王荣成 徐豪
歌山建设集团有限公司 浙江省杭州市 310052
摘要：当今的社会经济发展趋势下，市场经济体制的运转中，我国的社会经济取得了极大的进步，并逐渐辐射到科学发展、政治发展以及社会文明进步。但激烈的市政企业工程项目竞争带来的是对于市政建筑工程经济管理的一个巨大挑战，其竞争带来的种种经济问题需要市政建筑工程经济管理方面认真对待，妥善对待。因此，在目前加强处理市政建筑工程经济管理风险以及妥善有效地控制的措施便有了长足的社会意义，对于我国市政建筑工程管理的科学化有着极大的帮助。
关键词：经济管理，风险，控制
现如今的市政建筑工程经济管理在时代的大背景下，面对的不仅仅是对于建筑工程施工部门的监督和管理，同时也要积极的应对市场变化趋势，做到高瞻远瞩，提前侦测可能会遇到的市场风险和问题，从而妥善对企业进行经济管理，做到面对风险时为企业及时止损，从而为市政建筑工程经济的发展乃至社会经济发展进步起到不可或缺的作用。本文简单阐述当今市政建筑工程经济管理时会遇到的风险以及面对风险时的处理措施，最终完善经济管理体制，实现社会进步。
1.市政建筑工程经济管理的意义
1.简述市政建筑工程经济管理
市政建筑本身就是一个涵盖面极广、覆盖面全的工程规划。同时也会出现种种难以预估到的市场经济风险，并且风险来源与整个项目开展的各个方面，因此，对于我国市政建筑工程开展的科学性和妥善性，市政建筑工程管理以预防经济风险，实现对工程项目的监督及管理便不可或缺。对于可能的经济损失做出提前的预测以便于后续的相应处理，确保成本控制，为相关企业保驾护航等等作用。我们在加强风险预估的同时，还能够在当市场风险来临时，对于市政建筑工程相关企业造成影响时，管理部门能够在第一时间做出迅速的反应和判断，将企业的经济损失可控并尽力降低，最终实现我国的市政建筑工程乃至整个市政工程带来的经济进步，社会进步，实现一个健康的、稳定的发展趋势。
2.市政建筑工程可能会面临的风险来源
2.1风险来源概述
首先我们要清楚的是，在建筑工程施工的开展下，技术含量与风险是呈正比上升的，因为技术含量往往与多种自然以及人文因素挂钩或牵绊。自然天气、地理环境、预计工期、预算资金和当地的人文因素都会影响到建筑工程的施工并带来一定的风险，这对于市政建筑工程的经济管理考验必须做到高瞻远瞩，提前侦测，避免经济风险。
同时对于工程施工方本身也要有着一定的素质要求和质量要求，首先目前在一线的工作人员大多是知识水平不高的农民工，这样带来的问题是综合素质偏低，操作经验不足，并且临时统招的大环境下，工人存在着对于当前环境的不熟悉便直接从事与工作岗位之中，这样带来的问题就是建筑工程的工伤隐患。
2.2经济学风险来源
在专业问题上也会存在着各种各样的风险，比如缺乏正确的合同观念，缺乏投标决策的风险意识，比如建筑工程的业主会将所谓规定的一些条款将工程风险和责任转移到开发商或承包施工企业的身上，会导致我们在市政建筑工程经济管理的过程中存在着一定的合同风险；其次部分开发商可能并不具备着丰富的实践经验和长远的市场目光，对未来市场的发展形势没有做到准确的判断，而最终导致企业的严重经济甚至没有利益，导致血本无归，这就是投标决策的失误而导致的市场经济风险。
我们在发现到这些可能会出现的风险之后，需结合自身实际情况，以此来使市政建筑工程逐渐走向正轨，有一个良好的发展趋势。
2.3管理体制带来的问题
我们的经济管理体制也需要不断地完善和加强，我们首先无法保证在施工任务进行或完成时能够实现及时妥善的划分定额，同时也无法保证在发现问题时主管部门能够及时有效的处理问题，这是因为市政建筑工程的过程当中，牵扯涉及的部门林林总总，但不同的部门有着不一样的工作要求和不一样的管理体制，时间上很难保证，无法按部就班，从而无限期延长了施工完成的工期。
2.4施工过程中的隐患
施工进度也并不能完全保证，图纸和清单不够完善，很多工程业主想要加快施工进度却无从下手，只能存在通过招标以图加快进度，但这样不仅忽略了预算，同样对于工程质量问题没有一个基本的保证，最终反而会适得其反，甚至引发工程事故。
3.处理市政建筑工程风险的有效措施
3.1知识素养的要求上升
首先，增强管理方面和企业商家对于工程经济管理的知识素养以及科学认真，对于相关方面的人才也要及时寻找发现并任用，以此来有效规避一些可能的市政建筑工程经济方面的问题，在市政建筑工程的工程建设过程中，管理层要与基层时刻保持互动，二者要及时处理好各个因素之间的关系，不仅要保证质量和进度，同时也要保证成本的有效控制，这样才能不断产出社会效益，保持上升。
3.2施工方的管理方到基层的应对措施
加强对于市政建筑工程经济管理的合同管理。为了保证市政建筑工程经济管理的有效性，对于合同管理的加强就显得尤为重要，以确保双方双赢的基本态度进行经济管理，所以在合同签订的中我们就要对于市场相关物价实现全方面全过程的监督，对于相关的经济管理人才对招标的过程当中保持稳定全面的控制，同时对于相关责任人一定进行具体的划分，找出当前建筑工程可能会有的风险根源，对于漏洞进行查漏补缺，确保市政建筑工程的稳定开展以及市政建筑工程经济管理的有效控制。细节同样不能忽略，我们在增强监督管理能力，提高施工队伍水平的同时，后勤保障管理也是不容小视的，比如餐饮习惯及供应，施工设备的及时维修和护理，薪资待遇的妥善和按时发放。对于当今社会面对的检疫问题，更要重点关注，指定完善的、全面的疫情方面相关检疫体系和流程，制定完备的，妥善的疫情突发事故应急方案。一个后勤保障管理妥善的施工团队，既取悦了人心，也增强了施工团队的凝聚力，同样对于施工也有着极大的益处。
4.结语：
总而言之，我国市政建筑工程经济管理方面还有着许多的进步和提升空间，但现在我们有着发现问题和解决问题的基本态度，相信我们在不断地努力和工作下能够预知、侦测、发现、解决各种各样的市政建筑工程经济管理方面的风险，同样对于市政建筑工程方面的管理和监督能够逐渐完善和成熟，最终实现市政工程管理的预期目标，使的市场经济体制变得更加完善，最终实现推动社会经济发展和社会进步的目的。
参考文献:
[1]虞笔峰, 胡其超. 市政工程经济管理存在的风险与防范措施[J]. 今日财富:中国知识产权, 2019, 000(002):79-79.
[2]常乐. 浅谈建筑工程经济管理的风险及控制[J]. 经济与社会发展研究, 2019(10):0008-0008.
作者简介：王荣成 男 1989 浙江省杭州市 310052 歌山建设集团有限公司 本科 一级建造师 建筑工程管理
徐豪 男 1995 浙江省杭州市 310052 歌山建设集团有限公司 本科 建筑工程管理