建筑施工现场安全管理措施

发表时间:2021/7/15   来源:《建筑实践》2021年40卷第3月第8期   作者:杜若晨
[导读] 在建筑行业健康发展下
        杜若晨
        海南第七建设工程有限公司
        摘要:在建筑行业健康发展下,人们对建筑质量以及施工的安全性有了更高关注,这也是展现施工企业综合能力的重要内容。在建筑施工过程中一旦出现安全问题,不仅会带来严重的人员财产的损失,也会带来严重的社会影响。这些都是制约建筑行业健康发展的重要因素,所以在施工过程中提升安全管理能力是尤为重要的。是保障建筑质量和工作人员人身安全的重要内容,所以,在现阶段建筑施工过程中要及时解决安全管理工作存在的问题,以安全促进建筑工程的发展,让工作人员有安全的工作环境,促进社会的健康发展。
关键词:建筑;施工现场;安全;管理;措施
引言
        建筑施工企业内部的行业竞争,影响并作用于我国的经济、社会等各个方面。新时代市场经济迎来新发展阶段的同时,整个建筑行业充斥着机遇与挑战。一方面,大规模、多数量的建筑对人们生活质量的改善起到了良好的促进作用;另一方面,建筑业作为国民经济的重要组成部分,也助推了国民经济发展的新高峰。不过,仍然存在不少企业因为过度追求经济效益,忽视对现场施工的安全管控,导致建筑工程现场安全问题频发。就当下建筑业发展状况而言,其隐藏的问题与危机仍有很多,进一步加强对建筑施工现场的安全管控,提高施工企业的市场竞争力依旧很有必要。
1建筑施工工程现场管理的重要性
        1.1有利于提高整体建筑工程的施工安全与质量
        为了保证建筑行业施工工程的整体质量,相关工作人员需要加强建筑工程各个环节中的现场安全质量管理与控制,可以从多个方面加强管理,例如建筑材料质量控制以及建筑施工人员的专业素养提升,对于施工人员所使用的工器具操作进行合理的培训,提高其熟练度,从而避免可能出现的安全施工隐患,更好地提升建筑施工现场安全管理质量。
        1.2?提高工程项目经济效益
        建筑企业进行施工的目的就是获得经济效益和社会效益。在施工现场管理过程中,管理人员会严格控制成本,在保障建筑质量的基础上实现利润最大化。施工过程中,管理人员会严格要求每一个环节,重视每一个环节的成本消耗,尤其是材料成本、维修成本以及配置控制成本等,这些都是实现利润最大化的关键。相关人员科学合理地管理施工现场,可以降低成本,由此提升项目的经济效益。
2建筑工程施工现场安全管理存在的问题
        2.1施工现场安全责任划分不清
        由于其行业的特殊性,一般在建筑工程施工现场会存在多个主体。例如,业主单位、设计单位、施工单位、勘察单位、监理单位等等,这就很容易导致不明确的责任归属问题。而正是由于这种复杂的责任归属,导致了在安全事故发生之后,各个单位忙于推脱责任不愿意去承担其具体的职责。甚至有些无良企业,在分包工程或转接的时候故意将安全责任全部转交,使得安全事故发生之后各个责任主体互相推卸,既无法给受伤害的工作人员最好的补偿,也严重影响了施工效率。
        2.2场施工安全管理制度不够完善
        安全管理制度够完善是现场施工安全管理工作中较为突出的问题。一些企业在施工过程中并未建立完善的安全管理制度,在制定上无法为安全管理工作提供保证,使得安全管理工作不知如何开展,或开展过程中混乱现象频发。也有以下企业虽然建立了一定的安全管理制度,但在制度的可行性以及落实过程中出现问题,使得建立起的安全制度只存在于表面化,在实际工作中并不能起到良好的安全保障效果。这使得在实际工作中不能以安全制度作为指导监督工作,工作人员很容易出现违规操作现象,这样一来也造成安全施工频发,对建筑质量和建筑企业效益造成严重影响。同时管理人员缺乏安全监管力度,在出现工作人员的违规操作现象后并没有进行制止也处理,造成安全问题扩大化。此外,本应在安全管理制度中体现的工作职责也并没有明确说明,使得出现问题后工作人员的相互推诿现象。


3加强建筑施工现场安全管理的有效措施
        3.1提高施工单位的现场管理意识
        在建筑施工行业中,绝大多数的施工单位,不够重视施工现场的安全管理和控制工作,因此带来了众多安全施工隐患,这便给施工企业造成一定的经济损失,同时也会影响施工企业良好形象的树立。因此对于建筑行业而言,提升工程质量成为迫在眉睫的工作。为了更好地提升建筑工程的施工质量,需要做好的工作就是提升工作人员的安全管理意识,这就需要相关管理人员开展一些讲座和培训,将安全施工的意识深入人心,不断地鞭策工作人员将安全意识记在心中,时刻谨记,从而防患于未然,树立施工单位良好的企业形象。
        3.2健全完善安全管理制度
        为了提高建筑施工现场安全管理水平,解决安全责任未落实,安全管理制度与现场施工实际情况不适用等问题。安全制度的制定要结合工程实际,安全管理部门通过对施工现场存在的安全隐患特点的分析,结合工程项目施工计划,制定有效的安全管理标准。为了提高安全管理工作的有效性,安全责任需要层层落实,使安全管理工作能够在施工一线切实开展,在发生安全事故问题时,能够追溯责任,提高安全管理质量。
        3.3做好施工现场的质量管理
        在开展施工作业过程中,相关人员需要做好现场质量管理工作,一方面要严格检查施工放线及高程控制,以更好地缩小建筑实体误差,另一方面要实时检查工程尺寸等相关数值,一旦出现数值不合乎工程实体要求的情况,则及时处理,由此最大程度保障整体工程质量。就质量管理层面来看,相关监督人员要严格判断原料质量,通过分析现场实验数据来判定工程项目品质,例如可以分析材料的物理性能、化学性能、结构强度及拌料配比等,由此来分析原料品质、保障建筑质量。
        3.4重视危险源的识别与控制工作
        加大对危险源的控制是建筑工程施工现场安全管理工作的重点之一,对危险源的识别与管控可以有效地避免施工现场安全事故的发生,也能够最大化地降低处理安全事故的成本。一般来说,建筑施工现场的危险源一般包括高处作业、临时用电以及特种设备作业现场等等。做好危险源的精确识别与控制工作,是对施工现场安全防范的最好保护。一旦发现危险源,必须要及时消除,同时采取相应的人员保护措施。
        3.5建立完善的监督管理机制
        完善监督管理机制是现代发展过程中最重要的现场管理因素,必须要保证整体制度的规范性和科学性,只有这样才能够进一步提升相关工程建设的整体作业效率,使相关工程的建设质量大大提升。在当前的发展过程中,因许多单位受传统管理观念的影响,只重视经济效益,忽视了团队的完善制度管理,导致管理工作未落到实处,这不仅影响工程建设质量,还会降低工程的建设效率。要想从根本上解决问题,需制定完善的监督管理机制,让基层产业机构和相关部门的管理人员相互衔接,以完善健全的监督管理机制带动整体工程的基础建设,及时排除现场施工管理过程中可能存在的安全隐患,为工程项目的建设创造安全的环境。
结束语
        切实有效的建筑工程现场安全管理,对建筑企业的经济效益、员工专业素养,甚至整个行业未来的发展都至关重要。所以,不仅是建筑施工单位,相关的管理部门和政府单位也要更加重视建筑施工安全管理方面,为工人的生命安全筑牢“保护墙”,为未来建筑行业的发展奠定坚实基础。
参考文献
[1]吴高文.建筑工程中施工安全管理问题和对策解析[J].门窗,2019(24):39+43.
[2]丁磊.建筑工程施工现场安全管理工作分析[J].地产,2019(24):94.
[3]邓丹.建筑工程施工现场安全管理措施探讨[J].地产,2019(24):100.
[4]雷慧君.关于安全管理对建筑工程项目管理的意义及措施[J].门窗,2019(23):192.
[5]李大帅,曹沛霖,李文轩.建筑施工现场安全管理存在的问题及措施[J].居舍,2019(35):142.
        
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: