孙煜皓
身份证号：62242419870323****
摘要：在城市化建设过程中，园林绿化工程能为城市居民提供一个良好的休息、文化娱乐的场所，满足人们亲近大自然、回归大自然的愿望，同时也是城市开发进程中保护城市生态环境、改善城市生活环境的重要措施之一。在实际生活中，园林绿化工程与其他工程有一定的相似之处，但同时也是一项工程专业性极强、工作量极大且有着自身独特性质的工程。
关键词：园林施工;管理技术;分析
引言
在某些地区，利用先进科学技术、艺术等手段，进行地形改造处理，然后种植花草、构建建筑布局等方式，创造出符合人们审美的自然环境与休憩的地带，这就是园林建筑。园林包含庭园、宅园、小游园、花园、公园、植物园、动物园等，园林学科的发展，还有一些自然风景名胜区、森林公园等都成为重要的园林项目。园林绿化项目建设中，质量管理是最为关键的部分，对于工程质量的影响最为直接，其可以给工程的经济效益、社会效益、环境效益带来直接的影响。因此，园林绿化施工中，应该加强管理和控制，促进综合效益的全面提升。
1园林工程管理的要点及存在的问题
首先，需要明确工程的相应规范和要求，管理者必须要加强对施工的精细化管理，按照既定的要求和标准来完成操作。同时规范化的管理制度也需要应用在项目参与人员中，使得项目的整体进展有章可循。当然，在施工流程上不仅要保证各项流程能够满足相应的规范，还需要对施工流程进行精细化的设计，包括施工计划、执行方案、审查等，防止管理的失误。其次，要保证分析和规划质量，通过科学的分析方法和技术来对施工中的问题进行全方位的处理，及时更新管理机制和管理方法，提高管理效率，进而提高项目的质量。而规划过程需要贯穿工程整体，包含近期施工规划和远程管理规划，确保计划的可操作性。
2加强园林绿化工程施工与养护管理的措施
2.1提高园林绿化工程施工与养护管理工作人员的素质
在园林绿化工程中，施工人员和养护管理人员素质的高低直接关系到城市园林绿化工程建设的质量，也影响到城市的形象，关系到城市居民的生活环境。针对当前我国部分地区园林绿化工程施工与养护管理工作人员素质参差不齐的问题，应采取针对性措施，提高其综合素质。在实际操作中，相关地区的园林管理部门应加强对园林绿化工程施工和养护管理工作人员的教育培训，组织其定期到农业技校或艺术培训学校接受教育，通过教育培训，提高其职业技能和水平。同时，借助各种招聘平台招聘国内外园林施工与养护管理的优秀人才，打造一支优秀的园林绿化工程施工与养护管理工作团队。
2.2制定并实施标准化的养护管理制度
在园林绿化工程中，养护管理是一项系统且复杂的工作，要确保园林绿化植物的成活率，提高景观的艺术性和观赏性，养护管理部门必须制定完善的养护管理制度，实施标准化的养护管理。在实际操作中，养护管理部门首先应对植物进行细分，对不同的植物制定不同的养护管理标准，如针对草皮、绿地应明确规定每天定时浇水，每2个月进行1次修剪，并定期拔除杂草，以保障其绿化和美观的效果；针对绿篱和花球要定期进行修整，确保绿篱的平整、圆滑和花球造型的优美，避免绿篱和花球出现黄叶或枯枝败叶，或者是表面覆盖大量尘土，或者出现病虫害的现象；针对树木，不论是灌木还是乔木都要适时修剪，以保障其良好的生长，并定期喷药防虫，同时定期刷石灰水，以预防小动物的咬噬。此外，还要根据植物的生长需求及土壤肥力状况，合理施肥，以保障植物的健康生长。最后，按照除草、浇水、修剪、喷药、预防病虫害的工作程序和工作标准，有次序开展养护管理工作。
3园林施工管理和技术管理对策
3.1加强成本管理
成本管理是园林工程中最为重要的管理工作之一，降低工程造价并加强成本的控制是施工管理中的重要举措。首先，施工单位应该从人力资源入手，加强对人力资源成本的控制，选择性价比较高的施工队伍来完成施工。施工单位要对管理过程进行严格的监督，从材料、设备、人员等方面进行全方面的管理和控制，提高成本控制质量。当然，成本管理不仅仅在于上述几点，施工单位需要设立财务管理部门，提高财务管理效率，包括预算、核算等工作，确保财务管理工作能够贯穿施工全过程。
3.2加强工序管理
首先，在种植工作中，施工团队要着重考虑到土壤的性质，土壤的好坏直接影响到植物今后的生长，所以施工团队必须要针对土壤的理化性质进行监测，包括土壤的酸碱度、密实度、透性、持水性等多方面的能力。在完成检测和选择后就需要对该土壤进行施肥、消毒等，要加强土壤的质量，保证地形、土壤性质、基肥等都能够符合种植标准。其次，要加强定点放线的质量。定点放线工作需要保证位置准确且具有明显的标记，并且种植处必须要标明中心点的位置，种植槽也必须要标明边线。当然，上述标准是一般情况下的工作要求，在特殊情况下就需要灵活处理，如在遇到灯柱的情况下需要保证与灯柱有2m左右的距离。
3.3提升管理程序完善性
在园林工程开展精细化管理工作期间，应加强施工人员专业性建设，使其形成工程品质建设的质控意识，与此同时，有序落实责任制管理机制。在工程建设前期，针对工程使用材料、材料使用数量等内容，加强类目划分，科学完成预算工作。与此同时，为设计、施工双方工作人员，建立有效的沟通机制，便于其完成施工材料的清点工作，完成施工材料各项记录工作，比如入库、使用、质检报告等。此类精细化管理工作，为工程竣工时结算工作增加便利，提升制度建设的完善性。
4园林工程现场施工管理注意事项
4.1重视施工时间的控制
施工时间做好严格控制，对于园林绿化施工质量提升有着积极作用。保证工程进度符合要求，各项施工工序顺利完成，选择合适的施工时机，分析气候环境因素，确保园林绿化施工达到工程的要求，所以很多工程都是在春季进行施工。园林绿化工程如果选择夏季栽植苗木，因为环境温度较高，水分蒸发量较快，苗木失水速度过快而导致成活率较低；如果园林绿化施工在冬季进行，因为环境温度比较低，土壤硬度过高，导致施工难度升高，工作量增大，有些苗木还会受到冻害影响而发生死亡，影响施工质量。
4.2重视植物品种的选择
植物品种选择为整个园林绿化施工的关键环节，也是极为关键的部分。选择合适的苗木绿化种类，可以提升植物成活率，还能够保证植物适应当地的自然环境。因此，结合不同自然环境、地理条件选择合适的植物种类，以乡土植物为最佳，保证植物的正常生长。如果盲目选择观赏性好的植物，而没有考虑到环境的适应性，植物成活率低，大面积植物死亡，造成经济损失，也会影响城市生态环境。
结束语
综上所述，园林工程管理工作具有较强的综合性，表现为工艺标准高、交叉工程较多、工程品质要求高等特点。工程管理旨在全面落实园林工程的综合性社会责任，比如改善生态环境。在国内施工工艺发展、景观工程多元化发展的背景下，园林景观工程逐渐表现出自有特色，完成了各项新型工艺融合，形成顺应人们预期的设计效果。
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