汤劲翔
丹阳市人民医院 财务科 江苏镇江 212300
摘要：财务会计与管理会计是企业运行过程中的重要支柱，是企业发展的根本。传统的财务会计与管理会计是相互独立的工作体系，没有交集，不能实现有效的信息共享，可能会导致企业发展滞后。在社会发展的新时期，需要保障财务会计与管理会计有机融合才能促使企业可持续发展，维持企业稳定。基于此，文章在对财务管理与会计管理的相关概念进行阐述的基础上分析了将二者融合的策略。
关键词：财务会计；管理会计；融合；创新
会计管理是企业发展的基础，能起到维持企业平稳发展的作用。当前的企业在发展的过程中可能会产生企业会计管理缺失的现象，阻碍了企业的发展。财务会计与管理会计之间在工作性质与工作内容方面都存在区别，这就导致了这两个工作运用不同的系统对企业发生作用，企业内部信息不能实现共享，同一定程度上阻碍了企业工作的开展。同时这种现象也会导致企业资源的浪费。为解决以上情况企业需要转变会计管理模式，加大会计管理力度。
一、财务会计
在企业运行过程中财务会计管理的基本工作就是对企业产生的数据进行核算，财务会计部门需要对企业的支出与收益进行精确的纪录、计算、管理与监管，将企业运行过程中的亏损与盈利进行记录并制作成相关报告，最后还需要将交报告在全公司内进行公示[1]。财务会计管理能够让与企业有关的债券人、投资商以及的高层领导对该公司相关情况有细致的了解，还能实现对财务的监督与管理。
二、管理会计
管理会计是在财务管理工作基础上实行的一项工作，是对财务管理工作是深化发展[2]。管理会计的工作除了是对企业财务盈亏进行报表的制作与总结，还需要对财务报表进行更深层次的分析，将企业当前的经济情况制作成会计报告。企业领导人员能通过这一报告的分析结果，制定出符合企业发展的制度与规定等，当企业在发展过程中遇到问题的时候，也能根据这一报告采取更加正确的决策，这样情况下提出的决策能更加符合企业发展的现状。总的来说，管理会计的工作相对于财务会计来说更加注重的是管理方面的工作，就是根据财务情况影响企业的决策，推进企业可持续发展。
三、财务管理与会计管理的融合与创新
（一）全新设计资料格式
财务管理与会计管理不能有机融合，共同促进社会发展的根本原因是二者的资料管理格式不同，为此，我们就需要调整这一问题，将财务会计与管理会计之间设计资料的方式进行调整，使其格式相同。第一，需要维持原有的财务管理基础模式，然后再在管理格式上添加一些基础代码，利用这些代码将信息管理方式数据化，这样，管理会计就能通过这一数据对财务信息加以利用，提升了数据的利用效率，防止数据重复利用的现象从产生，这样能提升企业管理会计的工作效率。第二，在对财务进行管理的时候，不仅需要对于财务有关的信息进行管理，还需要在财务报表之中增加备注栏，将一些与财务有关，但是不是资金方面的信息也记录下来，这样就能在满足财务管理相关要求的同时满足管理会计的相关要求。
（二）完善会计报告体系
报告体系是促使管理会计与财务会计之间相互融合的制度基础，能保证这项企业会计工作顺利运行。财务会计虽然能对企业发展过程中产生的财务情况进行核算统计，但是单纯的数据并不能对企业的发展产生积极的影响，也不能为企业决策过程起到推动作用。而管理会计是在财务会计的基础上产生的工作形式，通过对数据的分析计算等发现对企业运行有益的政策，为企业决策的科学性提供数据支持，这也是企业生产过程中产生的重要基础。企业对于会计工作的需求更多的是会计部门能根据数据的计算给予企业管理的方向与指引，而不是单纯的数据罗列。为此，企业会计部门需要进行相应的改革与创新，从以往的财务会计转变成对数据进行分析与利用的管理会计。这就是进行财务会计与管理会计融合的基础[3]。
在将二者融合的时候也需要保证其数据计算体系是相同的。在企业不断发展，适应市场需求的基础上，企业的管理方式也逐渐呈现多样化发展，因此，企业管理会计报告中也需要有一个更加系统完善的体系作为支撑，促使财务会计与管理会计之间能通过这一体系进行高效的融合。在完善的体系之中，企业能使得财务会计为企业提供更多有效的数据，并根据这些数据为企业的发展与决策提供更多的指导意见，促使企业顺利发展。
（三）提高会计人员的素养
实现财务会计与管理会计融合的过程中需要会计工作人员相互合作，这是企业会计人员需要具备的基本素养之一。将二者进行融合实际上就是两项工作的合作，将二者的相互配合，将财务会计作为管理会计的基础，将管理会计作为财务会计的延伸，这就需要两个部门的会计人员进行积极的合作，为企业工作形成保障。第一，需要相关工作人员不断努力，提升自己的职业道德以及工作能力，使其能使用各种信息化设备，适应当前社会发展的需求，利用信息化技术提升员工工作能力。第二，工作人员还需要具备一定的沟通能力，能清楚的认识到自己工作的情况以及自己分内的职责，在工作过程中与其他会计管理人员主动交流，促使企业会计管理工作能顺利运行，增强企业内部信息的流动性，为确保数据的高效处理提供保障。第三，企业还能需要建立完善的管理体系与培训制度，对会计管理工作进行严格的监督与检查，保证会计管理工作的有效合作，保证财务信息准确。第四，建立完善的培训管理制度，促使财务会计人员能向着管理会计的方向发展，促使数据更加高效的发展，为促使二者融合提供保障。
结论：
综上所述，将二者相互融合是社会发展的主要趋势，是企业顺应社会发展的表现，能推进企业顺利发展，是提升会计管理质量，保证数据真实有效，为企业发展提供理论参考以及物质保障。作为企业管理人员，需要认识到会计工作的重要性，提升管理水平，不断加强对于工作人员的培训，让企业在优秀员工的帮助之下促使企业向着更加长远的方向发展。还需要制定完善的管理制度，促使信息之间能更加迅速的进行传播。
参考文献：
[1] 肖雯. 财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J]. 商情, 2019, 000(021):3-3.
[2] 周晓泽. 财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J]. 财会研究, 2020, No.523(01):28-30.
[3] 朱田群. 浅议财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J]. 财讯, 2019, 000(023):P.9-9.