郭建
德州黄河河务局? 山东省德州市齐河县 251100
摘要：近些年，我国的城市化进程的步伐逐步加快，推动了经济建设日新月异的提高，然而，在水利工程中，作为一项系统的工程项目，水利工程建设周期长、投资量大、建筑风险高，项目施工管理地域差异性大、工程涉及面广、多学科工程项目融合、不确定的影响因素多等，为取得预想的建筑成效，必须要加强水利工程项目的施工管理。基于此，本文了分析水利工程项目施工管理存在的问题，并围绕多个方面，强化水利管理工作，提升水利工程建设质量，以凸显水利工程建筑应有的经济效益和社会效益。
关键词：利工程；项目施工；施工管理
引言
现代水利工程施工建设中，如何做好项目管理工作，是相关单位和人员应当予以深入研究和探讨的。水利工程在社会发展中发挥着重要的作用，一旦出现安全质量问题，将会造成极大的影响。在水利工程项目管理中，通过完善水利工程项目管理体系、加强项目管理信息系统建设、提高工程项目管理人员素质等途径，可以更好地推动水利工程建设目标的实现。
1水利工程项目施工管理存在的问题
1.1管理体制不健全
在目前的水利工程项目管理工作中，由于大型水利工程项目规模大、投入成本大，创造的经济效益大，很多管理部门都把关注的目光和工作的重点放在大型水利工程项目的管理上，忽视了基层水利工程项目的管理，使得基层水利工程的管理工作难以有效开展。同时水利管理部门对基层水利项目的监管不够，没有明确提出水利项目实施的难点和重点，管理制度模糊不完善，不能对施工企业和施工人员起到很好的管控作用。其次，管理部门对基层水利工程的建设存在过度干扰的现象。水利工程建设是举国为民的大好事，本不应该出现过多行政干预的现象。结果事实相反，实际生活中经常出现行政干预工程的做法，导致工程建设不能按照正常合法的建设程序来实施，甚至在行政部门的干涉下，对水利工程的工期随意压缩，最终导致质量不合格，工程进度延缓，同时部分施工企业和承包商为了得到水利工程的项目，出现了串标，围标等情况，违规作业导致程序不规范。甚至少数施工企业没有建设的资格，为了拿到招标虚构企业资质，证书挂靠。这些管理上的漏洞，导致管理体制不健全，不利于水利工程项目的建设管理。
1.2施工管理中缺乏专业的信息技术手段
在我国的基层水利工程项目建设中，大多数水利项目不是由国家投资，而是地方政府筹资建设的，因此基层水利项目具有投入成本少、规模小的特点，导致大部分的施工企业觉得该项目规模小，从中获得的利润比较小，没有必要使用现代化的信息技术，仍旧沿用传统的管理方式和技术手段开展施工管理工作，人工测绘整理数据和人工监控管理机器设备等，给工程项目建设带来了不利的影响。
1.3高素质、高水平的管理人才缺乏
水利工程的施工管理专业性非常强，如果要全面保障水利工程项目施工管理目标的实现，必须要有专业施工管理人才的支持。当前的很多水利工程项目开展中，工程企业往往会将发展的重点放在技术的引进、设施设备的更新方面，虽然工程的建设施工水平大大提升，但是，施工管理方面存在着诸多的不足，尤其是高素质的管理人员非常匮乏，人才缺失的现象非常突出。施工管理方面的人才匮乏主要表现在以下方面：①施工管理人员的老龄化现象严重，随着时代的进步，技术处于不断的变更之中，老年人在新事物方面的接受能力有限，不具备创新意识，在施工管理方面缺乏对新理念与技术的接受能力。②年轻管理人员的管理经验匮乏，虽然年轻管理人员使得水利工程施工管理方面注入了新的活力，也引入了新的管理理念和技术，但是，却没有足够的管理经验，在现场相关管理问题的处理方面缺乏实践指导，对突发事件的处理和应对能力不足。
2水利工程项目施工管理控制措施
2.1完善水利工程项目管理体系
完善水利工程项目管理体系，是水利工程施工过程中项目管理重要的优化措施。在构建项目管理体系时，要建立健全水利工程施工的安全和质量制度，从制度的角度去保证施工的有序开展。在水利工程项目管理中，要明确每个岗位、每个环节的安全和质量责任，并将责任落实到个人，以便更好地进行水利工程施工的监督管理。水利工程项目管理中，需要明确项目过程的相应标准，严格按照国家规定的水利工程施工规范开展施工工作。水利工程项目管理，还要避免工程转包等情况的出现，以此来保证施工单位都具备相应的施工资格。水利工程施工结束后，应当对工程的每个环节都进行严格的竣工验收，验收中要包括地上施工部分和隐蔽施工部分，并严格按照相关规定出具竣工验收报告，相关负责人需要在报告上进行签字确认。
2.2积极使用先进的信息技术手段
在水利工程施工中，施工企业需要积极使用先进的信息技术手段，提高水利工程建设管理的工作效率，提升水利工程建设质量。比如，使用RS遥感技术，可以地表各类地物和现象进行远距离控测和识别，更好的帮助水利工程进行选址建设，提高勘探效率。使用GPS技术或者北斗定位系统收集数据，收集工作更加便捷、高效，也能大大提升数据的准确性，收集的数据可以直接传送到计算机上，由计算机对数据进行分析并形成直观的图像。进行工程绘图时，可以使用CAD软件和BIM软件，这两者都具有强大的绘图功能，对水利工程的数据进行建模处理，实现数据的可视化。绘图软件不但减轻了工作人员的绘图负担，还能提升水利工程项目相关图纸的精确度。
2.3加大对施工管理人员的培养力度
水利工程的施工管理中，对于施工管理人员的专业素质要求非常高，由于管理人员专业素质对施工管理水平的重要作用，在施工管理的创新过程中，同样需要从人员培养和引进的创新出发。针对当前水利工程中专业管理人员匮乏的现状，各个工程企业在参与项目建设施工的过程中，都需要根据管理人员的构成，来开展相应的人才培训和引进。在人才培训的过程中，由于企业的管理人才结构有所不同，需开展有针对性的培训，比如，对于一些高年龄的管理人员，在培训过程中的重点应放在对新管理理念、技术的培训方面，使得通过这些培训，能够提高这些管理人员对新事物的接受能力，进而从根本上提升这些老员工的创新意识；在年轻管理人员的培训方面，由于这些人员对新事物的接受能力较强，在培训时要重点加强实践培训，通过一系列的实训来提升其管理经验，使得这些管理人员能够在不断的实训中培养和提升自己。
2.4健全安全施工管理制度
根据施工安全需要，成立专门的安全生产委员会，专门负责安全生产管理工作。跟进施工进度，定期组织安全生产会议，研究项目安全生产问题，及时加以处理。逐级签订安全生产承诺，各级明确安全生产目标，制定详细的安全规划，做到安全管理全员参与，体现“安全生产、人人有责”的责任感意识。
结语
水利工程项目施工管理是一门相对系统复杂的工作，当前建筑行业不断深化改革模式，水利工程管理模式及方法也需要根据时代发展而不断进行调整，相关单位必须重视水利工程管理，在实际工作中及时发现管理中存在的问题并采取措施解决，在综合考虑进度、成本、质量的基础上建立系统的管理体系，并切实保障各项工程管理措施真正落实到位，充分实现水利工程管理的制度化与规范化。
参考文献
[1]田华.论加强水利工程项目管理的措施[J].工程建设与设计，2019，（5）：301-302，307.
[2]宫红立.水利工程项目管理的重点与难点研究[J].住宅与房地产，2018，（36）：124.
[3]常莉莉.水利水电工程质量控制管理问题及对策探讨[J].江苏科技信息，2017，（25）：122-123.