赵宇
沈阳市城乡建设事物服务中心 辽宁沈阳 110000
摘要：近年来，随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，对建筑的要求越来越高，建筑行业的发展面临着前所未有的挑战。建筑工程本身具有规模大、施工周期长、环境复杂等特点，这些特点提高了建筑工程在施工中发生安全风险的概率。因此加强对建筑工程施工安全风险管理与防范的研究，具有非常重要的意义。
关键词：建筑施工安全；控制问题；解决策略
引言
近年来，社会在发展，科技在进步，建筑行业也迎来了较好的发展机遇，城市、农村出现了越来越多的建筑工程施工项目。但是在当前建筑施工中的施工事故率越来越高，这会给施工人员或者建筑企业带来不必要的经济损失甚至会带来巨大的安全威胁，在这种情况下，为了提升施工安全管理的质量，相关部门和单位应尝试将安全、科学、先进的施工管理手段应用到施工管理中。
1建筑施工安全控制问题
1.1管理力量薄弱，制度不完善
按照相关制度规定，建筑施工的每一个项目都需要经过专业的培训，必须具备相应资格才能开工，但是实际情况下很多工程的资质是挂靠的，为了减少成本在管理人员配备上力量比较薄弱。施工现场的安全管理存在混乱现象，在封闭作业临时防护、施工用电等方面存在很多不符合制度要求的情况，同时存在施工随意性很大，管理水平偏低等情况。而且很多建筑施工单位为了降低成本，对安全管理人员及机构进行了合并精简，不能满足实际工程监管的需求，而且整体在安全技术员的技术能力方面比较薄弱，不能够很好地履行监督管理职责。另外还有部分企业的管理层在安全意识方面不够重视，对安全工作存在形式主义现象，存在重视经济效益轻视安全管理，只为追求工程进度的错误思想，心存侥幸对规章制度的规范标准比较忽视，没有制定完善合理、操作性比较强的安全生产管理制度，没有把制度真正地落到安全监管的实处。
1.2材料质量不过关
施工材料的优良性能和品质可以保障施工的安全性，如果材料质量不好，那么项目的安全性将难以得到保障。施工中使用的材料种类是比较多的，因此不可能对所有材料都实施一定的测试，并且采样方法也存在一定的疏漏之处。中标之后，一些建筑公司为了获得更大的利益，使用非常多和技术要求以及规格不适应的材料。项目监理单位没有遵循相关规定对使用的材料实施抽样和复检，最终造成其不符合规格要求。
2建筑施工安全控制策略
2.1完善安全考核与责任追究制度
完善建筑企业的安全考核与责任追究等制度，是为了更好地把安全施工的具体责任落实到具体人员的身上，使具体人员能够清晰地认识自己所担负的责任和职责，从而履行好本职工作，做好安全工作，严格执行安全考核评定指标，及时了解施工现场在施工过程中存在的安全隐患，及时采取可行的措施进行应对，有效地去控制事故的发生，将安全事故及造成的损失降到最低程度。在施工过程中，必须将安全生产作为最重要的工作内容来抓。一是必须加强对施工企业管理层的安全培训，确保把真正的安全工作部署下来，实现安全生产与企业的长久的经济效益相一致，把这种思想落实到具体的安全施工之中。二是充分使用一票否决制，安全生产工作要与建筑企业的资质、项目负责人的资质、招投标的资质、施工业绩以及领导层的业绩等进行挂钩而产生密切联系。三是对出现安全事故后的责任人加大处罚力度，让企业的负责人把安全工作真正摆到重要的位置上来，把安全第一的观念真正地树立起来，在工作上、行动上真正地重视起来、施工现场的所有人员都必须接受安全教育、作为贯穿整个施工过程的必要内容。
2.2重视原材料的质量管理
如果想要提升原材料质量，那么需要提升原材料采购人员的综合素质和质量评估水平。采购人员具备较强的责任心和一定的专业知识。
采购人员在对物料进行采购的过程中，需要准确掌握物料的具体信息，并实施最佳化采购。材料进入现场后，必须与其工厂证书、生产许可证、测试报告、材料证书和其他相关材料一起进入现场，然后对材料实施所有测试，测试合格的材料才可以在建筑施工中使用。
2.3定期进行安全检查，实施安全措施
若要将安全事故发生的概率降到最低，除了保证安全高质量的施工外，定期的安全检查工作同样重要。施工企业需组织专业的检测人员，对设备和施工环境进行全面系统的检查，对可能存在的风险进行分析并给予应对措施，起到预警作用。对发现的安全隐患及时上报并进行处理。此外，在进行安全检测时，必须全面、具体、认真，不要将安全检查工作流于形式，例如在检查工作时人们常常会忽略不易出现安全事故的工作，小事故积少成多，就会出现大问题，这就要求检查人员必须进行全面、具体、认真的检查。
2.4优化工程安全管理方法
建筑工程安全管理与控制工作是一项系统性、全面性的工作，相关人员必须严格控制施工过程，强化源头治理，从源头上减少安全事故发生的概率，对施工的重点环节加强管控，提高建筑施工队伍准入门槛，对整个施工活动实施全过程管理，落实工程各方面施工管控。在建筑工程施工的整个过程中都可能存在一定的安全风险，因此安全管理与控制不应该只对某一个施工环节进行管控，而应该对工程各个方面进行管控。安全管理人员必须强化安全风险源头治理和严格控制施工过程，尤其要抓好项目审批、施工许可等施工中的重点环节，对这些重点施工环节加强管理，严格建设项目市场，提升建筑施工队伍准入门槛，并做好施工人员的技术交底工作。除此以外，必须落实好施工安全生产标准化管理的各项措施，不断优化提升建筑工程安全文明施工管理水平。安全管理人员必须抓好施工活动的全过程管理，对那些安全失信的建筑企业和素质水平低下的施工人员进行严格监管。结合建筑项目建设的实际情况，切实加强工程管理的事前、过程及事后控制，规范各个安全管理程序，制定严格的施工质量及安全管理办法。
2.5加强临时建筑物及周围环境的安全防护
施工单位必须做好作业区、生活区和办公区的分开设置，确保拥有一个安全距离。而且，办公区、生活区在选址上必须符合相关规定的要求，杜绝选址存在安全隐患。而且，施工单位不能够在没有竣工的建筑物内安置员工，让其作为员工的集体宿舍。配置的活动板房，必须具有合格证，达到国家标准要求。职工的饮食、休息、茶水等方面必须符合国家的卫生标准要求。在环保方面，必须遵守法律法规的规定，防止废气、废水、固体废物等对人体和环境有危害污染物，污染周边环境，造成生态破坏。在城市区域内进行建筑施工时，施工单位必须按照规定做好封闭围挡，降低粉尘污染，做好警示标志，确保周边路人正常通行。
结语
现场施工的安全管理在建筑施工中是一个重要的内容，关系到施工人员的生命财产安全和企业的经济的长远发展，同时也是衡量建筑和整体的发展这两个水平的重要指标。因此，企业在激烈的市场竞争中要占据有利的位置就必须做好施工的各方面的安全管理，确保项目的顺利开工和完工，把损失降到最低，提高社会企业的社会效益和经济效益，促使我国建筑行业能够稳定健康地高质量发展，为经济的发展增加动能。
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