张莹
烟台兴蔚园林工程有限公司 山东烟台 264000
摘要：社会经济的发展促进了市政工程、建筑工程、交通工程建设的全面繁荣，工程造价管理与控制是工程管理与控制的重要内容，其精细化程度以及覆盖面直接决定了建筑工程施工方的投入成本与经济效益。当前由于我国建筑行业的相关管理机制存在不完善之处，所运用的传统工程造价管理与控制模式如定额计价模式较粗糙，管理与控制尺度不够精细，致使建筑工程实施过程中资源存在浪费或流失现象，不能最大化地节约设计与施工成本。目前主推的工程量清单计价模式在建筑工程造价全过程管控方面的应用尚不明确，一些建筑工程施工单位在实际的施工过程中不能有效落实造价管理，使造价管理工作失去平衡。
关键词：建筑工程；造价控制；管理措施
1建筑工程造价概念
在建筑工程中，其造价控制涉及许多内容，工程人员对建筑工程造价的控制需要贯穿整个寿命周期，也就是从建筑工程决策阶段起到建筑工程竣工验收为止所经历的整个过程。造价管理人员在对工程造价进行控制时，需要严格管理工程中的材料费用、工人工资、缴纳税款、设备费用等。为了使建筑工程造价得到有效合理的控制，在造价管理过程中便需要按照四个阶段的造价控制要求来进行分阶段、动态化的实施。这四个阶段分别是建筑工程决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段，通过严格控制建筑工程在各个方面的资金投入，能够使工程成本保持在一个合理的范围水平，而且资源利用率也能得到有效提高，这将对建筑企业的稳定发展产生重要的促进作用。
2建筑工程造价管理问题
2.1工程造价预算编制不合理
编制工程造价预算是建筑工程造价管理与控制的首要步骤，用于为造价管理与施工作业提供参照依据。在编制建筑工程造价预算时，若是预算编制部门对施工方的人力、物力等资源以及建筑工程工作量的了解不够，缺乏全面且具体的施工作业数据的支持，加上工程项目监督管理部门在系统化管控方面存在不足，将导致工程造价预算编制与现实情况产生较大的偏差。不合理的造价预算无法为工程施工作业提供财务支出指导，甚至会影响建筑工程施工的整体管理体系。
2.2工程施工中的造价控制问题
对于建筑工程而言，其施工活动能否有条不紊地开展，将对整个工程的造价控制产生很大影响。许多建筑企业在开展建筑工程施工时并未对建筑市场中的材料价格有一个详细、全面的了解，这也导致建筑市场中的关键材料价格一旦出现变动，便会对建筑企业的后续造价管理工作造成很大影响。除此之外，一些施工单位中的施工人员存在专业能力不强、综合素质偏低等情况，进而导致许多材料在施工中产生不必要的浪费，并使工程成本大幅增加。
2.3工程造价管控细节不到位
工程造价管控与项目管理是一个相辅相成却又相互制约的管理环节。项目管理既要追求项目质量，又要追求项目效率，致使一些施工方管理人员过于关注短期内的项目进度与项目建设成效，而忽视了施工作业过程中的细节化工程造价管控，致使造价管理监督机制不能得到有效的落实，工程造价预算的参照作用弱化，前期大量的财务支出造成后期的资金缺口，造价管理失去平衡，财务支出不受约束，致使工程后期施工进度延缓、施工时间延长等不利问题。
3建筑工程造价管理与控制措施
3.1合理控制实物量
建筑工程是一个长期性的工程项目，无法预知该过程当中会出现什么情况，其中包含较多的不确定因素。
在施工期间，由于施工用到的材料、设施及其劳动力工资都会产生变化，总体造价会有上下浮动，这也是长期项目所具有的特征。因此，这就要求在实际施工期间，工程的甲方与乙方对建筑造价的市场做相应的调查，及时洞察市场的任何变化，对市场的价格变化有更为灵敏的嗅觉。建筑工程的从事者在实施工程造价预算的编制工作时，务必要事先把市场的价格变化预算都编制在内，同时向专业能力较强的员工请教，做适度的调节。
3.2工程施工阶段夯实造价信息传输
在传统工程造价管理模式下，各施工部门、施工分队会根据施工现场以及资源可调配度等情况，在保证工程进度与工程质量的前提下改变施工内容与施工流程。各个部门具有较强的主观能动性，如果未能针对具体的施工问题进行整体性内部协商与合作，施工作业未能按时序进度推进，工程造价的精细化管理工作自然也会相应受到影响。BIM技术详细刻画了建筑的空间结构信息与细节信息，施工人员可以借助此三维仿真模型对施工流程与施工内容进行分解，在施工过程中，借助BIM的立体数据模型阶梯形拆分功能，对施工建筑进行结构拆分，再根据施工时序进度对施工信息进行阶段性控制。不同的施工团队以及施工部门可以以三维建筑信息模型为依据，根据模型中划分的施工内容与施工要点做好施工控制，并在信息可交互共享的基础上对工程造价进行统筹化管理。同时，工程造价精细化管理需统筹协调施工现场人力、物力、财力等资源以使得工程造价最小化，故需要各部门、各团队加以配合。在BIM技术的支持下，各部门、团队可以对照同一个建筑信息模型加以分析与评估，甲方根据建筑模型制订施工投资成本规划，施工方根据工程量以及工程难度制订施工组织设计与施工方案。不同的参与者虽然是从不同的角度考量工程造价的经济性，但其围绕的是同一个三维建筑模型，所传输与共享的是同一个三维建筑模型所表达的工程信息。
3.3落实完善的建筑工程造价动态管理制度
为保证建筑工程造价动态管理的效率和质量，相关实践离不开管理制度的支持。因此，需结合建筑工程造价实际，制定针对性的健全完善的规章制度，以此保证建筑工程全过程均在制度中有所体现，完善的造价控制与管理能够依托制度贯穿于建筑工程各个阶段，制度全面性和科学性可同时得到保障。为有序开展建筑工程造价动态管理，动态管理工作进行前，需要全面分析建筑工程的人、材、机等费用。这一分析需依托公司造价数据库实现，由此即可真正在建筑工程各个阶段落实造价动态管理工作，项目方案的针对性编制也可随之实现。此外，还需要重点分析市场价格的询价，以此保证价格方案合理性，顺利实现动态管理、成本有效控制。
3.4加强工程结算审核与复核
在建筑工程竣工验收阶段中，该阶段是对工程造价进行合理控制的最后阶段，而且对整个工程的造价水平有着直接的影响。在竣工阶段中，需要做好以下方面的工作：首先，需要对建筑工程的实际工程量进行严格审核，结合工程合同现场签证和施工图纸，并根据预算规定采取相应的计算标准对工程量进行计算，防止施工单位在结算过程中出现工程量虚报问题；其次，还要对工程施工现场进行全面、深入的调查，了解工程具体变更情况，并确保工程量审核的准确性；最后，还要设置复审环节，这是因为审核人员在进行工程造价审核时所涉及的工作量非常大，这使其在审核过程中难免会出现失误，因此，需要利用复核制度来找出审核问题并予以纠正，然后编制工程结算报告。
结论
综上所述，高质量的造价动态管理和控制能够在保证建筑工程质量的基础上为相关公司创造最大的经济效益。因此，相关工作人员应严格落实动态管理工作，并将造价控制手段落实到建筑工程的各个阶段，从而促进我国建筑行业健康、可持续发展。
参考文献：
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