李建锋
精工工业建筑系统有限公司 浙江省绍兴市 312030
摘要：虽然土木工程施工中的质量控制经过不断的优化和发展获得了一定的成绩，但是当前还是存在很多不足和问题，需要采取有效措施解决，促进施工质量控制水平的提升，本文分析了土木工程施工中的质量控制。
关键词：土木工；施工；质量控制
引言：土木工程建设项目的规模不断扩大，其中涉及的建设步骤也逐渐复杂，所以参与施工的企业和工种异常多，整个过程系统性和复杂性十分明显。因此，在对土木工程施工过程进行质量控制时，需要考虑的因素较多。任何一个细节管控方面的问题或隐患都可能引发质量问题或阻碍工程建设进程。所以，强化土木工程的施工质量管理工作十分重要，相关工作人员除了要对此项工作的重要性进行清晰认识以外，还必须结合工程项目的实际情况对质量控制体系进行科学规划。
一、土木工程施工中的质量控制问题
（一）控制力度有待提升
土木工程建设过程的劳动密集型特征较为明显，施工人员不仅面临着较大的工程量，身处的施工环境也十分复杂。与此同时，组织落实施工建设工作的过程中需要投入较大数量、较多种类的资源，故为了让整个施工建设过程更为顺利，施工单位会结合工作的落实实际需要配合专业人员与岗位，保证质量控制工作的落实成效。但是，部分施工企业由于没有认识到土木工程施工质量控制工作的重要性，所以存在较为明显的控制力度不足问题，致使管控体系无法发挥出原有的控制价值，这也给土木工程的施工建设过程顺利性和结果有效性带来了较大的影响。
（二）安全控制意识不够强
土木工程建设工作的危险系数较高，所以施工企业必须重视维护基层施工技术操作人员的人身安全，为其提供更加全面有效的安全保护措施和施工设备。但部分施工企业由于不具备较强的安全控制意识，所以工程监理和相关领导层人员较重视追求工程的质量和施工进度，并没有将安全维护工作放在第一位。这就导致基层施工人员自身也缺乏安全意识，没有在施工技术操作组织落实过程中维护自身以及他人的人身安全，不仅可能在施工过程中埋下诸多安全隐患，一旦出现安全事故给工程最终的建设结果和进度带来的影响也将是不可估量的。
（三）施工质量控制体系不够完善
伴随时代发展，土木工程施工项目的规模越来越大，所以整个工程的建设子项目构成较为复杂，整个建设过程系统性也较强，任何一个施工环节存在问题或是隐患都可能随着时间的推移逐渐发展成为安全或质量事故。因此，完善的施工质量控制体系必不可少，在整个工程项目建设过程中直接扮演着左右工程建设效率和质量的角色。但问题是，我国部分土木工程施工企业由于施工质量控制体系构建意识较差，所以并没有结合实际情况的规划施工质量控制体系，这不仅会阻碍施工质量控制体系的作用发挥，还会阻碍体系的细节完善。
二、土木工程施工中的质量控制路径
（一）建立健全土木工程施工质量控制体系
质量管理控制体系在土木工程施工过程中扮演着十分重要的角色，所以无论是施工现场的监督管理者还是基层施工人员，都必须对此项工作的重要性进行有效认识，拥有更强的质量控制管理意识。并严格按照相关质量管控制度以及要求落实相关施工操作，保证施工过程更加顺利，施工效果更好。与此同时，施工现场管控人员还必须综合施工现场的实际情况和项目规模更配合的施工质量管控体系更加科学，有更强的普适性。此外，还要基于质量管理体系框架结构对施工质量管理控制工作进行优化，建立健全施工质量管控体系，并对相关细节进行完善。针对施工过程中的各种重点和难点内容，质量管控工作人员必须严格按照质量控制体系来进行质量检测，并对施工过程进行科学监管，全面提升施工技术操作的落实质量。
对于施工质量控制体系的优化工作职责，应由专业的部门和工作人员承担，保证确立出的体系具备更强的可行性、可靠性以及指导性意义。能够发挥出更强大的质量监管控制作用，为施工现场的各项工作落实提供指导，施工质量控制体系评价工作同样十分重要，影响深远。因此，专业的工作人员应注意自觉承担相关工作职责，并定期开展工作，保证通过定期评价的方式来让体系得到更为全面的优化和完善。
（二）全力维护建筑原材料的质量
在土木工程的施工质量管控工作组织落实过程中，高质量水平的材料管控必不可少，原因是材料直接影响着整个工程项目建设的最终效果，与此同时，材料分布于各个施工角落，所以相关工作人员必须从材料采购环节就开始着手融合更多的管控措施与技术方法，保证进场的所有建筑材料都已符合质量标准都能在实际施工应用过程中发挥出良好的辅助效果。为工程的项目施工质量奠定基础。材料采购、管控、使用、储备等各个环节的工作都应由专人负责，同时，严格按照相关质量管控方法与要求落实管理措施，保证材料的规格、数量、质量和性能都满足质量要求。与此同时，材料采购人员在落实采购操作的过程中，还要注意结合工程项目的建设时期，选择那些更加绿色生态的材料以及能够二次或循环利用的材料，保证工程项目的生态环保性能更好，符合现代大众的房屋居住高标准与高要求，同时为环境保护工作贡献自己的力量。
（三）加大力度落实施工现场技术监控
施工现场的控制工作影响十分深远，所以，质量控制工作人员必须认真履行自身职责，通过提升现场控制质量水平的方式保证进度工作落实的有效性和科学性，并以此为基础提升整个工程项目的施工质量。组织落实施工现场监控工作的过程中，应首先加强监督力度，及时发现施工现场存在的质量问题和隐患，并保证配合的处理措施科学、适宜，尽快将问题解决好。其次，加强对施工技术的监控力度，保证所有的施工技术操作都是严格按照施工标准和规范按部就班落实。与此同时，还要提升质量监管和监督控制人员的责任心与使命感，履行自身工作职责的过程中恪尽职守，坚持自身的职业道德原则。最后，定期对施工技术进行升级与优化，并保证使用的技术操作方式更加先进与领先。
（四）全面提升资金管理控制质量水平
资源与资金的管控质量水平直接影响着土木工程施工质量，原因是如果施工单位秉承科学原则对原材料进行选购，并在土地竞标设备使用标准的监督管理下落实相关工作，就能够保证使用最少的开发资金，促使资源发挥出更大的应用价值，降低资源浪费问题发生概率，保证工程建设成本得到有效规划与使用。在资金与资源的有效应用方面，相关工作人员必须配合科学的定量方法以及成本管控体系，让资金得到更加精准的使用与控制，保证企业的总体经济效益可以得到提升。与此同时，监管于财务审查工作也十分重要，严格按照相关要求落实审查步骤能够让施工管理的整体费用使用量得到科学压缩与规划，保证管理工作的落实成效。财务管理部门的工作人员还要认清自身职责，组织落实成本核算工作的过程中，科学分析经济制度标准，并明晰盈利数据的差异并科学控制成本，预防出现管控成本量不均衡问题。
结束语：伴随时代发展以及人民物质生活水平的提升，土木工程建设的质量标准也随之水涨船高。因此，加大力度落实工程施工控制工作，并对土木工程施工质量控制体系进行完善，能够让建筑的建设质量得到保证，并间接提升建筑物的使用舒适度和安全度。因此，相关工作人员必须认真履行自身职责，结合工程建设的实际情况保证项目质量控制效果。
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