李东蒙
中交路桥建设有限公司总承包分公司，北京 100012
摘要：随后我国社会经济的飞速发展，我国相关企业工会的管理方式正在进行逐渐的创新，同时其也越来越受到社会各部门的广泛关注，这不仅影响到现阶段我国企业工会的工作效率，同时也影响着工会员工素养的提升。本文就问题结合当前我国企业工会政工管理工作的实际现状，谈谈如何切实做好工会人文精神关怀和员工心理健康疏导两项工作，从而有效加强工会企业员工思想道德建设。
关键词：工会政工工作；人文关怀；心理疏导；措施
引言
现阶段随着我国社会经济的飞速发展，我国相关企业的工会管理部门越来越受到社会各部门的关注，人才培养是企业发展的内在前进动力，是市场竞争的一个关键组成条件，若企业想要真正充分发挥企业人才内在价值，就必须一定要高度重视企业工会政工相关工作，做好工会人文精神关怀与员工心理健康疏导相关工作，促使工会员工以积极乐观的工作态度积极面对社会工作与接受生活。在此种实际情况下，积极研究探讨解决新形势下我国工会政工各项工作中工会人文精神关怀与职工心理健康疏导问题是非常必要的。
1.企业员工存在的心理问题
1.1竞争压力大
在全球经济作为增速加快发展的同时，社会经济主体之间的国际竞争更为更加白热化，特别是在全球经济作为实现战略全球化快速发展的同时，企业在全球发展过程中的专业人才培训需求量明显有所增加，同时也对企业员工培训提出了更加高标准化的要求，基于此，企业以及员工不仅可能需长期忙于面对国际社会经济生活及国际竞争中的压力，更易长期形成各种心理上的压力，企业以及员工在长期面对国际社会及其他企业心理压力时，加倍的心理压力往往会直接促使企业员工长期精神高度紧张，体力也常常会因心理压力而增加出现严重透支等的情况，部分员工在心理压力无处排解的同时不断积累，逐渐出现生活积极性下降或者是厌烦等不良情绪。
1.2心理期望值过高
经济社会发展进步促使我国人民的基本生活品质大幅度提高，企业对于员工的基本物质精神生活水平要求也在逐渐明显上升，并与人们传统生活需求逐渐背离形成明显偏差，员工的基本合法权利逐渐被其他企业员工纳入注重到工作日程中，特别的像是企业员工的社会政治经济参与权及员工就业权等，都逐渐得到了国际社会及有关国家的高度重视关注及充分重视，但是因国家赋予属性，企业员工对工作的期望值往往十分高，而社会竞争与他们的心理期望并不能一致，基于此，员工的期望落空，自信心受损，迎难而上的勇气及信心逐渐弱化，心理上极度脆弱。
1.3形成负面心理负担
现阶段部分企业的员工流动性较大，极易因工作不顺心或薪资待遇不满意就跳槽或换岗，因此无论对于企业人员调配及组织结构，还是员工本身来说，都存在较强的不稳定性，但是这也会带来企业员工的精神负担及工作压力，一旦因换岗出现生活问题及情感困惑，必定会对其工作积极性及情绪形成消极影响，负面心理问题也将随之出现，而负面情绪不得释放，则会限制他们的发展，更为严重的还会产生心理障碍。
2.企业工会工作开展过程中进行人文关怀和心理疏导的措施
2.1平等对待每一位员工
工会政工管理工作的主要核心目标是服务职工，人文精神关怀和职工心理健康疏导的主要服务对象同时也是职工人，在实际管理工作中必须做到要始终坚持以人为本的工作原则，以积极的人际沟通方式保证工会思想理论政治教育工作的有效顺利开展。
因此，各直属企业各级工会组织一定首先要充分强调好工人的社会主体性和地位，真正努力做到与企业职工社会心与企业心的密切交流，深入的了解员工们的实际内心需要，以此来解决员工的问题。此外，相关部门还需要强调员工的平等原则，以此来明确工作中存在的问题，注重员工思想道德建设。
2.2完善工会思想政治制度
俗话说"没有规矩不能成方圆"，工会政工机关工作人员在企业人文社会关怀和职工心理健康疏导两个工作中需要涉及和用到的工会内容众多，完善的和建立健全科学的工会制度管理体系就因此显得尤为极其重要。一方面，企业内部要通过建立健全民主思想道德管理机制，在企业人文精神关怀中充分发挥人民群众的领导力量，坚持从人民群众中走出去的基本原则；另一方面，企业在对全体职工心理进行长期心理健康疏导的关键时候，还要通过建立心理研究指导机构，深入研究了解企业职工的基本思想道德诉求，缓解他们的实际工作和日常生活心理压力，以建立完善健全的管理制度体系保证各项工作能够顺利开展。
2.3优化企业绩效考核制度
工会管理工作中工会人文精神关怀与职工心理健康疏导的有效开展，应利于科学合理介入工会人力资源社会管理，积极探索优化工会绩效考核管理方法，对企业职工干部形成良性绩效激励，激发企业职工社会工作主动积极性与工作主观能动性，促进企业职工与工会企业之间实现共同共赢发展。也就是说，企业职工要积极探索建立健全自我薪酬考核制度，选取可行的薪酬绩效考核管理方法，提高企业职工自我薪酬管理水平，以充分激发企业职工自我管理效能。企业职工绩效考核制度应始终坚持公平公正的考核原则，尊重企业职工的社会主体经济地位，尊重企业职工的集体劳动回报付出，并为其职工提供相应或对应的固定劳动报酬，促使企业职工们在感受上得到被企业认可。对于我国企业来说，薪酬管理体系的健全以及企业绩效考核管理方式的不断优化，是一种提高企业人力资源经营管理效率的有效解决方式，便于帮助企业尽快留住一批优秀人才，为推动企业不断创新改革发展壮大提供内在内生动力。
2.4完善企业工会管理机制
新形势下企业工会政工服务工作中企业人文精神关怀与职工心理健康疏导两项工作的能够顺利开展，应积极探索完善企业工会管理体制，增强政工服务工作的工会趣味性。也就是说，要建立健全各级工会工作领导机制，大力深入推进工会思想理念政治理论教育宣传工作，坚持工会与时俱进，与社会民众政治思想高度紧密融合，将工会思想理论政治宣传教育工作落实融入到实际社会工作中，为缺乏人文精神关怀与缺乏心理健康疏导的工会顺利开展工作创造优良社会条件。与此同时，要特别注重培育增强政工协会工作的活动趣味性，丰富企业工会政工组的工作活动形式，鼓励工会职工积极参与具体到政工协会工作中。积极参与组织职工开展多项实践活动，激发全体职工积极参与企业工会思想教育实践课堂的活动积极性，把握好政工社会工作的一个整体发展节奏，从而不断提高职工人文社会关怀与职工心理健康疏导的工作有效性。
结束语
在当前社会经济发展的的新形势下，工会政工疏导工作也仍然面临着诸多新的机遇挑战，为切实全面提高企业工会政工疏导工作服务质量，促进工会人文精神关怀与职工心理健康疏导的高效融合开展，应客观深入分析当前我国企业职工普遍存在的各种心理健康问题，关注企业职工自身心理健康状态，积极的与员工们进行心里沟通，从而有效的环节员工的紧张情绪，逐渐引导学生们树立起正确的人生价值观，通过各种心理疏导帮扶方式来有效缓解企业职工自身心理上的压力。
参考文献
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