,市政公用工程种类、建设规模、施工范围、技术工艺、质量要求均实现了大幅提升。但是,在市政公用工程建设中,仍然存在一些常见施工技术问题,有待于尽快查找到问题根源,提出切实有效的质量控制措施。本文首先分析了市政公用工程常见施工技术问题,之后针对其质量控制策略进行了相关探究,希望能够给大家带来有价值的参考。
        关键词:市政公用工程;施工技术问题;质量控制
        引言:市政公用工程涉及到城市发展、生产、生活等方方面面,与城市经济发展速度和人们日常生活质量息息相关。在这种情况下,必须针对那些常见施工技术问题和管理漏洞给予高度关注,有针对性的提升改进措施及施工质量控制方案,为工程建设质量提供保障,为广大市民打造一个安全健康、便捷舒适的生存空间,助力城市经济的健康发展。
1.市政公用工程常见施工技术问题
1.1管理力度不足
        当前的市政公用工程,大多存在工程体量大、范围广、影响因素多、环节多、质量要求高、工期紧张等特点,要想保质保量完成各项施工任务,必须加大施工管理力度,使每一个施工环节都能够得到严格管理与质量控制,使整体质量得到可靠保障。但是,从目前的市政公用工程管理现状上看,真正能够做到严格质量管理的工程项目与管理人员数量并不多,很多施工单位及管理人员并没有意识到质量监督管理的重要性与必要性,导致管理水平低下,不论是管理机制还是管理制度,都存在诸多漏洞问题,难以发挥出应有的管理效能。
1.2存在设计缺陷
        在开展市政公用工程设计之前,需要设计人员全面掌握各项工程信息,包括建设要求、地质勘察信息、现有地下管网情况以及各类风险因素。只有这样,才能有效确保设计方案的可操作性、实用性以及科学合理性。但是,很多设计人员并没有全面掌握上述信息,便盲目开展设计工作,导致设计方案质量低下。在设计图纸审核环节,相关人员缺少责任意识,没有及时发现方案中的错误、冲突以及漏洞问题,导致设计图纸与工程实际情况不符,给后续施工环节留下诸多问题隐患[1]。
1.3缺乏安全意识
        在市政公用工程施工过程中,不仅存在高空作业、带电作业等诸多安全隐患和风险因素,还存在很多交叉作业环节,需要多工种、多岗位人员之间的默契配合方可顺利完成施工任务,而且整个施工过程还容易受到天气因素与环境因素的影响。在这种情况下,唯有全体人员均具备较强的安全意识、安全风险防范能力以及自我保护能力方可实现安全生产。但是,在目前的市政公用工程施工团队中,从管理人员到一线施工人员均缺乏安全意识,安全培训工作开展不到位,在施工现场存在大量安全隐患,一旦出现安全事故,施工人员缺少必要的自救常识,导致各类安全事故频发,人员安全和施工质量均难以得到有效保障。
1.4施工材料问题
        施工材料的质量性能直接关系到工程建设质量、使用寿命及使用安全。但是,在一些市政公用工程中,从设计人员到采购人员再到施工人员,都没有对材料质量给予足够的关注,有些施工单位甚至缺少完善的采购计划,在工程图纸中也没有标明材料规格、型号及相关参数,导致大量劣质施工材料被应用到工程项目当中,工程建设质量无法获得有效保障,更不利用于施工单位企业形象和市场信誉的全面提升[2]。


2.市政公用工程质量控制措施

2.1加大管理力度
        对于市政公用工程建设而言,不论规模大小,施工单位都要建立起全过程质量管理机制,并且结合工程实际情况建立起一套科学完善、切实可行、行之有效的管理制度体系。将前期勘察工作、规划设计、材料采购、施工现场管理、安全管理、成本管理等各个环节均纳入到管理体系当中,使每一个施工环节、每一个工作岗位都能够得到严格管理与质量控制,构建起标准化管理模式。对引,需要施工单位的高层管理者首先具备较强的管理意识,明确项目负责人、质量管理人员、监理人员、安全管理人员、施工负责人等所有关键岗位的管理职责。同时,在整个项目管理团队当中运行岗位责任制、绩效考核机制、奖惩机制等一系列监管机制。还要将绩效考核结果与个人收入、职位晋升等环节关联在一起,凡事都要做到奖惩分明、秉公办事,督促全体人员加强自我管理与自我监督,确保各项管理制度的全面落实,快速提高工程项目管理效能[3]。
1.2提高设计水平
        在市政公用工程设计阶段,设计人员要全面获取地质水文、地下管网设施、周边环境及气候特点、空气湿度、冻融周期等相关信息,还要全面掌握工程建设要求、质量标准、成本预算、使用年限等项目信息。在此基础上,采用先进的设计理念,从有利于城市发展的角度出发,有针对性开展方案设计工作,充分保证工程设计方案的科学合理性、实用性、前瞻性以及安全可靠性。比如在市政道路工程项目中,如果遇到软土地基,则需要设计人员依据施工现场实际情况在换填法、强夯法、深层搅拌法等施工工艺当中进行合理选择,确保地基结构的牢固性与耐久性[4]。在设计方案审核阶段,项目负责人、工程技术人员、施工负责人以及监理工程师都要参与到审核工作当中,充分保证设计方案的科学先进性,为工程建设质量打下坚实可靠的基础。
1.3开展安全培训
        不同的市政公用工程存在不同的安全风险因素。对此,项目负责首先自身要全面掌握施工过程存在哪些安全注意事项及事故隐患。在此基础上,协同技术负责人、安全管理人员和施工负责人制订出一套安全生产管理体系及安全事故应急预案,针对可能存在的安全问题进行提前防范。在开工之前,召集全体一线施工人员开展安全培训工作,对安全管理规定、各工位工作业标准、安全防范措施及相关自救常识、自我保护技能进行宣讲。在培训过程中,还要借助案例展示、案例分析、经验总结、实践演练等多种方式全面提高施工人员的安全风险意识,使其掌握丰富的自我保护常识与相关技能,从根本上减少安全事故的发生机率,实现真正意义上的安全生产。
1.4严控材料质量
        在设计图纸当中,要明确标注施工材料的质量性能及相关技术参数,并且列出一份详尽的采购明细。以便于采购人员有针对性的开展市场走访,找到符合工程建设要求,并且具有较高性价比的施工材料,同时为工程质量和企业经济效益提供保障。在材料进场验收环节,质检人员要严把质量关,对于不合格材料一律拒收;在仓储环节,要根据材料性质、保存条件进行合理堆放,避免出现受潮、变质、磨蚀、磨损等现象,确保材料性能的有效发挥[5]。
        结语:在市政公用工程中,管理人员要针对施工技术问题及管理问题给予高度关注,通过完善管理制度、加强细节管理、开展安全培训等方面着手,切实提高团队管理效能,确保各项工作的规范性与标准化程度,为工程建设质量提供可靠保障。
参考文献:
[1]郑琪锐.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].居舍,2021(05):120-121.
[2]徐晓萍.市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].居舍,2021(05):130-131.
[3]徐锦山.市政工程中监理的施工质量控制思路探析[J].砖瓦,2021(01):151-152.
[4]蒋默识.关于加强市政工程施工管理提升市政工程质量探析[J].中国住宅设施,2020(11):119-120.
[5]薛凯.市政工程施工中质量控制技术研究[J].四川建材,2020,46(09):190-191.
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