栾辉
山东伯誉建筑工程有限公司 山东省烟台市 264000
摘要：随着经济的快速发展和时代的进步，我国建筑行业蓬勃发展。近年来，我国城市化进程逐年加快，土木建筑工程规模不断扩大，这就给施工技术管理提出了更高要求。当前我国土建工程施工中出现很多问题需要相关人员解决，如建筑材料管理不当、施工单位配合不够、施工之前准备不充分、施工专业技术不够等问题。文章在阐述土建施工技术管理重要意义的基础上，对管理过程中存在的问题进行了详细分析，并提出了一系列的创新措施，希望对土建施工技术水平的提高有一定的帮助。
关键词：高层建筑；土建施工技术；应用
中图分类号：TU712 文献标识码：A
1 引言
对于工程建筑项目而言，土建项目施工现场一般都是在户外进行的，而且现场会有大量的施工人员，在同一建筑空间内进行不同高度的交叉作业，在这过程中会有大量复杂的施工步骤、施工环境等，所以安全事故也是频繁出现，这就会给建筑项目的施工效益和社会效益带来巨大的损害，所以，施工企业必须要不断完善土建施工现场管理模式与制度，这样就能降低和避免工程安全事故的发生。
2 土建施工技术管理的重要意义
土建工程最大的特点就是规模大、人员多，涉及的技术种类也比较多，更重要的是在施工的过程中并不是一个单位参与完成，而是需要几个单位共同合作。因此，工程质量的保障需要建立在完善的管理制度和手段的基础上。同时，随着现代科学技术不断进步，以及人们对生活品质的要求越来越高，无论是土建施工技术还是施工材料，都在不断地推陈出新，以适应现代社会的发展需求。新的施工技术和施工材料必然需要全新的管理制度和管理理念，这就给传统的施工管理带来了不小的冲击。另外，随着土建施工企业的竞争越来越激烈，其必须对施工技术管理的制度和方式进行创新，才能在市场中保持自身的核心竞争力。因此，加强对土建施工技术管理优化措施的研究，无论是对土建施工企业的发展还是对工程质量的提高，都有非常重要的意义。
3 高层建筑施工难点
3.1 施工工程技术衔接不到位
土建施工过程中会出现较多施工板块衔接不到位的问题，施工技术内容具有复杂多样性，可将施工工程划分为多个板块和施工区域，以便于施工管理层统一管理施工现场施工秩序和施工进程。高层建筑板块划分多，较为细密，相关工作人员在专业素质和技术的把控上存在明显差异，会影响施工技术、操作流程以及审核水准等，出现节点或断层的现象。由于建筑市场的迅速膨胀，无法保证施工技术人员和基础人员的专业能力，部分施工团队缺乏专业性、完整性，施工人员在施工现场缺乏沟通，存在浪费施工材料、施工懈怠等问题。技术衔接不到位会影响施工效率，降低施工企业经济效益，影响高层建筑质量。
3.2 材料管理效率较差
由于在土建工程项目施工过程中，需要使用大量的建筑材料，因此，施工现场会十分繁忙、混乱，这就使得对材料的管理存在一定的漏洞。例如，在土建施工现场，经常会出现一些施工材料摆放混乱无序的状况。土建施工现场管理中也存在一定问题，如材料管理方案不完善，这会对施工现场的安全建设有着极不利影响，导致安全事故的发生。而且也会导致使得施工材料被过度浪费，使得建筑工程的整体经济效益不断降低。
3.3 施工操作不规范
在项目施工过程中，施工人员的规范操作对项目质量的影响也非常大。在实际的施工过程中，一部分施工人员在思想上没有引起重视，对施工技术认识不到位，施工操作不规范，这就很难确保工程各个环节的质量。当前，施工操作不规范已经成为工程质量管理的重要问题之一。
4 高层建筑土建施工的控制举措
4.1 加强施工技术衔接与施工质量控制
施工人员在施工前，应制定完善的施工制度规范，再按照土建施工技术种类、施工环节、施工技术应用情况划分施工板块。在板块划分前应加强对人员梳理培训工作，确保制度的完善性、全面性。板块划分结束后，不同板块间应设定特定的技术，以联系施工缺口和人员流通缺口，对于部分基础施工环节，工作人员应具备较强的互通能力、交流意识。管理人员可从技术板块间寻找有效施工信息，施工负责人严格掌控各施工环节。工作人员应明确施工具体进程，合理规划施工顺序、工程进度、设备原料的采购问题。在提高施工效率的基础上，确保各个施工环节质量，施工人员应严格按照设计图纸进行施工，并反复检验图纸的数据。管理人员应制定完善的施工现场责任制，从施工板块划分入手，以板块作为责任落实单位，若施工过程中出现施工技术问题和质量问题，可通过板块找到相关负责人，进而完成整体施工的管理工作。
4.2 重视施工材料的管理
首先，管理人员应当重视对施工材料的选购和存储，根据项目的计划来购买施工材料，这对施工过程效率和工程质量有着决定性作用，同时对项目成本的缩减、效益的提高也有直接关系。因此，管理人员应当加强对施工材料的管理，严格记录每个环节涉及的建筑材料的种类、规格和数量，按照项目的实际需求进行采购，在采购过程中，严格遵照安全施工方案中的材料质量要求，以确保工程的质量。其次，管理人员也要对竣工资料加强管理。竣工资料包含整个施工过程的纸质资料以及音像资料等记录，可以为工程审计和验收以及后期维护提供有效的参考依据。通过强化对施工文件的管理，提高整个工程技术管理的规范性。
4.3 施工组织科学设计
建筑施工中的组织工程设计的具体内容往往会根据实际情况的不同需要进行不断改变，同时也就需要根据一些建筑工程的整体结构、性质以及工程施工复杂的困难程度等不断地变更设计。在整个建筑施工过程中，如果所采用的各种施工组织方案形式有重大改变的话，最终可能导致施工费用不同。所以工程施工设计企业在进行施工前的设计时候应该需要组织一些专业相关的技术人员，共同合作去进行研究编制工作，并且根据每个具体工程的实际施工情况去研究制定出一个相应的工程施工组织方案，然后再对其进行反复不断地斟酌，最终筛选出最好的工程施工组织方案。
4.4 效利用新技术，不断推进施工进程
随着科技的不断发展，一些新技术被广泛应用于土建工程施工中，如BIM技术、防水新技术以及GPS测控技术等，其不但能够为施工人员减轻工作量，还能够实现数据信息的快速分享。建筑企业应加强土建施工技术的应用，例如，BIM技术的应用，能够为工程构建出三维立体模型，有利于企业及时发现施工现场管理中出现的问题并制定方案，从而促进工程的稳定发展。为了落实BIM技术的应用，需要加强对施工人员的技术与知识培训工作，使其对BIM技术能够有着准确的认识，同时，还需要加大资金投入，确保该技术能够得到充分地应用。
5 结束语
施工企业要明确加强土建施工技术管理的重要意义，在此基础上认真分析当前施工技术管理过程中呈现的问题，结合具体的问题进行针对性的解决和创新，为保障项目的质量安全打下基础。
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