徐兆华
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摘要：随着社会市场经济的不断快速发展，市政工程的投资力度和建设管理的体制也在不断的完善。市政工程的质量管理的工作也是由最初的施工单位进行监督管理转变为由政府和相关部门、企业相互结合的质量监督管理。市政工程管理对于市政工程的质量有着决定性的作用。因此，在实践过程中不断的提高管理的水平，才能使得市政工程管理适应当前社会快速发展的需要.
关键词：市政工程；管理；措施
引言
随着我国经济社会不断的发展，市政工程建设投资和管理的体制也在不断的发展。如今市政工程的投资已经由最初的政府投资发展为多方投资共同参与的新局面。市政工程的质量管理的工作也是由最初的施工单位进行监督管理转变为由政府和相关部门、企业相互结合的质量监督管理。鉴于市政工程管理对市政工程质量的决定作用，提高市政工程的管理水平其实就是加强市政工程质量的管理。
1加强市政工程施工质量管理的重要性
市政工程属于现代化城市建设中必不可少的部分。现如今，建筑行业发展较为迅速，人们的生活水平也在经济发展的同时得到提高，因此，人们对工程质量有了更高的要求，因此，确保市政工程建设施工质量，不仅有利于促进城市化进程的发展，还有利于满足人们的物质需求，市政工程建设项目在施工过程中容易出现一些问题，这就要求我们必须做好市政工程质量管理工作，只有这样，才能在最大程度上提高市政工程质量，满足社会与人们的需求。积极开展市政工程质量管理工作，还可以在施工时的各个环节进行良好控制管理，提高工程质量，减少返修，并且还能够有效的控制施工成本，减少资金投入，另外，还可以保证工期。
2目前市政工程施工管理中存在的问题以及现状
2.1有部分人对市政工程管理过程中存在的质量问题不够重视
市政工程的施工管理对于城市化建设的进程具有十分重要的作用，对于我国社会发展和人民响应也有着密切的联系，然而在我国的市政工程管理过程中仍然有很多的管理者，对于市政工程的管理意识不强，认为市政工程的管理主要在承包商，对于市政工程施工管理过程中的质量问题不重视，导致一些市政工程的质量不过关，严重影响了市政工程的目标与目的。
2.2市政工程施工管理过程中对现场施工管理不强
市政工程的工程实施一般是承包给相应的承包商，很多市政工程的管理者认为承包之后不对工程进行管理，尤其是对于工程的现场监管，认为工程的现场监管是属于承包商的问题，与市政工程的管理者关系不大，所以导致工程的现场施工管理意识不强，对于施工过程中工程的质量问题以及对于工程的安全问题发现不及时，使得市政工程施工管理人员与施工的过程脱节，不能实现真正意义上的对于施工管理过程的监管。
2.3对于市政工程施工管理的监管、监督问题
在市政工程的施工管理中，加强工程的监督及监管问题对于市政工程的正常进行具有十分重要的作用，在市政工程管理的过程具有十分重要的地位，市政工程的监督、监管问题对于工程的质量、安全以及一系列相关的问题具有十分重要的作用，然而我国的市政工程监管过程中依然存在着很多的问题，有一部分管理人员还没有意识到监管问题的重要性，还没有对监管问题重视起来，市政工程施工管理过程中的监管作用并没有真正地发挥起来，对于市政工程的监管力度并没有达到预期的效果。
2.4市民对市政工程要求高，很难满足人们的需求
随着经济全球化的到来，我国的经济不断地进步，社会不断地发展，我国居民生活水平不断的提高，对于审美要求也越来越高，所以在市政工程进行的过程中，很多的市政工程对于随着社会的发展己经无法满足人们的要求，市民对于市政工程的要求也越来越高，不止是对于质量的要求，市政工程的外观以及实用性也越来越高，然而当前的市政工程施工管理过程中，很多的施工管理者与人民群众的意见存在一定的分歧，并不能够及时地获取人民群众的意见，并对于市政工程做出及时地管理以及调整。
2.5市政工程施工管理过程中仍然有贪污腐败问题存在
随着我国对各项监督制度的不断完善，贪污腐败问题已经得到了极大程度上的改进，然而一些贪污腐败之风依然存在，一些人仍然在钻空子，在市政工程施工管理的过程中也是，在我国市政工程的监督以及管理过程中依然存在着贪污腐败的问题，贪污腐败问题的存在使得工程的质量以及完成受到了影响，使得我国的国有资产受到损失，影响人们公共设施的质量。
3对我国市政工程中存在问题的一些应对措施
我国的市政工程是21世纪我国城镇化建设的一个项目，关系到我国城镇化建设的进程，对于我国的社会发展有着十分重要的作用，然而在我国市政工程建设的过程中仍然存在着一些问题影响着我国市政工程的顺利进行，笔者对于这些问题进行了分析并进行了研究，提出了相应的对策，以下是笔者对于解决市政工程施工管理问题的一些措施。
3.1在市政工程施工工程管理过程中加强施工质量管理意识
要加强对市政工程的管理力度，首先要加强市政工程施工管理中管理者的管理意识，提升管理者的质量管理意识，从而提高管理者的管理意识，对于市政工程的管理也就上去了，这个过程可以对管理者进行定期的培训，强调管理的重要性，并教授、总结、分享一些好的质量管理措施。
3.2在市政工程施工管理过程中加强对施工现场的管理
市政工程施工管理中，施工现场的管理具有十分重要的作用，然而对施工现场的管理是现在市政工程管理过程中一个相对比较薄弱的环节，所以要加强对施工现场的管理，现场管理关系到工程的质量以及工程的安全等多项问题，所以施工现场管理尤为重要。在加强现场管理的过程中可以通过安排监测监督人员对工程现场进行定期的监测，同时安排一些人员对工程现场进行监督以及工程项目的跟进。
3.3在市政工程施工管理过程加强对工程的监管和监督
在市政工程的管理过程中要提升对工程的监管和监督，对于工程的各个项目进行核查，防止一些不合法、不安全行为的发生，对于工程的监督过程并不是只限于对于质量的监督，还包括对于工程中人员配备的监督、人员是否符合资质的监督。所以在监督的过程中要对各个方面进行仔细地监督，给工程的顺利进行提供保障，使得工程的监督顺利有效地发挥作用。
3.4在市政工程施工管理过程中明确管理制定的目标
在市政工程施工管理过程对管理者制定合理的计划以及目标，合理的计划和目标是一件事情顺利进行的前提，所以管理者在对工程管理的过程中要对工程的各个方面进行分析，并针对工程制定相应的管理措施以及目标，在管理过程中要根据实际情况对工程问题进行相应的管理和修改，使得管理的效果得到最大化。
3.5设立一定的奖惩制度，建立相应的责任制
对于市政工程施工管理需要设定相应的奖惩制度，通过奖励激励管理者，通过惩罚促进管理者进行合理的管理，在这个过程中，设立相应的个人责任制是一个十分有效的方法，将责任落实到个人，以提高个人的责任感。
3.6在市政工程施工管理过程中征求市民的意见
在市政工程的建设过程中充分接受相应市民的意见，对于市民的意见进行合理地分析，根据市民的意见对工程做岀适量的调整，使其更加符合大众的标准，符合人们的心声。
4结语
综上所述，市政工程建设与人们的生产生活息息相关，如果市政工程质量管理中的问题不能得以及时有效解决，势必会影响市政工程总体质量，给广大民众的生产生活带来诸多不便，因此，市政工程建设的所有参建单位必须要深化质量管理意识，各司其职，不断提高工程质量管理水平，确保市政工程建设能够有序进行。
参考文献
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