余贵根
上海宝库文化发展股份有限公司 上海市 200941
摘 要：近年来，紧随国家“一带一路”的政策，社会进步迅速，经济的快速增长，使得各行各业发展迅猛。随着我国酒店业建设发展水平提升，人们对生活品质的要求越来越高，使得酒店业、旅游业以及商务活动的需求日益增多。所以人们不得不对酒店的服务品质、酒店装饰装修的质量以及档次风格提出更高的要求，然而使得酒店需要通过更佳精细的管理水平来提高整体酒店的市场竞争力，从而需要酒店装饰装修要有更高层次设计及管理质量水平，酒店装饰装修的企业必须严格按照规范的装修质量、成本优化以及高效管理水平达到业主的最终效果。本文通过几个方面阐述了酒店室内装饰装修常见问题、及酒店装饰装修控制及应用，希望给同业人员带来一定借鉴。
关键词：酒店、室内装修设计、质量问题
0引言
在酒店的建设和经营中，要注意确保各方面的工作科学合理，提高酒店管理和室内设计的效率。质量控制是酒店室内设计过程中非常重要的环节，是提高酒店室内设计质量的根本保证。因此，有关人员应采取有效的措施和方法来控制酒店的室内设计质量，以取得更令人满意的结果。随着时代的飞速发展，酒店装修的精致度越来越受到重视。酒店的经济盈利能力在很大程度上取决于酒店装修的风格和精细程度，而酒店装修的精细程度主要取决于酒店的装修水平和优化管理。这不仅需要对装饰装修质量做出高效的管理保障，还要预见装饰过程的成本管理和安全性管理。因此，对酒店装修进行妥善管理是达到预期效果的必要条件。
1酒店室内装饰装修常见问题
1.1酒店装饰装修精细化管理问题
在酒店项目规划前期，由于各单位、各部门、各专业缺少一定的组织协调和沟通，以至于在项目实施过程中会出现各种各样的问题。单位和单位之间缺乏交流，以至于互通信息不对称，会引起工作界面的多与少的问题。部门和部门之间就项目任务的控制没有明确划分，导致出现遗漏的问题。专业和专业之间因为某项工序的交接而出现搭接的问题。这些都是体现项目精细化的管理出现了种种的问题，把每一步做到精细化的标准实施，可以为整个项目的实施创造良好的条件。
1.2酒店装饰装修施工技术问题
根据酒店装饰施工技术要求，在实施的过程中会遇到各种各样的问题，这些问题会直接导致酒店装饰的质量，从而影响效果，因此控制施工技术也是控制质量的前提。例如：在酒店装修地面的时候要使用橡胶锤、尼龙条、锤子、水平尺、水平线和墨斗线，这些工具主要用于现场放样、安装调整、现场修补、生产调整以及其它辅助性工作。在这整个施工过程中，作为施工中的弹夹线，在弹出式房屋的施工中，实现了从四面墙的中间位置到板大小的横向垂直交叉弹出线到地面的位置，在出现裂缝时，根据流速，每条线都挂在线效应上，以便通过条件标准找到穿过墙壁的高度陆地层。但是，在实际施工过程中经常会出现线路不准确的问题，需要反复修改调整，增加了损耗。
2酒店装饰装修设计的管理
2.1解决装饰装修工程精细化的管理
酒店装饰装修前需要对其管理组织架构模式进行分工明确，确保酒店装修过程中的单位、部门、专业交接面无缝连接，对现场工作的成品保护精细管理，不可随意裸露，使其成品效果能达到最佳设计质量要求。对于工作的安排，能够合理有效的进行，确保施工质量的完整。在酒店装修施工的过程中，高端酒店装修工作的精细化管理是其发展的必然趋势，精细化的施工管理会使得高端酒店的品质得到提升，效率会大大提高。由于对酒店装修工程的良好管理的要求，需要对装饰装修工程进行系统的分工和合理的工程分配。精细化管理要求组织机构有效执行现场管理制度，确保证过程的顺利进行。装饰装修材料的合理配置在精细化管理过程中也很重要，可以杜绝因装饰装修材料配置不合理而造成的资源浪费，有效降低建设成本。因此充分说明了酒店装修工程精细化管理的重要性。
2.2加强施工质量的监管力度
为了达到酒店设计质量的预期效果，在酒店装修的施工过程必须彼此密切关注，相互监督，以保证每一位建设者有条不絮、认真负责的态度进行酒店装修工作，以确保每一个装修阶段都达到严谨、精准、安全的建筑标准。为了防止在酒店装修过程中出现突发事故，因此在施工过程中要加强对施工过程质量的监督和记录。并建立有资质的安全机构对酒店装修过程进行监督协调管理，监督竣工验收，加强施工质量管理。监督机构对材料及构配件进场、施工的每一道工序应建立验收制度，严格把关施工过程的每一个阶段和装饰面的每一个细节，确保施工质量和装饰面的质量。
3酒店装饰装修控制及应用
3.1酒店装饰装修中原材料质量控制
对于酒店室内装饰的原材料的控制，质量控制是关键。应当采取就地取材的方式，既可以缩短装饰工期，又可以节约成本，为更好的酒店装饰的质量控制提供更好的支持和保证。作为施工单位和业主企业，应该严格把控原材料的采购，以确保所选的材料符合国家质量标准，禁止在装饰过程中使用质量有问题的材料。进入施工现场的原材料经过严格的验收控制标准，可以预先发现有质量问题的原材料，及时避免影响整个酒店装饰材料的质量，出现返工、返修，以免妨碍后续工作，从而影响工期。
3.2选择科学合理设计及施工
在酒店室内的装饰设计过程中，装饰设计是最重要的一步，通过完整的布局设计以及材质的搭配，才能使得后续的施工顺利进行。酒店的设计过程中，有关人员应对装修过程进行科学合理的布局，设计方案应符合酒店的使用标准和质量标准，以便为装饰施工提供有效的建议和支持。此外，在施工和设计过程中，对施工过程及设计过程的每个节点进行严格的控制和检查，避免过程中的风险，更好地保证酒店的整体质量，满足酒店的舒适和标准要求。
3.3装饰装修施工人员综合素质
为了能够更好地控制酒店室内设计的质量，应对装饰装修的现场施工人员素质应加强管理。在实际的装修工作中，装饰装修公司应加强施工人员的技术培训和管理，使施工人员熟悉装修技术，提高他们的施工技能，并提供技术和人力协助，以更好地执行装饰装修工作。此外，应加强对装饰装修质量标准的职业培训，施工作业中增强责任心，严格管理施工行为，认真开展工作，从而提高整个现场人员的整体综合素质。
3.4装饰装修的新技术的运用
BIM技术在酒店室内装饰装修设计中的应用可实现室内设计与施工的高效集成，实现了一体化的设计。在操作中，可以基于Revit家族的软件，从二维动态模型中创建完整的室内装饰装修设计信息模型。与其他类型的软件相比，可以将自己的设计想法和施工工艺完美结合，空间设计的思维与现实施工技术的过程，可以在计算机软件上真实显示，还原真实的场景。各个专业的工作界面非常清晰的表达，使用BIM技术对3D效果进行动态可视化，来展示整个装饰装修的设计效果，消除了很多隐患，从根本上提高了工程质量，避免了各种现场装饰装修的设计问题。
3.5装饰装修施工控制管理
对于工序复杂快、质量要求高的装饰装修的施工，应单独制定规划装饰装修的管理工作，对施工总控制以及质量起到至关重要的作用。这种方式可以有效的管理前后的逻辑关系，建立健全的反映和控制优先级，划定管理流程，定义管理措施，完善控制和管理系统，从而保证施工控制的整体实现。控制管理的计划，需要按照一定的时效、周期形成管理保证计划。同时采取动态控制管理，核实和识别与计划的偏差，及时纠正处理，避免影响整个管理计划从而影响总体控制管理计划，最终达到质量的标准要求。
4结论
随着现代生活水平的提高，人们对生活品质不断的提高，对酒店的需求也越来越大，因此酒店的档次主要取决于管理的质量，运营和施工质量；不仅要保证装饰装修的质量，还需要按时完成装修，满足投资者的需求。 为此，装饰装饰团队必须能够准确完善装饰效果并做好细节工作。酒店管理人员和客人也应该考虑建后使用功能的问题。良好的系统管理使得经济效率、社会效率和功能效率相结得到最大的价值。
【参考文献】
[1]，卢文滨，诌议酒店精装修工程施工控制难点与对策，四川水泥，2018.
[2]，唐勤，酒店精装修施工过程中的要点与难点控制，安徽建筑，2018.
[3]，方秀兰，酒店工程装修施工技术问题及解决措施，低碳世界，2016.