张昭
山西新星项目管理有限责任公司 山西省 037000
摘要：在开展市政工程施工作业期间，通过采取科学合理的监理现场质量管理方式，保证建设产品满足质量规定，有效杜绝市政工程出现质量风险，确保总体施工建设安全稳定进行。因而针对市政工程监理现场的质量管理要点进行探究，有极大的必要性与现实意义。
关键词：市政工程；监理现场；质量管理
引言
人们对于市政施工质量要求越来越高，那么施工企业为了能够达到这一点，就需要积极的开展现场监理工作，在保证质量的基础上，来获得更多的经济收益，推动社会稳定向前发展，为人们营造一个良好的生活、生产环境。
1现场施工监理工作
现场监理一般就是指统筹建筑施工整体，控制和协调施工的综合性工作。在市政工程项目施工的过程中，现场监理承担质量把控和协调工作的职责，每一位监理人员都有其监督任务。当前，我们对现场监理的认识还存在一定的误解，认为在施工现场，监理人员可以随意发号施令。其实不然，现场监理在指出施工现场中存在的问题并给予解决意见之前，需要获取上级监理师的指令。在工作的过程中，监理人员需要充分发挥相应的权利，做好设计单位和业主以及承建单位之间的协调工作，保证建筑施工进度的顺利进行。因此，监理人员除了需要具备高水平的专业技术外，还需要具备发现问题、解决问题、协调问题的能力。
2市政工程现场监理常见问题分析
2.1缺乏规范性
现阶段，同一个市政工程经过拆分后可由不同的施工单位共同完成，还可由某一个施工单位独立完成。由于一些施工单位的管理水平较低，甚至不具备与房屋建设标准相符的资质，而具有业主身份的监理单位也没有认识到工程质量监管的重要性，很多监理工作往往流于形式。在这些因素的影响下，市政工程施工现场的工序、流程、操作等方面都缺乏规范性，各种隐患和问题必然会不可避免地产生，从而致使施工安全和施工质量难以得到可靠保障。
2.2制度不够健全
我国市政工程的发展时间较短，目前市政工程监理工作仍存在规范制度缺失的弊病，虽然在新常态后建筑行业得到极大的发展，但是相应体质并没有随着建筑企业规模的扩张还得以完善。我国相关部门对行业的监管力量有限，行业仍然存在法律法规、内容不具体可实施性不强的弊病，从而为市政施工单位与监理机构工作留下了漏洞，市政施工单位在实际工作中为了能够获得高昂的经济利益，并没有按照质量监管要求完成各环节工作，而是为了追求施工速度，希望在这段时间内完成项目，获得政策资金而采用违规的方式，忽略质量监管并利用制度的漏洞，导致监理规范制度无法发挥职能作用，现场监理流于表面。
2.3缺乏创新意识
为不断提高现场监理水平、确保房屋建筑质量，应当运用先进的监理理念，采取新型的监理模式，并对市政工程监理体系及时进行健全。在施工过程中，应根据现场实际状况选用行之有效的监理手段。随着科学技术的发展，房屋建设水平在持续提升，落后的监理理念必然无法充分满足工程建设需求，因此现场监理人员应当紧跟时代前进的步伐，既要注重丰富自己的专业知识，也要具有较强的创新意识，依托于先进的设备、技术和监理手段来提高监理质量。
2.4队伍素质过低
目前，市政工程监理机构的工作人员业务能力不足，难以按照管控要求执行现场监理工作。
出现此种情况在于两方面原因，一方面市政施工单位向监理机构支付的监理费用稀少，所以监理机构在资金不充裕的情况下，难以按照相应的规格选购人才，监理机构为了正常的运营各项工作会在市政工程企业向其支付的监理费用中削减一部分资金用于其他途径的开销，在此种情况下，监理机构可以使用的资金变得更为稀少，难以招聘到专业能力达到标准的工作人员，监理机构为了达到人员招聘需求，便会选择未经专业训练的农民工完成市政现场监理工作。
3市政工程监理现场的质量管理要点
3.1创建完善的合作工作体系
创建完善的合作工作体系，可以遵循“小业主大监理”的管理原则，需要业主方和监理方同时完善和提高各自的工作水平。由业主方规划和制度完善的工程建设管理制度，这些制度的规划和建设需要在施工前完成，内容囊括工程管理的方方面面，同时发放到各施工单位和监理单位。在施工过程中，需要充分履行“小业主”的职责。如定期召开工程安委会、安全质量协调会议，不定期进行现场巡查、考核，对于工程进度款项及时进行审批，做好施工材料的协调工作。特别是需要重视设备和材料的协调工作、现场监理报送资料的审批和答复工作，这些都是影响施工质量的重要因素。做好现场监理工作，人员是第一要素，无论是总监还是普通监理人员，各级之间需要配备足量的人力资源，各层次的监理人员需要具备相应的专业资质和人员资质，满足岗位工作需要，确保监理工作的正常进行。
3.2履行施工管理标准
在房间施工过程中，监理人员能够积极的开展会议，通过讨论的方法来明确监理标准，了解在各个阶段的质量要求，以及在这其中容易出现问题的环节，并针对其内容进行具体分析，通过共同讨论后，制定完善的施工管理标准，让监理人员能够很好的了解标准内容，也让施工人员能够了解标准要求。在进行现场监理过程中，监理人员就可以严格按照标准要求来开展监理工作，施工人员也根据标准来严格执行，只有这样才能够更好的保证市政工程施工顺利完成，达到预期的质量效果。
3.3做好技术的优化
在新时代背景之下更需要优化工作效能，提升现场监理工作的技术含量。重视信息化在建设监理工作中的应用。充分借用BIM等技术优化工程管理，提升施工的安全性和优质化，充分建立在技术之上，做好监理工作的在线化发展。通过建筑施工质量数据监控系统，做好建筑施工的运维虚拟装置管理，让整体的工程质量发展趋向科技化。而本质上整体的工作流程也应当转向线上发展，在建筑单位中积极培训，让员工充分认识到高科技终端在建筑施工中的发展趋势，以促进信息化技术在监理工作中的正常运行和发展。
3.4重点环节的巡查
为了确保市政工程施工质量监理成效，必须贯彻落实好质量控制标准，加强日常巡查，实现日常巡查工作的制度化与标准化方式，合理制定并完善日常巡查制度，以此针对整体工程从施工前到施工中、竣工后开展全方位、全过程的有效监督。在此过程中，需要做好施工全过程的巡视与旁站工作，落实监理工作；监理人员应当熟练掌握设计图纸，牢记其中容易发生安全隐患的部分；在巡视与旁站工作中要树立高度责任感，针对重点工序与部位加大观察力度，一旦发现问题就必须在第一时间处理。例如在检查砂石材料的过磅环节期间，应当严格监控好混凝土的搅拌时间与水灰比例，及时做好相关记录，倘若发现检查结果不合格，就应当尽快上报至施工企业领导部门，责令相关部门予以整改。
结束语
总而言之监理人员在开展市政施工监理现场质量管理工作过程中，就必须要能够重点研究具体的监理措施，并制定相应的质量管理方案，针对性的提出相应的质量管理方法，更好的保证监理人员能够在市政施工中发挥自身的价值，有效的保证市政施工质量，更好的提高企业的经济收益，让企业能够在市场竞争中更好发展，取得理想的发展效果。
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