孙原中
中铁建设集团有限公司 北京 100040
摘要:随着我国工业制造的高速发展，我国大型机电设备的应用越来越多，大型机电设备集合了前沿的信息技术、电控技术、以及自动化技术，在我国建筑、航空、制造、船舶等领域有着广泛的应用。大型机电设备的应用对工程生产效率提升巨大，收益也会成倍增长，但是在机电设备安装项目管理中却存在困难，为了保障大型机电设备的有效使用，提高工作的效率，这里就围绕着大型机电设备安装项目管理的技术要点做探析，并给出有效的意见。
关键词:工业;大型机电设备;项目管理;技术
1大型机电设备安装项目管理的特点研究
1.1设备安装工期长
在目前工业制造领域投入的大型机电设备一般体积都是非常庞大的，这类大型设备无法整体运输，一般会被拆分成多个组件，运输到工作现场再做组装。如比较常见的有大型的风力发电机组、大型的铁矿开采运输设备等。这些设备的组建都非常之多，一般企业在购入这种大型机电设备前，都需要提前进行计划，加上预购、准备、安装，整合设备要投入到生产周期都比较漫长。加上一些特殊的机电设备组件异常复杂，整合机电设备需要等待关键组建到达现场才能实施安装。安装结束以后还需要进行性能测试、试运行、最后进行竣工检验，获得大型机电设备的详细性能评估数据，整体下来既耗时也耗钱。
1.2设备安装项目涉及的领域广
对于大型机电设备的安装，整个过程涉及的领域非常之广，比如其中会涉及到电控、电子、机械、自动化、焊接、消防、计算机技术等一些列专业学科内容，整合管理调试阶段还需要多个部门进行辅助安装，这些人员可能专业不同，但最终的目标却一致，保障整个机电设备能够顺利安装，并调试成功。
1.3安装技术要求高
目前商用的大型机电设备都是用于一些特殊性工业制造、开采环节，这些领域对机电设备的生产要求巨大，除了需要具备大功率的生产能力，同时也需要具备先进的前沿技术。如现代大型机电设备逐步整合通信技术、自动化技术、电控技术等，使得大型机电设备越来越智能，越来越高效。除了性能参数的提升，安全性也会会有很大提升，同时这些设备也会在材料技术上面进行创新。总之，整个大型机电的安装并不是一两个人就能轻松安装完成，需要安装人员具备良好专业技术能力，同时安装要精益求精，这样才能顺利安装设备。
2设备安装工作思路研究
以工程建设上采用的大型机电设备为案例，大型机电设备的安装从前期的准备，到一切准备就绪进入安装环节，安装团队人员仍旧需要借鉴国内外同类机械设备的安装调试经验。在充分考虑到安装技术、时间、费用、经济等因素后，将会结合工程建设的安排进度与整体费用，来具体确定安装项目的具体流程安排。在设备安装准备就绪过程，必须要处理好时间进度与费用之间的关系，需要妥善分析机电设备项目在招标文件上规定的工期与时间，将两者进行平衡，保障企业经济效益最大化;同时，在具体的安装过程，大型机电设备的安装项目管理工作还需要结合目前正在开展的工程建设一起做考虑，既要满足工程进度要求，也要实现企业生产利益的最大化才可，不得因为设备的安装影响到工程的建设。
3大型机电设备安裝工程项目管理的技术要点
3.1质量管理
3.1.1大型设备安装前的工作
对于大型机电设备的安装，保障项目安装的质量是前提。因此，在具体进行设备项目安装环节，需要团队综合性分析工程建设要求与目标，结合项目技术安装难点、要点、时间、经费做综合性讨论，最终确定项目管理的重要目标与指导安排，并确定项目管理直接负责人，并展开各项任务的分配工作。
明确各个阶段完成的内容、每个人需要完成的任务，并落实各环节的责任管理，保障整个项目管理权责分明;同时，整个项目安装管理也需要密切关联项目工程的建设进度，随时结合工程项目内容做调整;对于一些特殊的大型机电设备在安装中会用到特殊的设备或者技术进行辅助安装，因此对于技术要求非常高的机电设备需要，做好特殊环节的数据记录与检查，避免某个重要的环节出现问题，影响设备的安装。值得注意的是，在安装项目开展前，需要对所有的安装零部件进行检查，如零件参数是否符合、是否缺损、润滑油是否涂、零件的数量是否正确，都需要做一个全面的统计，若发现有问题需要及时反馈。
3.1.2大型机电设备安装顶目进行中的管理工作
对于安装环节，做好的管理任务也有很多，如工序的安排与调整，分项工程的设计和分部工程的设计、以及后续各个环节不同领域之间任务的交接、人员的配合都需要做好监督与管理。
在具体的安装中，整体项目被划分为了这几部分的内容，分别是安装人员、物资材料人员、机器设备人员、施工环境保障人员等，这些人员共同组安装团队，协同完成大型机电配备的安装、调试工作。由于大型机电设备的安装工作周期长，存在复杂性，前期需要对安装团队人员专业展开培训，保障其具备良好的能力与素质才能进入设备安装环境，设备的安装被分为了两个部分，一部分是硬件安装环节，后续还有软件安装;整合设备的安装必须严格按照设计图纸所给的步骤与要求进行，严格审理数据资料，不可私自更改其中的参数配置，以免设备运行出现不可预测的事故，因此在安装中需要做好及时的数据监管，反馈安装情况;整个大型机电设备的安装需要团队紧密配合，做好技术沟通与交流，并结合相关案例讨论其中涉及的问题，并及时解决。
3.2进度管理
对于大型机电设备的安装，既要保障质量，也要控制好安装的时间。因此，进度管理也同样十分重要，一旦安装的进度无法把控，会对整个设备的质量带来影响，同时对工程项目的开发也会带来不利影响造成严重的经济损失，所以控制好进度管理十分必要。在具体进度管理中，需要管理人员结合需求方拟定的安装时间进度文件进行合理的评估，对安装的各环节重点、要点精准划分，确定安装总体规划路线以及安装进度要求。确定具体的安装进度管理方案以后，需要双方进行洽谈、商讨是否有异议，若有还需要再做调整，直到双方满意，并落实文件合同，承接方便可以按照流程进度实施设备安装。在具体安装中，需要规划好安装的流程顺序，做好各环节的监督与质量检查，同时制定符合企业发展的管理制度，保障整个环节顺利展开，有依有据。
3.3大型设备安装项目管理的技术重点分析
3.3.1严格把控设计图纸
对于大型设备的安装，零部件众多，技术难度高、涉及的专业知识强，因此在进行设备安装前需要进行安装方案的拟定。因此，严格把控设计图纸，进行图纸内容的会审将是重点内容，其中涉及到安装的质量要求、材料选择要求、施工标准、安装工艺技术等。因此，严格把控图纸会审工作十分关键，需要相关人员讨论，最终确定最佳的安装方案。值得注意的是，一切安装需要符合国家标准、设计标准、需求方要求、法律要求，若某个环节无法满足，需要谨慎考虑，并及时处理。
3.3.2强化巡查与平行检查
对于大型机电设备的安装，任何一个环节出错都会给生产带来巨大的安全隐患与损失，因此做好巡查、平行检查是保障安装质量的关键。及时发现安装过程的问题，及时处理，将有效保障项目推进。要真正做到责任落实到个人、权责分明，安装人员要具备良好的责任性与工作态度，积极对待工作，才是保障安装效果的关键。
结语:综上所述，大型机电设备的安装周期长、专业性高、难度大、成本高，因此安装需要严格执行标准，做好过程质量监管，才能推动企业的发展。
参考文献：
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