徐峰
山东润朋建设工程有限公司 山东烟台 264000
摘要：在现代化城市不断发展的背景下，人们对于建筑工程的需求量一直增加，同时对于建筑工程的施工质量提出更高的要求。其中最为关键的是工程建设质量的问题，很多建筑工程为了适应社会的发展，抢占市场中的更多份额，在实际的施工中只是追求工程进度，忽略工程质量方面的问题，导致建筑工程的问题频繁出现，对建筑行业的发展带来很大的影响。因此，一定要全面认识到建筑工程管理工作的重要性，不断采取有效的措施来提升建筑工程施工质量。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策
1建筑工程施工质量管理的问题
1.1管理人员缺乏有效的责任意识
在建筑工程施工质量管理工作中，虽然部分单位的施工质量管理工作水平有所提升，但是在具体进行施工质量管理方面，仍较为缺乏有效的责任意识，且很多建筑工程采用的是施工单位外包的方式，相关施工管理人员难以结合实际情况和相应的管理工作需求提高自我的责任意识。此外，在施工质量管理控制方面，存在有过于追求经济效益，忽略施工质量管理工作的问题和现象，在施工成本的质量控制等方面也存在不少问题，不利于更好地提升施工质量管理水平，甚至会给相关建筑工程留下安全隐患。
1.2施工技术
目前，我国建筑技术水平已经十分先进，然而，对于某些项目来说，其本身所要求的空间和时间存在一定差异，致使许多矛盾和问题出现，增加施工的难度。与此同时，仍然存在大量的建筑工程使用的是传统的工程建筑步骤，工人的招聘都是不具备相关知识和经验的临时工。这些问题在一定程度上增加了相关企业的成本，严重影响建筑工程的工期和质量。另一方面，某些建筑公司为了节约成本，无法引进各种新设备和新技术，导致工期延长，工程质量下降。
1.3监督机制
在工程施工的过程中，需要做好施工过程中的管理，监督机制是工程管理的参照物，有效地将监督机制结合到施工企业和建筑商中，可以提高建筑工程施工的质量，对建筑工程的建设具有很大的作用。建筑工程的监督主要分为政府监督和监理单位监督，但是在实际监督管理中没有统一监督标准，对工程建设的监督效果不一样，相关的管理人员和监督人员缺乏足够的专业能力，无法将监督机制落实到实际的施工中，很多建筑工程的施工单位只是将工程管理工作流于形式，认为对工程建设的作用不大，进而影响建筑工程的质量。
2增强建筑工程管理及施工质量控制的策略
2.1加强设备维护与保养，提高使用率
施工机械安全使用和日常检查、维修，确保施工过程正常运转。大型设备混凝土泵车，每天保证水箱加满水，燃油、液压油添加充足；各润滑点加满润滑脂；轮胎气压充足外，还要日常检查液压系统是否正常；检查真空表针指示在绿色区域范围内；仪表正常。小型机具混凝土振动棒，同样要进行日常检查。电机正常运转，接地良好，开关灵敏。接通电后，按开关旋转箭头方向启动电机，混凝土振动棒不震动时，将振动棒头往地上磕一下，振动棒发出平稳有力的鸣叫声时，表明振动棒完好。无论大型设备还是小型机具，都是确保施工质量的根本保证。如：焦化厂预处理框架结构，在第二层梁、板混凝土浇筑即将结束时，混凝土泵车压力表指示针急剧上升，运转声音异常，出现输送管堵塞，混凝土浇筑中断。按照规范要求，在有主、次梁的楼板，施工缝应在次梁跨中的1/3范围内留设，严禁在梁的跨中留设施工缝。在调运混凝土泵车过程中，混凝土浇筑间歇时间达到1h，虽然在初凝时间内，对施工质量没有造成影响，但是如果混凝土停歇时间过长，超过初凝时间，混凝土没有振捣密实，拆模后，出现蜂窝、麻面、孔洞等质量缺陷。所以加强对施工设备的维护和保养，提高使用率，是保证施工质量的关键。
2.2完善管理和进一步强化当地政府部门的介入
近年来，随着建筑工程对社会经济发展产生越来越重要的影响，广大人民群众对其发展高度关注，但是结合我国实际发展状况来看，其中存在诸多因施工质量不达标形成的豆腐渣工程，关于这一方面仅是依靠相应市场根本无法有效地解决，这就需要进一步强化当地政府部门的介入。当地政府部门必须要从两方面抓起，一方面必须要严格制定相关工程管理及施工质量控制制度，并严格执行制度，另一方面就需要定期开展工程施工项目调研，安排专人进行实地考察调研，进一步找出存在的质量隐患，进而有效地提高其管理及质量控制效率。
完善施工管理体制，加强工程造价控制，有效提高施工管理和施工质量控制的战略之一是建立和完善施工管理体制，建立和完善相关制度。如果管理体系能够从管理成本、原材料和施工设备质量等方面做到合理、健康的项目管理控制，对公司的整体发展是非常有效的。
2.3强化施工人员的技能水平
在推进建筑工程施工质量管理工作的期间，可以通过强化施工人员的技能水平的方式，让其具备良好的施工技能水平进行施工质量管理和控制等工作。如果施工人员的施工技能水平较低，显然会影响到整体的施工质量效果，所以，相关建筑企业和单位要积极提升施工人员的技术技能水平，并通过做好施工人员职业道德建设等工作方式，强化施工人员的安全意识和责任意识，让施工人员在施工质量管理中坚持安全第一、质量第一的原则。此外，在选拔施工人员的过程中，要择优选拔技术过硬、素质较高的专业人员，要要求施工质量管理人员和相关技术人员具有相关风险意识以及及时应对突发问题的思维和能力，在具体的施工管理和质量管理的过程中，还要具有现代化的管理理念，要能够熟练运用信息技术监督和控制的方式，做好施工质量控制和管理。
2.4加强工程造价管理
管理人员要有成本控制意识，在确保建设项目质量的同时节约成本。
(1）施工前，应严格审查施工单位资质、施工技术和能力、管理水平和管理人员素质等方面，经过验证和比较，选择优秀的施工单位，减少施工过程中的管理难度，确保工作效率。
(2）做好各部门之间的联络和沟通，提高施工管理人员的技术水平和专业能力，明确划分各部门的职责范围，帮助企业控制建设成本。
(3）根据建筑的质量要求，有针对性地制定成本分析规则，定期检查成本控制工作，监督付款费用并进行详细记录。
2.5完善监督制度
监督制度是工程建设的保障，对工程建设具有很大的作用。建筑工程在建设的过程中存在工序复杂多样的特点，对工程管理工作带来很大的难度，在实际的施工中会出现操作不规范的情况，对工程建设的质量带来一定的影响，需要施工监督人员对施工现场进行全面的监督。监督人员需要依据企业的相关规范和体系进行工作，对工程建设进行有效的监督，保障工程建设的质量符合标准。企业可以对内部人员进行培训，树立监督意识，可以在施工阶段对工程建设进行检查，及时发现并制止不符合施工要求的现象，保障建筑工程的质量。
结论
综上所述，质量控制体系是建筑工程当中不可或缺的一个重要环节，如果一个建筑工程有一个完备的质量控制体系，那么这个建筑工程就拥有了一个强有力的辅助系统，能够帮助建筑工作提高施工效率，确保施工质量，能够满足社会对建筑的需求。
参考文献：
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