李霄
37010219840724****
摘要：对工程成本和项目造价实施严格的管控方案，能使工程管理者清晰掌握项目进度和成本开支，并依此制定可靠的项目计划，有效保证了项目按计划进度实施，同时使项目成本开支控制在合理范围内，避免在项目后期因施工成本支出过大，影响工程进度和工程质量而产生的不利影响。本文对机电安装工程造价控制的过程及方法进行分析,以供参考.
关键词：机电安装;造价控制;方法探讨
引言
在机电安装工程的建设施工过程中，实施有效的成本管理和造价控制措施，是各项施工管理工作得到有效落实的重要基础，同时，对提升施工企业的综合管理水平起到积极的促进作用。项目成本与造价的科学管控，能够提升项目的利润空间，对企业的可持续性发展，提供可靠的财务支持。因此，管理者在工作中应提高对成本与造价的重视度，使用科学的管理措施，提高工作效率，及时分析工程造价问题产生的原因，提出具有实际意义的解决措施，不断提高工程成本与造价管控的科学性和有效性。
1造价和成本控制在机电工程中的作用
1.1控制造价降低成本，提高企业竞争力
项目经理责任制的管理模式在机电安装工程中得到广泛的应用，但很多机电项目在造价和成本管理方面管控不足，工程成本居高，效益低下是普遍存在的问题。目前，随着智能化、集约化的趋势越来越明显，机电安装在建筑行业也扮演着越来越重要的角色，同时带来行业竞争日益激烈的局面。在以科学的方式将造价与成本控制工作落实到位后，可有效减少成本投入，在有限资源的条件下创造更为可观的效益，从而提高企业竞争力。
1.2过程中动态掌握成本，及时纠偏确保可控
造价与成本控制工作中，有关人员可动态掌控现场情况，及时发现成本超支、效益偏离的情况，详细分析问题产生的原因，然后采取相应的补救措施，最大限度减小企业损失，避免到项目结算阶段才发现这些问题带来的被动局面。
2机电安装工程造价成本控制的过程
2.1投资决策阶段的控制
这个阶段主要研究机电安装项目的可行性，如果出现决策上的失误会给企业带来重大影响，因此必须提高工程造价的准确性，保证投资效益达到最佳。在该阶段中，相关人员应该对机电安装项目进行准确的定位，通过技术性、经济性分析，完成安装工程可行性报告的编制工作。要详细了解建筑工程的功能性，明确机电安装工程所需的各种材料与设备及其相关的要求，提高工程造价的准确性。
2.2招投标阶段管理
清单编制人员和投标报价人员的水平差异会影响到投标报价、造价过程管理及成本控制结果，因此投标报价是当前造价成本管控的一项关键性问题。对施工单位而言，工程量清单质量低劣、计算不准确，导致缺项漏项问题，降低投标报价准确性，给招、投标双方带来不必要的风险和纠纷。所以组织投标报价期间，施工单位拿到招标文件后，机电安装工作人员应及时核对工程量，找出清单中漏项、项目特征描述不准确、工程量的不准确部分。针对此部分进行分析并选择合理的投标报价策略。为了更早的回收工程款，采用不平衡报价，既不提高总价也不影响中标，在结算时达到理想的经济效益。同时对影响造价大的设备材料进行市场调查，避免后期因材料实际价格与投标价格悬殊较大而增加成本。
2.3安装施工阶段的造价控制
机电安装工程的施工阶段对工程造价的控制有着非常重要的影响。首先，图纸的会审工作需由建设、施工、监理等相关部门共同完成。图纸会审工作内容繁杂，主要包括审核相关的资料是否齐全，方案是否符合工程建设需求，还有材料的使用、管网的布置、防火与消防安全等。
其次，加强材料成本的控制。在材料采购环节中做好市场调研与分析，详细了解材料市场的价格，合理控制原材料的采购费用。材料的采购要按照工程施工的实际进度与需求进行，不能盲目采购造成材料的积压或者影响到施工。针对那些价格高昂或者使用要求较高的材料可以采用竞标的方式，以合理控制其价格。最后，应加强工程现场签证的控制。在机电安装施工中现场签证是很难避免的，在设计阶段对施工方案进行优化处理可以有效减少施工阶段的现场签证，但是机电安装工程对施工现场环境、技术等方面的要求都非常高，往往会伴随许多需要现场签证的情况。当出现了工程现场签证后应及时处理，如果是涉及费用问题而引起安装停工，必须在第一时间与现场人员核实并完成签证，如果无法完成签证则应及时向上级汇报。
2.4竣工结算阶段成本造价管控
在工程完工后，做好资料的收集和统计工作，将与结算有关的合同、施工图纸、签证变更等资料提前进行收集。机电安装工程涉及专业多，因此机电安装造价人员在结算时要以分部工程为单位，根据图纸、合同承包范围、结算方式在施工现场展开复查，确保竣工已完内容不漏项，并将变更签证作为复查重点反复校对，最后编制一份完整的准确的结算书，通过收入与支出对比明确项目的利润水平，做好竣工结算阶段的造价成本分析工作，提高建筑工程造价管理能力。
3机电安装工程造价控制的方法
3.1明确机电安装工程造价控制目标
施工企业应明确影响机电安装工程造价控制的各个要素，比如施工图纸、双方签订的合同等，按照标准要求开展工程造价控制工作。机电安装工程交叉施工的情况比较多，更加体现出图纸会审与技术交底工作的重要性，防止出现相互影响的情况。在安装过程中如果出现了实际施工与图纸不相符的情况，应及时与设计部门沟通，进入工程变更程序，防止造成不必要的浪费。
3.2选择合适的施工单位
无论项目采取项目总承包还是工程分包的施工方式，甲方都要慎重选择合作方。确定施工单位前，甲方应做好充分的市场调研工作，严格审查施工单位资质，确定入选施工企业符合项目要求。在选择过程中，要根据国家相关部门的规定，对具备资质的施工企业进行全面的审查，并组织公开、公正的招投标活动，通过科学的评标，确定最适合的施工企业。
3.3降低材料采购单价及材料消耗数量
由于机电安装包括诸多系统工程，各个工程需要用到的材料也不同，所以对于材料价格管控要求也相对严格。组织机电安装工程建设期间很大一部分成本均花费在材料选购这一方面，为了提高原材料价格管理和成本控制效果，施工单位可以就机电安装工程材料实行公司统一采购，选择3至4家供应商，在保证物资及时供应的情况下选择低成本高质量的供应商。根据施工前编制可行的材料需用计划，在施工过程中根据现场实际进度情况及时调整材料使用计划，尽量减少仓库积压，以此减少保管成本。过程中要不但要控制人工费的支出，更要加强现场施工管理，重点把控主要材料的使用。建立限额领料制度和材料节约浪费奖惩制度，并严格执行，切实搞好材料的成本控制，提高企业经济效益。
结束语
综上所述，机电安装工程在建筑工程中扮演者越来越重要的角色，造价控制和成本控制的要求也非常高。因此，必须要以机电安装涉及出发，结合此类工程的特点，来围绕造价与成本控制措施展开探讨，从而充分发挥出造价和成本管理在机电安装工程中起到的关键作用。
参考文献
[1]许福来.对建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施探讨[J].智能城市,2019,5(20):119-120.
[2]赵镁娜.机电安装工程成本管理与造价控制分析[J].建材与装饰,2019(26):172-173.
[3]施文生.探索做好建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施[J].建材与装饰,2019(20):123-124.
[4]李金达,邓倩玮,贾晓东.建筑机电安装工程造价的影响因素与控制措施探析[J].建材与装饰,2018(16):146-147.
[5]周胜莉.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J].工程技术研究,2018(09):191-192.