高洋
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摘要：优质的工程项目属于电力工程的重要发展方向。目前来看，建设优质的电力工程不仅需要严格遵循国家的相关规定，还需要在质量以及视觉层面上保持好成效，这也是对建设人员的一种高要求。电力工程建设本身的质量成果会直接决定地区及国家的发展，在电力工程施工质量较差时不仅会对地区经济形成严重影响，对于电力企业而言也会呈现出比较严重的经济损失问题。对此，探讨电力工程施工技术创新与标准化工艺技术管理具备显著实践性价值。
关键词：电力工程；施工技术；标准化工艺技术管理；
引言
电力工程施工项目的施工内容多、设计范围广，能够对该项目施工产生影响的因素非常多，需对工程的施工技术进行严格要求，并需对工程的安全性进行充分保障。所以不断的提高、加强1施工技术是确保工程稳定落实的措施之一。现如今我国在电力工程施工方面仍处于发展阶段，还需要解决诸多的施工问题。
1电力工程施工技术进步后面临的问题
伴随着电力市场竞争压力的不断提高，电力工程的施工进度以及施工质量问题显得越发突出和重要。对于电气企业而言，想要获得更大的市场空间、提高市场竞争力，就必须从技术的角度着手，不断地提高施工技术建设质量并做好技术层面上的管理与控制，从而消除各种安全隐患。从电力企业的内部角度来看，电力企业的自我管理方面仍然存在缺陷与不足，管理方面的激励性机制不成熟，电力工程施工中的技术创新意识相对较差，导致施工技术无法持续稳定提升，促使电力工程的质量以及工艺一直处于一个满足基础要求即可的被动状态。与此同时，电力工程的设备技术设计以及相关的规范仍然存在比较大的差异，特别是不满足当地地域情况的现象，其最为容易导致的问题便是施工设计缺乏统一性、施工技术缺乏创新性，施工人员、建设部门以及工程设计标准等因素之间存在差错，反复的评审与复议导致工程设备以及技术方面存在滞后特性，施工成本较高并且整体效率较低，导致整个施工质量水平无法满足工程市场的相关要求。
2技术创新与标准化工艺的管理措施
2.1强化技术以及管理人员的素质及能力
一个高质量的电力工程，需要高质量的技术人员和管理人员作为支撑。因此，电力工程施工企业在进行施工之前，一定要对技术人员和管理人员进行相应的培训，针对此次电力工程的实际情况为技术人员和管理人员带来相应的培训，使其能够满足此次工程施工的实际需求。除此之外，对于企业内部的技术骨干以及管理人才，企业也要尽最大全力对其进行培养，使其能够快速成长，逐渐成为企业的精英力量。在招聘技术人才和管理人才时，电力工程施工企业也要合理的提高招聘要求，技术人才必须持有相关的证书才能够入职。通过考核机制提高技术人员和管理人员的责任意识和危机意识，在各项施工当中尽全力做好分内的工作，提高施工质量和管理水平。企业可以定期举办对技术、管理人才的培训讲座或活动，让企业内部的所有员工都能够参与其中，不断提升技术与管理人员的专业技能储备，丰富自身的综合素质；在此之后，在每年的固定时间对技术与管理人员进行考核，针对他们这一年的表现和工作实力给予其考核评定，也通过这种方式让技术与管理人员能够提升自身的综合水平。
2.2基于方法转变提升施工标准
为了有效提高电气工程项目和工程项目的综合质量，需要高度重视施工技术，有针对性地改进管理，有针对性地优化和建立基于规划、组织、步骤、程序、标准等观点的工作模型。安全管理，即质量、设备、安装和运行方法管理的结合，是供电企业生产过程中的一个方面。
在能源供应的发展过程中，目前技术水平还没有考虑到一个问题。对于许多管理人员来说，管理任务仍然是任意的，而管理阶段却没有考虑到，行政效率相对较低。因此，在电力行业，只有充分实施现代电气项目管理理念，不断改变运作方式，随着时间的推移不断进步，才能更好地促进和改善整体管理。作为具体管理活动的一部分，管理人员必须及时树立正确的管理理念，及时完善管理，根据施工管理的实际情况和问题不断优化管理实践，切实注重管理，使安全和质量管理成为日常工作的主流，从而推进电力企业的进步。
2.3增强设计安全检查
在施工准备阶段，对施工方案、建筑材料、设施等进行详细检查，按照标准进行认真检查，发现不符合标准的，必须拒绝进入施工现场，从源头控制施工安全；二是加强施工过程中的检查，定期对施工现场进行安全检查，进行专项检查，检查和监测施工现场和安全隐患较大的领域，以提高风险管理水平。同时，必须制定复杂的激励措施，严厉打击和惩罚违反安全工作规则的管理人员和建筑工人，并对执行安全目标的人员给予一定的物质奖励，从而提高建筑工人的安全意识；最后，将创建详细的检查列表，并在检测到安全风险后立即采取初步措施。通过完善的安全监控系统进行全面的安全审核，同时应用详细的管理工具。
2.4标准化工艺技术
在标准化施工工艺方面，需要基于电网建设从传统类型转变到智能化的方向，按照电力工程建设的基本安全、稳定性要求，保障施工质量并保障能源以及安全等基础性前提。在施工中标准化施工工艺看似简单但是对于工程整体质量、施工工艺、施工技术以及工程监理等多方面都有着比较苛刻的要求。在施工中需要有成熟的项目经验、统一性措施，并以工程项目的管理经验、研究成果等为资源，推动标准化工艺的实施。除此之外，还需要注重标准化工艺的应用和施工具体情况的吻合性管理，在提高工程施工质量的同时，需要尽可能降低资源消耗，推行标准化工艺时需要注重完善管理体系，并注重经验丰富施工人员的应用。在管理决策期间，需要落实完善的管理方案，不仅需要注重全面性标准化施工工艺，还需要有针对性地提升工程技术类型的人才培养，从人员的角度上保障标准化工艺可以有效落实。
2.5完善施工环节
在某一工程段内，现有工程项目不会出现无序问题，有关经理必须在电气工程项目施工前作出详细合理的安排，使各段的工程结算得以完成。确保施工工程师准确考虑施工行业的要求，并确保施工工程师和管理人员能够在遇到技术困难和重点的技术流程中实施具体的施工项目。此外，现场施工技术人员应接受技术培训，以便更好地克服施工技术上的困难，从而确保各个施工项目取得稳步进展。
束语
综上所述，随着近些年电力施工项目的增多，关于电力的施工质量管理等问题也显得越发的突出和重要。在今后，需要针对电力的施工特征，充分认知并合理应用标准化工艺技术管理，结合项目特殊性，应用合理的技术手段解决各种质量问题、安全问题，在确保质量可靠性的同时进一步强化电力的安全施工综合管理水平，推动电力企业持续发展，进一步提高电力综合经济效益与社会效益。
参考文献
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