王双林
身份证:63212319910707****
摘要:伴随我国社会经济的迅猛发展,各行业间竞争压力加剧,特别是建筑施工行业更为明显。对于建筑工程造价控制,其是整个建筑工程的重要组成部分,同时也是提高建筑施工单位经济效益的主要措施之一。工程安装造价作为建筑工程造价的组成部分,影响因素较多且不确定,易导致工程施工存在问题,所以加强安装工程造价控制和管理显得更为必要。为了进一步加强对建筑工程安装造价方面的控制,文章将就此问题展开研究。
关键词:建筑工程;安装造价;控制加强
1工程安装造价控制概述
建筑工程安装造价的控制主要分为三个阶段。第一,设计阶段。在设计阶段,设计单位还没有对设计方案提起重视,并没有和实际的经济效益相联系,最后可能导致设计方案在经济性上有很大的疏漏。所以在进行设计时,要紧密结合当地的气候环境设计出比较合理的方案,在满足国家要求的标准的前提下尽量的减少成本,综合考虑多方面的影响因素,不断更新企业的设计方案,尽量避免后期的建筑返工。第二,招投标阶段。在投招标阶段,最为重要的一点是要控制好招标的价格和处理好相应的招标文件。在建筑项目投招标的过程中,要严格按照工程图纸将计量计项准确的统计出来,不要有任何的遗漏,还要按照招标文件计算相关费用,再根据实际的情况综合分析,最后确定工程项目的投招标价格。还要注意将可能变更的条件因素附加在约定的合同中,把工程造价控制在一定的范围内。第三,施工阶段。在施工阶段要做好款项的审核工作,一般说来,具体的施工过程中费用要低于报送的费用,这时候要进行工程量的仔细核对,然后按照计算拨放款数。在施工过程中还要尽量避免更换设计方案,施工前要做好设计图纸的会审工作,避免出现返工等情况造成工程成本的扩大。还要严格把关建筑材料的质量。建筑材料的质量是建筑安全性和稳定性的前提,对材料的质量要严格审核,在保证建筑质量的同时尽可能节约成本,对成本进行合理的控制。
2影响建筑安装工程造价的主要因素
2.1合同制定不规范
建筑安装工程相关造价合同及对应条款,均归于法律文件,但对于合同制定的编制人员而言,其通常专职于安装工程造价,所掌握的法律知识较为有限,在合同条款的措辞及表述方面存在不严谨、不规范状况,甚至还会出现歧义,如若出现此种问题,则会对整个建筑安装工程造价造成诸多麻烦,出现各种偏差也在所难免。
2.2定额套用不规范
对建筑安装工程具有较大影响的是工艺、材料及技术方面的更新换代,外加工程对材料工艺具有较高的要求,这就促使整个建筑工程在补充项目及定额换算方面存在日益增加状况。此状况促使一些安装企业在此领域造假,部分安装企业在开展定额套用时,往往以一种高标准且带有盲目性的姿态随意套用,并非按工程实际需要来开展,此外,未针对实际情况开展数据调查,造成定额与实际额度之间存在较大偏差。
2.3造价准确度不高
造价的准确度紧密相关于整个建筑安装工程具体的工程量清单,许多企业在招标过程中,其所设计制作的工程量清单存在不科学状况,未能依据实际施工状态及需求,开展切合实际的设计工作,所制定的工程量清单与实际需求方面存在较大差距,如若盲目采用工程量清单实施工程造价,则最终结果定会与真实数据之间存在较大偏离,进而出现不高的造价准确度。
2.4管理体系不健全
随着社会经济发展需要,针对建筑安装工程造价咨询机构在各地区得以兴起,监管其对建筑安装工程相应造价控制具有重要促进作用,但所成立的咨询机构无论在监督机制方面还是在管理方面均存在不完善和不健全状况,着促使其对于本应该给予承担的经济责任却无法承担,另外,在经济赔偿制度方面也不够明确,继而对市场造成十分严重分负面影响。
3加强建筑工程安装造价控制的有效途径
3.1加强工程施工预算管理
工程量清单计价向投标单位自由报价模式转变,施工图预算的编制取费,应当按照建筑施工单位的自主报价进行取费。所以要求,在建筑安装工程承包施工合同的签订时,明确工程项目,对于材料较为单一的情况,可以采用单价合同的方式进行预算编制;如果安装工程中存在太多不确定因素,可以考虑以主材料暂定预算,再按照建筑单位质量标准,以及重要材料,结合市场价格进行定价。此外,还需要明确工程的资金投入,在账目中细化表现出来。严格管理资金的投入,以及合理控制工资工程资金流定情况。合理分配建筑工程安装预算,实现科学化分配规范,严格执行。需要对施工过程有预见性,对可能发生的问题采取预防措施或者应急措施,避免延误施工周期,增加施工投入。
3.2加强工程造价信息化管理
建设企业对工程造价的信息化管理势在必行。针对安装工程施工的复杂、工程量大的特点,可采用建筑企业信息化管理软件进行安装造价控制的管理,此类型软件是针对企业经营、造价控制开发的,能有效避免人工计算造成纰漏,提高工作效率。此管理系统是在网络技术的基础上,对建筑工程项目从设计到竣工的信息化管理,能够针对建筑工程安装造价控制工作运行,提高其管理效率。此外,除了软件的应用,信息化管理还需要加强和完善信息公开制度,开发工程造价信息资源,建设完整的建筑工程造价体系,加强对信息化人才的培养,充分利用信息化资源体系,满足建筑安装工程造价信息化管理的要求。
3.3加强对合同管理工作的规范
合同管理是建筑工程安装造价控制的关键、有和设计标准进行严格的掌握之后,再考虑用最经济的成本,选取最环保的资源进行设计,以保证设计方案能够最大程度的推动施工进程。例如工程设计人员在工程所用设备的设计上,要深入到设备购买的地方进行实地的考察,并且将得到的最优化设备类别进行详细的说明,使施工人员有效的减少了选取施工设备的时间,从而使工程更好更快的完成。
3.4提高施工人员的综合素质
在工程安装过程中,主要是施工人员参与工作,因此,施工人员的行为也很大程度影响了工程造价。提高施工人员的综合素质,一方面要提高施工人员的专业技术水平,建筑安装工程在招聘施工人员时要考核人员的专业技术水平,努力提升团队的专业性;另一方面要对施工人员进行素质教育,避免施工人员在施工过程中对施工材料的浪费,甚至施工人员偷窃施工材料的行为。最后,从以上两方面因素来看,建筑安装工程造价单位要更好的管理好工程造价,就必须从提升员工综合素质出发。
3.5加强竣工决算阶段的造价管理工作
竣工决算阶段是最后一道关卡,在最后一道关卡必须做好造价管理工作。为此,工作中应坚持深人施工现场,了解工程变更内容具体做法。熟悉工程变更、增减工程量情况,为决算审计打下基础。同时,要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序,才能保证决算的真实性、严肃性。掌握建设项目从设计到施工每一环节的第一手资料,为客观公正地确定工程造价提供可靠的审计依据。
结束语
总之,工程建设发展极快的今天,安装工程带来的造价问题早已成为企业管理的重点工作,正是由于其对于企业效益的影响是巨大的,所以有必要对其进行深入的探究,以便进一步掌握对其控制的关键策略。另外,研究必须结合实际出发,根据相应的工程特性来选择最优的管理方案,针对影响因素进而保障对工程安装造价的控制,从而保证企业的经济效益。
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