谢伟
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摘要：目前我国的房建企业在施工过程中过多地追求施工速度，忽略了房屋建造的现场管理和质量控制问题，降低了房屋建设项目的质量，导致施工产品出现安全隐患，严重威胁人民群众的生命安全。为了提高我国房建工程的施工质量，文章对房建工程施工管理中存在质量问题的原因进行了分析，并提出了房建工程施工管理中质量控制的措施，希望以供相关人员参考。
关键词：房建工程；施工管理；策略
引言
当今的全球经济一体化趋势越来越明显。我国正在经历一次新的经济变化，这对很多行业提出了新的挑战。对于高能耗的建筑行业，建筑技术和材料必须环保。近年来，许多新建筑和绿色建筑已经变得司空见惯，但是项目的质量是通过控制企业自身用于新建筑和传统建筑的成本来控制的。在项目建设的整个过程中，关键工作计划和成本控制都应基于质量控制和前提。在过去的20年中，随着我国经济建设和城市化的不断发展，涌现出了许多各种各样的建筑公司。不同规模、不同技术的施工单位促进了行业的快速发展，但是行业环境十分混乱，企业对功利主义的过度追求导致了施工质量的下降。当前，就我国城市房屋建设的整体质量而言，存在许多严重阻碍企业和建筑业长期发展的问题，例如缺乏质量监督、缺乏管理意识和技术不合格。
1房建项目现场施工管理
1.1施工管理机制不够健全
房建施工作业中，部分施工企业未制定健全的施工管理机制，从而使得施工现场中的各项管理工作具有较大纰漏，即使有采取一定的质量控制措施也无法充分发挥其作用。此外，部分施工单位即使制定了较为完善且科学合理的管理机制，然而在具体施工作业时却未将其充分落实，欠缺与管理机制相对应的责任落实机制，使得相关管理制度全都沦为空谈，而无法发挥应用的效果。这对施工单位而言，既会严重影响施工现场的管理质量，并且也极易使得施工质量管理存在漏洞，导致房建工程的质量下降。
1.2施工人员专业素养不足
房建工程施工是一项典型的技术性作业，对施工人员的技术能力及综合素养提出了严格要求，施工人员应紧随时代发展，积极学习各种先进成熟的施工技术，在大量实践中积累施工经验，尽可能地降低施工事故的发生率。但是纵观整个房建行业，部分施工企业由于质量意识淡薄，施工人员在施工过程中也未形成较强的安全理念及质量意识，同时公司未加强对施工人员的系统化规范化培训，造成施工质量和效率不尽如人意，而这则在一定程度上影响了工程项目建设质量和进度。
1.3材料选择存在问题
房建工程建设需要应用到大量材料，并且材料种类较多，比如木材、石材、水泥、混凝土、钢筋、玻璃等。房建工程是由材料构成，所以房建质量必然受到材料质量优劣的影响。建筑行业材料市场在不断发展更新，越来越多的新材料涌现在建材市场上，比如当今铝合金材料已经逐渐将原有的塑钢、木材等材料取代，铝合金材料具有良好的隔热隔音性能，强度高，能够将房建安全性和保温性能提升。在选择材料时，如果没有合理判断建筑类型和材料质量，那么很可能带来一些质量问题。比如某制品厂仓库施工中施工人员盲目用灰砂砖取代黏土砖用于墙体建造，导致在施工后窗口下方出现裂缝，并且随着时间的推进质量问题越来越明显。可见，工作人员要慎重选择建材。
2房建项目现场施工技术及管理措施
2.1在项目施工期要仔细检查各项质量控制内容
一是项目成本管理。
在项目成本管理的情况下，只要保证项目的整体施工质量，即使项目成本的微小变化也是合理的变化。一般而言，资本投资额的任何变化都会直接影响项目建设的质量。当然，最主要的是严格遵循项目成本计划进行施工。二是质量调查。在完成阶段，项目建设人员和质量主管必须反复检查项目的整体质量，以发现存在的细节并逐步提高项目的质量。此时，由于一线工人通常会因长期施工而感到疲倦，因此有必要对项目质量管理体系进行审查，并实施相应的奖惩制度，以提高工人的工作积极性。具体来说，项目经理应根据施工过程和人员管理安排优秀的现场施工人员，加强监督，对工作绩效给予奖励激励，以确保质量的顺利达成。
2.2做好房建工程施工材料的质量控制
房屋建造材料的质量问题将会直接影响到房建工程的实际施工质量，因此施工单位要想切实地做好对房建工程现场施工的质量管理工作，相关质量管理人员首先要在材料采购的整个过程中对材料的质量进行严格的控制。对材料的类别和型号进行合理地选择，相关管理人员需要保证每一种材料的采购都必须记录在企业的材料管理中心。此外在进行材料的采购和管理的过程中相关部门必须派遣专业的质量鉴定和分析人员进行材料的品种鉴定和管理监督，确保建筑企业所用原材料都能符合施工的要求。现场材料检测人员在进行施工原料的检测过程中需要检查所用钢筋的外表面板上是否有锈蚀现象，同时还需要对每一根钢筋的类别和型号进行检查，确保钢筋的质量是否满足房屋建设部门的工程施工技术要求。此外为了尽量避免房屋出现质量问题，相关施工材料检测人员需要切实做好对房建施工材料的存储地点和位置的监督管理工作，对一些极容易受到室内外环境污染的材料采取相应的保护措施。材料管理人员需要对已经运输到房建施工单位的所有材料的质量进行严格的检查，一旦发现所用材料中有可能存在严重的质量事故，必须马上进行更换，这样才能够有效地保证房建工程施工中各种材料的质量，避免由于材料的质量缺陷而导致建筑的房屋出现质量问题。
2.3提高施工人员的综合素质
在房建施工单位的运营与发展过程中，应当有针对性地选用和聘请掌握丰富专业知识和具备较强技能水平的人才，同时要创建科学完善的人才培养制度，基于合理的晋升体系来加强工作人员的日常工作积极性和提高自身综合素养的主动性。另外，在开始施工作业之前，应当组织相应的技术培训活动与安全知识教育工作，充分落实房屋建筑施工技术交底与新技术、新设备使用的培训，保证所有参与施工作业的工作人员都具有足够的专业技术能力与健全的安全意识。同时，还应当创建合理的奖励与惩罚体系，并将其确切落实到日常施工管理工作中，如在技术培训时要同步进行相应的考核工作，确保培训工作取得应有的效果。并且还要在施工活动中也开展考核工作，通过将绩效与薪资关联起来的措施来实行奖惩，让施工人员的个人潜力充分发挥出来，并能够自发、积极地学习先进知识和技术，从而提高施工团队的整体素养。
2.4房建工程施工应严格管理验收竣工工程
但对于房建项目而言，竣工阶段同样是决定工程质量的关键阶段，主要内容为有关检验人员对工程进行验收检查。检验人员通常是由工程项目的管理、设计、施工人员与专家等构成，在开展验收工作时，应当严格遵守国家有关房建工程质量验收规范实行验收。对于验收合格的房建工程，应当按照国家有关标准提供验收与竣工材料；而若是房建工程验收不合格，则要立即上报给相关单位进行整改并在此检查。
结语
综上所述，房屋建设工程是社会发展的重要前提，是综合体现国力的重要条件。在房屋建筑管理过程中应用高级管理对房屋项目的质量有着密不可分的直接影响。
参考文献
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