徐凡
新疆交投建设管理有限责任公司 新疆乌鲁木齐市 830000
摘要：高速公路式当下交通运输行业中最为广泛的运输模式，它与水运、航空等领域相辅相成，同时又存在一种竞争关系，而对于广大人名群众而言，高速公路对日常出行有着十分重要的意义。在高速公路工程管理工作中，工程质量与施工进度一直都是重点内容，本文对高速公路工程管理中质量与进度的合理管控展开分析，探究当下管控工作中存在的现象，深入了解影响工程质量与施工进度的主要原因，并对此展开讨论，希望能够为高速公路工程发展贡献自身的浅薄力量。
关键词：公路工程；质量管理；合理控制
一、高速公路工程的相关介绍
与普通公路工程不同，高速公路工程对质量的整体要求极高，并且在保证使用质量的同时还要求本身要有更长的使用寿命，因此，高速公路工程本身的施工难度与施工周期都远远高于普通公路。
这是由于与普通公路相比，高速公路面对的是更大流量的车辆的碾压，若工程质量不达标，则很容易引发坍塌事件，坍塌的后果可能会引起车辆拥堵，甚至会影响人们的安全，且坍塌范围具有不确定性，难于给予出行车辆安全保障。在工程建设过程中，原材料的选购、现场情况管理、施工人员的管控以及工程护养管理等都会对整体工程质量产生影响。而我国近些年来发展飞速，庞大的交通流量已经让原有的高速公路数量略显吃力，需要不断建设高速公路来迎合经济发展的需要，只有不断优化建设质量及建设数量，才可以保障车辆在高速公路行驶过程中的安全。
二、当下高速公路管控工作的相关情况
我国经济不断发展，各个城市都在马不停蹄的建设高速公路，希望能够建设更多的道路加快与其他城市之间的沟通与交流，但当下又部分负责的工程施工队伍为了能够减少施工成本，就选择缩短施工事件，不断加快工程进度，本来需要三个月的工程赶在两个月前潦草结束，希望能够通过这种方式来减少资金的使用，却不知道这样做将直接影响工程的整体质量，主要是由于一些技术环节上容易出现纰漏，但施工队伍一心只为缩短施工时间，有时候会没关注到甚至可以忽视这些纰漏，认为这些并不会对其产生太大的影响，到了后期验收工程成果的时候再发现问题也早已为时已晚，只能再想出相关方式去弥补空缺，一来一回又要折损大量的人力资源、物力资源，而且还有可能再次出现不合格的情况；而有的施工队伍在施工时会出现偷工减料的现线，有些施工队伍在利益的驱使下选择了质量差但价格廉价的原材料，短时间内虽然能够快速降低施工成本，但是用了质量不达标的原材料，工程质量必将大打折扣，不达标也是必然结果；还有些工程负责人会从施工人员身上着手，选择降低施工人员的薪酬，从而影响了施工人员的工作积极性，施工人员工作状态差，很容易出现走神、失误，为高速公路建设工作埋下了安全隐患；再来就是部分管理人员的对管理工作的关注度不高，管控缺少力度，管理水平偏低，无法对质量管理存在一定的认知与辨别，甚至可以说是对质量的关注意识十分薄弱，最终间接性的影响了高速公路工程管理的效果和质量与进度。
三、影响最终结果的相关因素
1、人为因素
工程最终展现出的效果与施工人员的专业水平息息相关，因此，做好人员筛选工作十分必要，在施工前应优先选择施工经验丰富、综合素质水平高的施工人员,尽可能避免经验较少、施工习惯较差的施工人员，务必打造一只业务精干的施工团队，，还需要对施工人员展开定期的专业技术培训工作以及职业道德教育，通过各种培训手段提升施工人员的操作水平和思想素养。
除此之外，，施还应结合工程的实际质量要求，制定出完善的岗位责任制，例如指定责任制度，将责任落实到人头，明确每个环节都有相应的负责人，每个施工人员都要尽到自己应尽的责任和义务，监督小组也必不可少，相应的奖惩机制也需加以完善，以此为施工质量提供保障。
2、施工材料因素
在工程建设过程中，施工材料也是一影响工程质量的关键因素，在施工材料正式进入施工现场之前，必须对其合格证书以及生产许可证进行严格检查，再展开一系列的抽样试验，确保检测结果皆为合格之后才可投入正常应用，施工材料进入场地之后必须要有专门存放的地方，以免材料被腐蚀或者受潮，从而影响施工材料性能。
3、机械设备因素
在高速公路工程建设过程中，机械设备因素同样不容忽视，甚至可以说是起着决定性的作用。在工程开工以前，首先要做的就是确保机械设备的专业性与合理性，并要对其进行定期保养和维修，与此同时，机械设备的各项参数、造型和操控等也都是需要重点关注的对象。在没有使用相关机械设备的时间点不可以将其随意放置，必须要将其妥善安置，放在固定位置，要尽可能的保证存储环境的干燥性，避免后续使用过程中出现机械设备生锈的情况。在夏季秋季等多雨季节中还需要加强遮盖工作，避免其受潮而对使用性能造成影响。
4、施工方式因素
除了上述人员、物料、设备三种因素，施工方式也会影响工程质量：在制定施工方案时必须要结合工程现场的实际情况，对收益比、资金投入、施工技术等进行综合考虑，最终确定符合工程自身需要的方案，而不是照搬照套。
四、优化思路
完善管理制度，从思想上堵塞监管漏洞。要知道工程质量是施工企业的生存根本，是工程建筑管理永远不变的主题。企业要想不断提升工程质量，就必须要建立严格的管理体系。管理工作要体现在施工企业的各层次人员身上，细化到每个岗位，细化到施工设计、原料采购、具体施工、检测管理和资料搜集的每个细节上，而不是将其挂在嘴边，监督队伍也必须要严格对待工程质检，不能说给个面子对于有些事情采取睁一只眼闭一只眼的态度，一定要严格按照制度执行工作。
加强前期预测，从技术上解决工程变数。工程建设之前需要组建专业技术骨干力量对工程的开展做好一切施工准备，等到准备充分后才可以着手工程实施，而设计人员在设计施工图纸之前则必须要亲自到施工现场进行实地考察，再以考察结果进行分析汇总，最后才可以着手设计施工图纸。另外，技术人员要冲到一线，并不是说只要偶尔关照就可以了，必须要实时关注施工动态，边施工边对照，看施工进度和质量与施工要求是否吻合，对于出现的突发情况及时报告和改正，以保证整个工期保质如期完成。
实施跟踪管理，从管理上杜绝问题隐患。指定专门人员对施工过程进行实时全程的跟踪监管，防止出现程序问题，对待某些某些不端正的态度、行为要及时进行引导与纠正，避免其影响施工进度或者质量。多巡查，多跟踪，要真正达到有效监管，及时发现和解决问题的目的。
五、小结与展望
近几年来人们对高速公路的关心度越来越高，高速公路的发展速度也随之飙升，在不久的将来，施工质量也必然会不断进步。现如今，我们要做的就是加强现场管理，充分利用新技术、新设备、新工艺，提高高速公路施工质量，为人们的安全出行提供质量保障。?
参考文献
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