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摘要：伴随着中国经济的飞速发展，建筑业迎来了空前绝后的发展契机，但是在人们对建筑需求持续增高的基础上，对建筑施工质量的要求也越来越严格，这就需要科学的管理，进而让施工作业实现保质保量完成任务。基于此，文章对建筑工程施工现场管理重要性及措施进行了详细分析，以期为相关同行业者提供有效参考。
关键词：建筑工程；项目管理；施工现场管理；优化措施
前言：现如今，大多数建筑企业在施工过程中始终存在诸多不符合规范要求的问题，管理工作不到位的问题等，这些问题会引起诸多安全风险隐患。基于此，文章对建筑工程施工现场管理重要性及措施进行了详细分析，以期为相关同行业者提供有效参考。
1重要性
1.1有益于提高工程质量
为进一步提升工程质量，必须注重建筑工程技术及施工现场管理，对建筑工程而言，建筑工程质量的好坏对工程交付有着直接影响，伴随着工程使用技术的不断改善，施工现场管理能力的提升，工程质量也得到了很大提升。与此同时，因为建筑工程施工中所采用的科学方式与施工条件有关，所以也是对建筑工程项目质量进行提升的重点。
1.2有益于达到工程目标
建筑工程开始之前，均需要对工程目标进行设定，通常在设定工程目标时，需要依据资金投入情况以及施工物资，还需进一步注重施工技术与现场管理，以此来达成上述目标，通常而言，在建筑工程建设过程中，所采用的施工技术，或者采用的现场管理方式具备合理性、科学性，更能实现工程目标，从而建造出优质的建筑工程为人们提供服务。
1.3有益于提升企业经济
在建筑工程建设过程中，各个施工环节都需要合理的施工技术，更需要科学的现场管理方式，唯有这样才能对施工效率进行高效提升，还能避免一些不必要的损失。在建筑工程建设期间，需要管理的东西较多，特别是对资金、施工材料等方面的管理至关重要，如此一来，能对施工成本进行最大程度的降低，还能为企业带来诸多经济效益。
2优化措施
2.1完善工程管理体系
第一，施工人员的专业素养能力是影响施工质量的主要方面,因此必须建立完善的质量管理体制,将合适的施工人员分配至合适的岗位,防止岗位混乱。第二，施工质量管理人员必须熟悉施工流程、操作要点等,及时发现施工过程中不符合规范的部分,甚至是施工顺序错误等现象。第三，工程质量管理人员应能够对施工人员进行技术指导,以自身丰富的工作实践能力指导施工的同时监督施工质量。第四，建立完善的责任制,将责任制明确到每一个人,能够有效防止相互推诿或者责任不明等现象。第五，必须明确不同管理人员之间的责任,并建立相应的奖惩制度,只有这样才能使得监管人员从思想上认识到工程质量管理的重要性和责任性,为督促提高工程施工质量奠定基础。
2.2强化建筑材料管理工作
在建筑工程项目施工中，建材质量直接影响建筑工程项目质量。首先，建材有很多种，其标准要求也不同，所以，在选择建材时，应掌握建筑物的特征与具体建设要求，然后在加强与设计人员的沟通，了解设计图纸的标准，以此来保障建材的选择可以符合建筑要求。其次，在采购建材时，由于市场上材料种类诸多，相应的供货商也较多，建材质量也各不相同，因此需要加强其监督管理力度，以免因为个人谋私而降低材料质量的情况出现，如不加以监督，则会为建筑施工埋下隐患。最后，由于部分建材对环保工作的要求相对较高，特别是砼材料，如果对砼材料保管不恰当，就会对材料质量造成影响。所以，在建材送至施工现场后，需要依据建材的特征，对建材的保存场地进行严格检查，同时定期抽查建材质量，对可能引起质量问题的隐患要在第一时间排除。
例如，金属材料，防锈是其主要作用，应分规格存放金属材料；再例如，化学材料，在存放时应注重防火防潮，同时还要注意防止化学材料不被氧化。
2.3提升工作人员自身的素质
在具体的房建工程施工中，需要不断强化施工质量的意识。增加施工人员对质量方面的重视程度，在实际施工的过程中，需要将质量安全的意识落实其中。房建工程的施工不但和施工工作人员的薪资方面有直接联系，并且还会影响到施工部门的经济效益。现阶段，多数工程建设过程中有安全隐患问题存在，但是因为有关领导对安全质量方面缺乏关注，再加上工作人员对安全以及责任方面的意识比较缺乏，没有办法对其进行优化，导致施工时候会因不同因素的影响到建设的质量。基于此，必须要对工作人员的责任意识进行提升，借助于现代化的设备对施工工作人员进行培训工作，从责任意识以及施工技术水准和施工安全等方面进行整体优化，从而提升建设的水准。
2.4保证施工材料的质量
为了提升房建施工的质量，最先提升的就是建设所用到材料的质量。工程建设的基础就是材料，如果材料有质量问题的话，一旦投入到实际建设当中，则会造成不可挽救的影响，所以，选择材料的时候需要和工程自身的特征进行结合，不同种类的材料和不同施工环境以及条件必须相符。材料进入仓库的时候，必须要对齐进行抽查工作，只有达标的材料才可以将其登记入库，入库之后的材料管理工作也需谨慎，针对不同材料的特征必须要进行不同的保存方式，需要将其放置于木架或者木板上面，并且对材料仓库附近的水资源进行严格的管控，防止潮湿对材料造成质量影响；比如钢筋等材料在进行防潮工作的时候，还需要对其实行防腐作业，防止酸碱性较强的液体对钢筋造成腐蚀。材料在运输出仓库的时候，必须要对材料的可用日期进行检查，过期的材料一定不能投入到实际建设过程中。
2.5施工现场安全管理
施工现场安全管理的的根本因素就是施工人员安全意识的提升，所以，建筑企业应该对施工人员以及管理人员进行安全教育，提高人员的安全意识。一方面，只有提升施工人员的安全意识，才能使他们在后期的工作以及学习过程中更加认真，另一方面，提升了管理人员的安全意识就可以从管理层面对施工的安全意识进行要求，减少安全事故的发生。其次，还应该对建筑材料的质量进行严格把控，保证在施工过程中不会因为材料问题而出现安全事故，威胁到施工人员的人身安全。另外，对建筑区域内的水文地质环境进行分析，确定所在区域的土壤环境满足建筑要求。再者，建立完善的施工安全管理制度，将施工过程中的安全管理落实到每个负责人的身上，提升管理人员与施工人员的安全意识。最后，开展施工现场安全教育工作，加强施工安全知识的宣传，提高施工人员的安全意识。使得施工人员重视安全问题，减少施工过程中出现人员伤亡问题。
结束语：
总体来讲，在建筑工程管理中，施工现场管理是其重要环节，企业强化施工现场管理工作，对施工质量起到重要保障作用。施工前应根据具体情况制定科学的管理制度，确保管理人员和施工人员按统一标准操作，保证施工质量；在施工中，管理人员要对施工现场进行实时监控，及时调整应急情况，不断优化管理制度，确保建设项目的顺利进行。建筑工程施工现场管理水平是决定建筑工程质量的重要指标，更好的管理水平可以保证建设项目的质量，促进建筑业的发展，对我国的经济产值起着十分关键的作用。
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