彭兴
中铁第四勘察设计院集团有限公司隧道院铁路隧道所 湖北武汉 430000
摘要：建筑工程是一个复杂的专业项目，因此，为了避免在施工过程中以及在施工完成后出现质量问题，要求在整个项目范围内进行质量控制，及时分析质量问题，总结其原因，通过科学分析和研究，提高土木工程的总体质量。本文对土木工程管理施工过程质量控制的必要性、土木工程管理施工过程质量控制存在的问题、施工过程质量控制的措施进行了阐述。
引言
为了保证土木工程的施工质量，各参建单位必须制订行之有效的质量管理措施，包括投入资金的管理，签署合同的规范措施，工程技术范围管理，设备投入数量、使用、维护的管理和对所有工作人员的管理。细节决定成败，在工程建设期间，每个管理人员都要重视工程中出现的问题，忽视任何关键细节都会为工程建设带来难以估计的严重后果，甚至会影响工程建筑企业的经济效益和其在市场中的竞争力。
关键词：土木工程管理；施工；质量控制；措施
1土木工程管理施工过程质量控制的必要性
土木工程是一次性和复杂的。土木工程不同于传统的工厂和车间的生产方式。土木工程不能在工业生产过程中提供稳定的生产环境，以及一套高效率的生产设备。土木工程施工过程中突发的偶然性因素也会影响着施工的质量，土木工程施工在露天的场所下地质条件和气候条件变化非常大，并且时刻影响着土木工程的施工。与土木工程有关的建筑工程涉及不同行业和工作种类之间的交叉作业的情况，中间产品的转让和生产过程交接十分繁杂，而且会因为不确定性因素而出现延误。没有及时检查和改善所有隐蔽工程，只能通过在施工结束后进行调整和检查，这是无法有效判断的，很难保证建筑工程的质量。
2土木工程管理施工过程质量控制仍然存在的问题
2.1法人制度不够完善
在土木工程建设活动之中，很多法人制度的设立缺乏既定的标准与规范，往往是将筹资建设与还贷过程进行统一化的管理，然而这种建设模式往往会对工程建设活动的顺利开展产生较为不理的影响。在土木工程的建设活动开展之中，我们应该将筹资与还贷进行分别管理，确保法人制度能够得到完善和高效落实，从而使土木工程施工管理质量得到全面提升。
2.2招标管理体系不够标准
在我国土木工程行业发展之中，往往存在着一批人讲究人情，希望拉关系网，为自身工作的顺利开展图谋便利条件。而这种情况往往也会存在于土木工程招投标过程之中，很多人为了让自己的公司中标，不惜运用一些违法乱纪的手段去操作招投标过程，而由于我国招标管理体系不够规范的问题，也导致一些人对招投标过程产生了切实的影响，为后续土木工程管理施工过程质量控制工作起到了负面的作用。
2.3合同管理不够规范
在合同签订过程之中，要求双方能够针对合同的内容进行仔细的研读和探讨，并在达成共识之后进行合同签订，防止出现不平等条款或者隐形条款的问题，否则会导致施工企业在施工过程之中难以获取预期的经济效益。
3做好施工项目的质量管理
从施工项目的质量管理角度来讲，需要做到几个方面的内容：要做好质量保障体系的建设，做好人员和施工材料的控制，同时还要重视对施工环境和施工工序的调整。
3.1建立健全质量保障体系
质量保障体系的建设是质量管理工作中最为重要的依赖，当前一些施工单位中，对于质量保障体系的建设还不够全面，这也在一定程度上导致了施工质量管理的过程中，质量管理部门和管理人员对于质量保障体系的管理存在一些盲区。从这个角度来讲，施工质量管理体系的建设是非常重要的。要针对当前质量管理体系的发展情况进行合理科学的评估，从更加全面的角度分析和判定当前质量管理保障体系中存在的问题和不足，对于这些不足要进行进一步的弥补，这是健全质量管理体系标准的重要措施，也是提升质量管理保障体系的重要对策。
此外，在质量管理体系的健全过程中，还可以将一些优秀的质量管理体系保障标准引入当前的土木工程施工质量管理体系中，达到对现有质量管理体系进行补充的效果，提升质量管理的整体水平。
3.2强化施工设备和施工材料管理
在土木工程施工管理质量控制的过程之中，必须强化施工材料和施工设备设施的管理。在进行施工材料选购时，应该结合性价比最优原则，对工程市场的实际情况加以全面分析，了解施工材料的具体价格，确保其能够与施工设计的规范和要求相符。在施工材料购买之前，也应该由专业的质量管理人员对其进行严格的管理和控制，并在入场之前做好材料接收的准备。而对于施工设备管理而言，相应的管理人员也要结合施工的具体要求，对施工设备设施进行质量检测，并委派专业的技术人员对施工设备进行分配。管理人员可以通过责任管理制度，要求技术人员对对应的施工设备负责，使其能够在施工活动开展之前做好设备设施的调试活动，确保施工设备能够在土木工程建设活动之中正常的运行，确保土木工程施工质量能够达到预期的要求。
3.3控制好施工环境和施工工序
对于施工环境的管理，是保障施工质量的重要措施手段、环境的规范与否，直接影响着施工的质量和施工的标准的实现。因此，在施工工程质量管理的过程中，要进一步做好对土木工程施工周围的环境管理和规范，做到文明施工，对于施工现场周围的环境进行进一步的规范和管理，减少影响施工顺利开展的阻碍因素，规范工程周边的环境。在施工工序方面，工序的安排直接影响着施工的质量。因此，从这个角度来讲，在施工的过程中要进一步做好对施工工序的设计，作为工程的管理人员，要综合全面的对施工工序进行评估，设定合理的施工工序，这样不仅可以避免一些不必要的施工工序对于施工进度的影响，同时，正确科学的施工工序也能够进一步提高土木工程施工的质量。
3.4提升成本管理的有效性
在土木工程建设活动开展之前，要能够对工程建设成本进行全面的预算，对建设的每一个环节所需要的资金进行核对，确保不会出现成本超支的问题。相应的管理人员也要构建出一套更加科学合理的施工成本管控制度，并构建出一套更加完善的成本检测管理机制，为后续施工质量控制活动的顺利开展奠定更加坚实的基础。
3.5提高施工人员的自身素质
在土木工程施工中施工人员的施工技术、素质的高低，都直接决定着整个工程质量的高低。所以，建筑施工单位的管理人员应该认识到施工人员技术、素质高低的重要性。做到不合格的员工一定不录用，同时对施工员工加强培训工作，增加他们的责任感、形成良好的职业道德素养，在建筑施工工作中做到细致、认真、踏实，从而免去施工过程中人为造成的损失，根本上保证建筑工程的质量。
结束语
总而言之，土木工程的施工管理和质量控制管理是当先建筑行业重点研究的课题，提升土木工程施工质量是各界人士所关注的问题，而要更好的解决这一问题就需要建立完善、科学的管理制度体系，让工程的实施和质量管理等一切工作都有据可循，提升企业的专业性、规范性和系统性，还需要做好图纸审核工作，为工程的顺利施工和质量保障奠定基础，然后实现对所有施工人员和管理人员的培训，保证每个人都能各司其职，并以积极、饱满的态度来完成工作，进而实现土木工程施工的有效管理和质量水平的提升。
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