李国瑞
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摘要：在建筑工程施工中，始终实行安全管理，不仅可以有效降低风险，控制潜在安全隐患，而且可以有效避免施工过程中所产生的无形费用，节省大量的施工资源，进一步完善工程质量。监理应充分注意施工过程中可能出现的安全隐患和安全管理，进一步确保施工人员的安全，提高项目的整体质量。
关键词：建筑工程；安全管理；预警管理
引言
最近几年国家不断发展，城镇化水平不断提高，建筑行业也在这个时候迎来了发展的关键时期，所以要把握好这个关键期，要加强对安全隐患的重视，采取有效的应对措施，这样才能更好地保障一线施工人员的安全。整个工程顺利进行的关键在于有效解决建筑施工中的安全管理问题。由于施工过程较为复杂，可能在施工中面临很多棘手的问题，潜在危险也比较多，安全问题频发，造成了人员和经济方面的损失，所以综合以上考虑，在施工中提高安全管理水平，采取有效措施进行管理势在必行，只有这样才能更好地保障施工人员的人身安全，从而有利于企业的健康稳定发展。
一、施工安全管理理论定义
施工安全管理的理论定义为:施工管理人员利用决策手段、舆论手段以及技术、行政、法律和经济等手段落实安全管理的行为与举措。基于工程建设是一项系统化和相对复杂的项目，因此，施工期间容易受到内外因素的影响，增加施工难度，导致出现质量以及安全问题。施工安全管理理念就是在此背景下产生，为了落实施工安全管理工作，管理人员必须对施工环境、施工工作人员以及施工设备、装置进行管控。要求施工人员树立安全管理理念，把安全管理理念融入到全过程施工中，利于为工程建设营造良好的环境，进一步管控施工现场，排除各种不安全因素，利于落实安全生产目标，确保施工人员身心安全，以此促进施工企业的经济发展。
二、安全管理在建筑工程中的重要性
随着建筑业的发展，建设项目的数量和规模不断增加，一方面可以促进我国的社会经济发展，另一方面也对建设提出了更高的要求。首先，人民生活水平不断提高建筑质量要求也在不断提高，而且影响使用者的生命和财产安全。其次，随着建筑物规模和数量的增加，以及建筑物安全要求的日益严格，建筑物安全管理和质量控制变得越来越重要。施工部门要高度重视质量控制和安全管理，在保证安全的基础上协调两者，不断提高施工质量。近年来，与建筑施工有关的安全事故和质量问题并不少见，只因在施工过程中没有进行质量控制和安全管理。为保证施工质量和安全，必须高度重视实施施工安全质量控制和管理。
三、安全预警管理的意义
安全预警管理是建筑工程施工的重要组成部分，一方面能够对已经发生的安全隐患提供决策依据同时对未来发生的安全隐患提供防范依据。安全管理人员通过安全预警管理平台及时获取建筑市场上的最新信息，为建筑施工的日常管理提供支持。安全预警管理的意义主要包括以下几个方面：（1）提升安全管理水平。安全预警管理对可能存在的安全隐患提前预警，进而尽可能地降低安全事故发生的概率以及将风险的管理效率最大的提升。（2）提升调度管理水平。调度在建筑施工企业中极其重要，是整个的信息集散中心，安全管理预警系统可以在第一时间获取安全信息，通过网络传送到安全管理人员手中。（3）大大提高工作效率。管理人员和部门领导能够通过安全预警管理平台及时获取工作态度和工作进度，相对传统的电话咨询和组织开会，大大节约了沟通的时间，既保证了工作质量又提升了工作效率。
四、建筑工程中预警管理的应用分析
4.1设备风险监控
在预警管理中，应定期及不定期检查施工设备，全程监控设备风险，可从如下几点着手：其一，加大设备检修与保养的力度，定期做好检修工作，让设备保持在最佳运行状态，提高安全性；其二，将所有设备故障率确定下来，尤其是要掌握故障率安全红杠的情况。若是设备经常性出现故障，需要采取更换、大修等措施；其三，设备更新要快。对建筑工程施工来说，经常用到各种大型机械设备，导致其损耗较大，更换工作就显得尤为重要；其四，提高安全防护类设备质量。要想保证施工的安全，需要注重对安全防护设备的应用，提高其质量和性能，这样就算出现安全事故，也能让施工人员得到安全防护，最大限度降低安全事故造成的损失。
4.2建立信息化平台
信息技术的不断发展，要求施工中的管理工作也要更具动态化，并结合工程建设的要求，形成独具特色的管理平台。通过这个平台能够帮助管理者及时查看工程进度，帮助管理者及时发现问题并采取相应的措施进行处理，而且，还能够帮助管理者将实际的施工过程与原计划进行比对，找出其中的不同之处，这样就能有效降低技术问题出现的概率，防止安全隐患的产生。在进行进度查询时，对布局进行更深一层的管理，结合施工阶段的具体要求，及时将安全信息传达给施工人员，以便于他们及时处理相关的问题，帮助管理人员提高管理效率。不仅如此，工作人员也可以设置安全监管平台，收集相关信息将内容共享给大家，各个企业平台联系在一起，将自己了解到的信息与其他企业共享，共建黑名单制度，将相关法规作为依据，公开企业和个人的信誉记录。
4.3对施工材料安全性严格把控
首先，工作人员在选择施工材料时，应优先选择与高质厂家合作，确保厂家资质并具备产品合格证书以及出售证明和安全标识等，必须保证施工材料质量过关。其次，在施工材料入场前，应安排专门人员落实施工材料质量管理工作，对施工材料进行检查，发现质量问题及时解决，坚决抵制低劣材料进入施工现场。项目施工期间应做好施工材料的防护与管理工作，材料应结合施工现场环境进行分类存放，面对有毒以及有危害物质进行合理放置。工作人员也要对施工材料进行汇总，掌握材料的动向，利于管理。施工设备的管理可以通过设置专职管理人员以及兼职管理人员的模式落实，在施工建设期间工作人员也要对设备以及装置做好操作前期的检查工作，依据相关标准操作和应用各种设备。
4.4人员风险监控
建筑工程中所涉及的施工人员和管理人员若出现不当的行为都会对施工带来安全隐患，所以建筑工程中所关联的所有施工人员是监测的主要目标。例如：在建筑施工现场安装了很多智能系统，在现场采用实名制入场，并且在现场安装了很多高清摄像头，对施工现场人员无缝隙监控。通过和数据库中标准的操作行为对比，判断施工人员的操作是否符合规范，若存在立即预警，通过广播或者移动终端来通知违规人员。此外，还需对施工管理人员进行监控，管理人员是施工的核心。需根据工程的实际情况来组建施工管理队伍，在施工之前需要对管理人员进行专业的培训，学习先进的施工理念以及信息化设备的应用技术，明确施工可能存在的风险点，提高施工管理人员的安全意识，做好现场施工人员的安排以及维护好现场秩序，减少出现人员调度指挥失误的概率，将风险降到最低。
结束语：
总之，建筑建设项目的质量关系到群众的切身利益，有了创一流的质量精品意识，就能创建一流的精品工程，才能更加突出安全管理工作，科学且高效的预警管理不仅可以确保工程顺利进行，而且有助于企业获得更多的经济效益，提升项目施工安全管理工作，应该给予高度重视。
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