汪静然
四川职业技术学院 四川 遂宁 629000
摘要：现阶段，国民经济的飞速增长，促使房建工程项目建设数量日益增多，且建设规模也在逐渐壮大。而在房建工程施工中，施工管理及质量控制是最为关注的内容。为了保证房建工程整体建设质量与安全，需要强化施工管理力度，落实质量控制工作。基于此，本文主要是阐述了房建工程施工管理以及质量控制的相关内容，提出了一些措施及策略，目的在于提高房建施工管理水平，保证其质量控制效率，提高房建工程建设的安全性和稳定性。希望对于相关的人员提供参考与借鉴的作用。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制；策略
引言
众所周知，房建工程项目的建设周期相对较长，且施工流程专业复杂，涉及范围广泛，为施工管理及质量控制工作的开展带来了很大的难度。实际上，在房建工程建设过程中，会受到多方面因素的影响，比如周边环境、气候条件及施工工艺等，都会对房建工程建设质量造成一定的影响。目前，由于房建工程建设数量越来越多，其建设质量与安全成为社会各界广为关注的重要内容。因此，为了提高房建工程质量，需要全面落实施工管理工作，加大质量监督和控制力度，避免在施工过程中出现安全隐患问题，推动施工的有序进行。
1.影响房建工程质量控制的因素分析
1.1房建工程施工工序复杂
在开展房建工程建设的过程中会，会涉及到诸多内容，其中包括了房建工程选址、施工设计以及施工技术的选择等等，房建工程整体的施工工序较为复杂，且周期较长，容易受到很多因素的影响，从而对房建工程质量造成不同程度的影响。同时，在房建工程建设过程中，施工设备及设施的操作使用，也会对房建工程质量造成影响。如果设备出现故障等问题，不仅会影响到施工进度，还会对施工现场的安全造成一定的威胁。
1.2房建工程施工环节的隐蔽性
在房建工程中，施工过程复杂专业，通常会有多个隐蔽性的工程建设内容。因此，房建工程施工环节的隐蔽性也会对房建工程质量带来影响。如果不能及时把握好隐蔽工程施工质量，不仅会影响到后续房建工程施工质量和施工效率，甚至会对施工企业造成一定的经济损失。
1.3房建工程施工设计方案
施工设计方案是保证房建工程顺利施工的重要基础，设计方案与房建工程施工质量有着非常密切的关系。在房建工程施工过程中，如果发现施工设计方案及图纸存在一些不合理的地方，会导致施工无法顺利进行，甚至造成质量问题的出现。因此，施工设计方案的合理性和科学性是影响房建工程施工质量的重要内容。
2.房建施工管理存在的问题
2.1施工管理制度不健全
在房建工程中，施工管理制度是保障施工顺利进行的关键。目前，在很多房建工程建设过程中，其施工管理制度不够健全，且现有的管理制度内容不够完善，导致施工管理工作无法全面落实到位，影响到了施工进度和施工效率，对房建工程建设质量水平的提升无法起到了很好的推动作用。此外，由于房建工程施工制度不健全，无法有效把握施工环节中的薄弱环节和难点，导致出现安全隐患问题，对后续的施工工作造成了很多负面影响。
2.2施工人员技术有待提升
对于房建工程施工来说，施工人员是推动施工工作开展的重要因素，也是提高房建工程质量的关键条件。然而，很多施工人员的技术水平不高，且自身的综合素质有待提升，没有树立正确的安全责任意识，导致在施工阶段容易出现问题，比如施工人员操作失误或者违规操作行为等，都会对施工管理工作的开展造成很大的影响，也会对施工现场安全带来隐患问题，阻碍了房建工程的顺利建设。
2.3施工材料管理效率低
在房建工程建设过程中，会使用到大量的施工材料，需要保证施工材料质量，从而提高施工质量和工程质量。很多施工企业为了能够节约建设成本，没有选择最佳的施工材料，导致施工管理存在了很多问题，甚至对后续施工带来了一些安全问题。
同时，由于施工材料管理效率低，不仅增加了施工难度和管理难度，也降低了房建工程建设效率。
3.强化房建施工管理有效措施
3.1建立完善的施工管理制度
为了能够提高房建工程施工管理水平，需要根据房建工程建设的实际情况，建立并完善施工管理制度，为管理工作的开展提供坚实的基础保证。首先，要对房建工程施工管理状况进行了解并分析，保证管理工作能够融入到建设环节中，引进先进的管理理念和管理方式，提高施工管理制度的可行性和有效性。其次，需要基于房建施工管理制度，有序开展管理工作，加强对房建工程全过程的把控和管理，及时排除施工过程中的安全隐患问题，保证施工工作的顺利进行，提高房建工程施工管理效率。
3.2提高管理人员的综合素质
管理人员的综合素质直接关系到了房建工程施工管理水平，也影响到了房建工程建设质量。因此，需要不断提高管理人员的综合素质和业务能力，保证施工管理的高效性和科学性。首先，要结合房建工程建设目标，对施工管理人员进行专业的培训教育，要求管理人员都能够树立正确的工作责任意识，认识到施工管理的重要作用，全面发挥出自身的职能作用和价值，从根本上提高施工管理水平。其次，要加强对施工管理人员的考核力度，建立完善的绩效考核机制，激发管理人员的工作热情和工作积极性，提高自身的职业素养和专业技能，推动施工管理工作的有序进行。此外，管理人员提高学习的积极性和主动性，尤其是要学习施工管理方面新型的理论知识和管理模式。
3.3创新施工管理方式
在房建工程中，需要积极优化并创新施工管理方式和模式，提高施工管理效率。首先，可以通过采用信息化技术手段，完善施工管理的信息化和现代化建设，实现对房建工程中施工材料以及施工设备等的动态化管理，提高施工材料质量，并保证施工设备的稳定运行状态。其次，要树立正确的创新意识，通过先进的管理理念，改善施工管理中的不足和纰漏，提高施工管理的规范化水平。
4.强化房建施工质量控制的策略分析
4.1强化质量控制意识
要求施工人员要树立正确的安全责任意识，强化自身的质量控制意识，严格按照施工标准及制度内容进行施工，从源头上避免违规操作等行为，进而提高房建工程施工质量。同时，在房建工程中，需要将质量控制工作全面落实到位，保证房建工程施工质量的可靠性。
4.2严格把控施工流程
为了能够强化房建施工质量控制水平，需要对施工工序及施工流程进行把控和管理，尤其是要把握好施工环节中的重点和难点，避免在这些环节中出现质量问题，从而提高质量控制的有效性和合理性。同时，要及时掌握施工进度，对施工流程进行优化和调整，加强对施工现场的管控，避免外界因素对施工质量带来负面影响。
4.3健全质量控制体系
首先，要健全质量控制体系，将质量控制工作放在核心位置，在最大程度上提升房建工程质量水平。其次，在质量控制体系中，需要将施工材料以及施工设备等内容融入其中，加强对施工材料质量的监督和管理，提高施工设备的运行效率，提高房建施工质量控制的稳定性，推进施工工作的顺利进行。
5.结束语
综上所述，在房建工程中，需要加强对施工管理和质量控制的重视，采取有效的措施及策略，从根本上提升施工管理效率，保证质量控制的有效性，从而推动房建工程建设，提升工程质量。
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作者简介：汪静然（1981-10-），男，四川遂宁人，汉族，2005年毕业于西华大学土木工程专业，本科，讲师，主要从事施工技术、施工管理方面的教学工作。