徐志鑫
山东福缘来装饰有限公司,山东 济南 250000
摘要:现如今国民的生活水平不断提高,对建筑工程环保性能和绿色施工水平有着越来越高的要求,国民的环保意识在国家的带动下也得到快速提升。建筑行业想要获得持续健康的发展,就要遵循国家国民的意愿,顺应时代的发展,和自然环境和谐共进,加强日常施工中的管理,提升施工管理水平,降低工程建设对环境产生的不良影响。基于此,本文探讨了可持续发展理念下的建筑工程管理。
关键词:建筑工程;可持续发展;管理优化
引言
随着我国城市化发展的脚步越来越快,对城市建设的需求日益增长,需要开发的施工项目为建筑市场提供了更多的机会,从而促进了建筑市场的日益繁荣。但是现阶段建筑行业在管理过程中仍然有一些问题存在,只有不断的解决并完善管理中存在的问题,保证管理目标的完成,才能使建筑企业长期可持续发展。
1 建筑工程管理存在的问题
1.1 管理机制不完善
管理机制的不完善是目前建筑工程管理存在的主要问题之一,也是影响工程管理质量重要因素。在建筑工程管理中,传统的管理模式对于建筑工程影响巨大,导致管理模式改革进度缓慢。传统的管理模式更加重视工程建设结果,对于过程管理重视不够。而目前工程建设中,大部分工程难以根据施工结果来评价工程质量,这就造成了工程管理失控。而且工程管理工作需要相应的监督与评价,通过监督来提高管理效率,利用管理评价来积累经验,提高管理水平,而当前的管理机制中,这些环节并不完善。
1.2 缺乏足够的环保意识
当前我国建筑行业施工中仍然存在较为严重的污染问题,对周围人们的生命健康产生损害,同时也不利于企业的未来发展,不利于社会的持续进步。当前部分企业单纯地关注企业经济效益,没有充分意识到环保的重要性,在施工中管理不严格,比如污水任意排放、水资源浪费等。
1.3 施工设计质量的审查、监督缺乏力度
建筑施工企业通过投标获得项目以后,大部分是通过设计单位对该工程进行项目的编制与设计,而设计单位在工作时往往更侧重的是工程项目的外观、风格、预算等方面,缺少对项目的实地考察,对现场环境/地质构造/实际施工难度等了解较少,这就导致设计图纸与实际施工时存在部分出入,在实际施工时要根据情况更改图纸,这就加大了工程的投入,并且难以保证工程质量。
2 可持续发展理念下的建筑工程管理中的创新原则
为了适应现在的建筑行业,我们要跟随社会的进步去对建筑施工管理进行创新改革。建筑行业的发展过程中,可以将可持续发展理念和绿色建筑工程互相结合,通过两者的交互作用,我们才可以更好地对施工管理的工作进行创新,并推动建筑的长期发展。因此我们应该严格遵循全面性、节能性、环保性的原则,从而创新建筑工程管理的相关制度。全面性是指整个施工过程中对有可能发生的危险因素进行综合考虑,并对建筑工程中每一个环节进行全方位的把控;节能性就是在绿色施工技术下,对建筑的节能进行适当的管理和控制,这样不但保证施工中的节能技术,还可以为我们的建筑管理带来创新效果;环保性则是在对建筑施工管理的期间,注重对施工材料的选择和再生能源的循环利用,以及施工时对周围环境造成的污染控制。根据这三个方面为原则对建筑工程管理进行创新,会大大地提高我们建筑行业的发展。
3 可持续发展理念下建筑工程管理优化
3.1 树立可持续发展建筑工程管理之人本思想
(1)在企业各项工作的开展中,其实就是人才的发现与培养的过程,完全与企业运行融合在一起,与企业的发展息息相关。随着社会与企业的快速发展,企业竞争与发展的原动力是人才,人才是企业在竞争中取得优势的关键。
在企业中专业素质较强的人才可以极大的提高企业的创新能力和行动力,可以促进企业长期稳定的发展。所以在企业中要因人适用,着重培养,根据岗位的不同,选择合适的人才。同时企业也要根据市场发展的需求,与时俱进,发现合适的人才。(2)一个企业要想取得长期稳定的发展,关键在于企业的人员是否具有稳定性,就需要在人才录用发面,要考虑到是否有与之相匹配的专业知识可以使其长期稳定的工作。另外其个人发展是否与企业的发展理念相契合也是影响一个人是否能长期稳定的重要因素。在满足以上要求的基础上还要加强对企业人员的培训,在专业技能知识培训的基础上加入可持续发展的理念,在企业中营造可持续发展的氛围。
3.2 做好能源管理与控制工作
降低能源消耗是可持续发展背景下建筑工程管理的首要工作,过度的能源消耗不但会导致资源浪费还会导致施工成本增加,这不符合企业长远发展的策略。为此,使用人员需要加强能源管理,做好能源利用,积极应用太阳能、地热能等技术。比如在办公区域或者员工宿舍可以设置太阳能热水系统,减少电能的消耗。其次,可以使用高效节能的设备来达到能源节约、环境效益和经济效益协同发展的目的。企业要对设备操作人员加强培训和管理,保证严格按照规范操作设备,避免操作不当对设备产生损害。同时,应当定期维修保养设备尽量将设备的使用寿命延长。最后,在成本预算阶段工程管理人员要充分考虑能源问题,加强管控规划能源,做好现场环境保护,同时实现建筑产品品质的提升。
3.3 完善可持续发展理念下建筑工程管理的评估体系
第一,建立具有我国特色的评估体系。绿色建筑的评估体系制定,不能只参考欧美国家的绿色建筑标准,还需要结合我国特殊国情来进行设置。当前我国居民绝大多数是住在公寓住宅,主要的建筑耗能还是以煤炭为主,很多建筑实际施工中会存在着大量的环境污染和材料耗费。所以我国要结合国外先进成果基础上,综合我国国情,建立起特色的绿色评价体系。第二,加强评估监管。在绿色建筑评估中务必要建立独特的监管部门,完善建筑项目管理的监督机制,保证监督的公平、公正和合理,以便能够对施工材料和施工现场进行严格审查,推进建筑管理工作可持续发展。
3.4 完善可持续发展管理模式
在建筑工程管理中构建完善的可持续发展管理模式,逐步落实绿色施工管理,转变传统的施工理念,明确绿色施工重要价值,开展以“可持续发展”为主题的培训。在具体完善可持续发展模式过程中,企业可以重点做好如下两点工作。其一,加强对自身发展情况的分析,明确自身施工管理中存在的不足,就施工问题所带来的不良后果进行总结分析,在绿色施工培训中向员工阐述这些后果,让员工深刻理解认识绿色施工。其二,加强人才管理和配置,尤其是要重点合理配置一线管理人员,保证管理人员能够在具体工作中能够兼顾经济和环保工作,在提升企业经济效益的同时加强贯彻落实绿色施工。
4 结束语
建筑行业要想取得长期稳定的发展,一定要保证管理制度的加强和落实,在遇到相关问题时,一定要通过有效的手段,在问题中不断改进与学习,找到合理有效的方法,对制度进行完善。时刻关注建筑市场发展动态,根据市场要求,不断在工作中改进和提高企业的综合能力,面对不断出现的新问题,要学习先进的技术与方法,与时俱进,最终保证建筑工程的健康平稳发展。
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