刘英
四川省成都市都江堰市中医医院 四川成都 611830
【摘 要】 目的:研究在PDCA循环管理模式下对手术室护理管理的效果。方法:应用 PDCA 循环管理法对手术室护士的工作情况进行管理。1个月后对实施PDCA循环管理模式前后的手术室护理质量以及患者护理满意度进行比较。结果:实施PDCA循环管理模式后,手术室的护理质量明显高于实施PDCA循环管理模式前,具体体现在贵重仪器完好率、急救物品完好率、器械准备完好率和消毒灭菌合格率等方面,并且患者在实施PDCA循环管理模式后,对护理的满意度也明显高于实施PDCA循环管理模式前,P﹤0.05。结论:在手术室护理实施PDCA循环管理,可以提高护理的质量并增加患者的护理满意度,值得在医院中推广应用。
【关键词】 PDCA循环管理;手术室护理;护理质量
前言
近年来,随着我国医疗领域国家政策的优化,人们走进手术室接受中小手术而非保守治疗的现象越来越普遍。在手术中,为保证患者在一整套复杂的手术流程中有较好的体验,手术室护理作为不可缺少的一部分发挥重要的作用 [1]。PDCA循环管理是一种有效的管理模式,因为它具有四个特点:P(plan)D(do)C(check)A(action) [2]。对手术室实行PDCA循环管理模式,能提高手术室的护理水平。因此我院手术室护理部实行手术室PDCA循环管理,旨在提高手术室护理部整体护理质量和规范。具体报道如下。
1临床资料
分别抽取实施管理前后两年内在我院手术室进行手术护理的200例患者。其中男性101名,女性99名,患者年龄在12至72周岁之间,平均年龄为(40.0±1.5)周岁。将200例患者分为对照组和观察组。对照组为手术室使用普通管理模式时,在我院手术室进行护理的患者。其中男性50例,女性50例。观察组为手术室使用PDCA循环管理护理模式时,在我院手术室进行护理的患者。其中男性51例,女性49例。对照组和观察组患者的年龄,性别,身高,体重等方面无显著性差异,组间具有可比性,(P>0.05)。
2 方法
2.1 对照组实施常规护理管理
2.2观察组实施PDCA循环管理,具体措施为:①Plan,计划管理。围绕目前手术室中显著的急需解决的问题进行分析讨论,并针对问题制定相对应的措施,并进一步将解决措施有计划的传达给科室个人 ,从每个科室个人入手,以人为中心,对手术室环境物品摆放等方面进行严格改正整顿[3]。②Do,执行管理。规范布置手术间空间,减少手术间的杂乱混乱。手术室进行精确布局,参考近年的文献报道中,较优质的手术室布局,并与本院情况相结合,设计出一种适合于本院手术室的合理布局。加强消毒与隔离,做好废物处理[4]。③Check,检查管理。每日的工作在下班前进行清理。下班前半小时,手术室相关负责人对各护士工作情况进行评价,发现不足时应及时完善,发现优秀工作时也应激励鼓励,提高护士的工作积极性。④Action,处理管理。不断完善可手术是相关规章制度,并严格要求各单位人员按照相关规章制度办事,强化监督。按时召开护理质量分析会,对在每天工作中发现的问题进行讨论整改[5]。
3观察指标
对PDCA循环管理措施实施前后的护理质量及患者满意程度进行对比分析。
3.1护理质量评价对护理质量进行评价的主要指标包括贵重仪器完好率、急救物品完好率、器械准备完好率和消毒灭菌合格率。根据这些指标对护理质量进行评价,满分为100分。
3.2对比实施PDCA循环管理措施前后的患者整体满意度 分为三个等级:满意、基本满意、不满意,整体满意度=(满意+基本满意)/总患者数*100%。
3.4 统计学方法
数据用SPSS20.0统计分析,计量资料()表示,计数资料(%)表示。两组患者临床资料没有显著性差异,P<0.05。
2 结果
2.1实施PDCA循环管理措施前后护理质量的比较结果
经过研究分析,实施PDCA循环管理措施后手术室护理质量明显高于实施PDCA循环管理措施前,P<0.05,详情见表1。
讨论
本次研究表明,在对我院手术室实施PDCA循环管理之后,手术室的护理质量有所提高,并能同时增加患者的护理满意度。手术室工作量较大,但是护士较少,常会出现手术间物品多、摆放杂乱以及取出不方便等问题。PDCA循环管理手术室后有效提高了护士的工作效率、节省了工作时间,提高了护理服务质量。PDCA循环管理中通过严谨的工作作风,将工作环境进行整体性的整理、整顿、清扫、清洁,有利于护士的工作态度进一步的提高,增强医院的核心竞争力。
【参考文献】
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[3]杨名钫,马芳,李玲玲.信息技术支持下的PDCA循环管理法在护理质量控制中的应用[J].护理管理杂志,2018,18(02):112-114.
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[5]张晓晴,王英丽,徐梅.手术室护士感染手术终末消毒知识、态度、行为现状及其影响因素分析[J].中国护理管理,2019,19(01):123-127.