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摘要：在建筑工程中，随着工程规模的不断扩大，控制成本这一问题必须关注。工程资金应该进行标准化控制，将控制理念落实到整个过程中，完善成本控制工作，进而建立更为健全的工作机制，营造良好的施工环境，在工程的展开中全方位加强工程施工水平，从而保证工程的整体质量得到有效提升。
关键词：建筑工程；造价控制；对策分析
引言
全过程造价控制即在建筑工程建设的整个过程中，科学合理地控制好工程总体造价。做好这项工作要求管理工作者采取合理的造价控制办法，有效掌控建筑工程施工的每一个阶段的造价，将建筑造价控制在预算区间内。只有这样才能够保证建筑材料得到高效利用，节约成本开支，使建筑工程企业获得更高的经济效益。
1建筑工程项目全过程造价控制概述
在建筑工程项目管理工作中，由于整体投资规模较大，并且建设周期较长，加强对建筑工程造价控制工作，有利于降低企业财务风险，提高企业经济效益。全过程工程造价控制主要是造价工作人员参与项目决策、招投标阶段、工程施工阶段以及工程竣工验收等不同阶段，实现对各阶段工程的造价控制，深入挖掘整体建设阶段资金费用，从而控制建筑施工成本，逐步提高企业经济效益。随着科学技术的发展，在建筑工程管理中重视项目全过程造价控制工作，并且使用先进的管理方法，建立有效的动态造价控制机制，有利于改善当前建筑工程施工，便于建筑工程管理项目能够有效推进，为企业带来更大的经济效益，降低建筑工程施工中一些不必要的支出。全过程造价控制具有以下三大特点：第一，整体工作贯穿建筑施工不同阶段，能够对建筑工程不同阶段进行有效控制；第二，在建筑工程施工阶段，加强对于工程造价的控制工作，能够取得较大的经济效益，实现对工程施工的有效控制。第三，在不同的阶段，工程造价人员采取的策略存在一定差异，需要结合实际情况，科学制定有效的处理措施。
2建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析
2.1建筑工程决策环节的造价控制和管理
在建筑工程中，工程造价管理能够直接影响到工程的决策，工程决策的优劣也会直接影响到建筑工程的总体质量。特别是在开展建筑工程造价控制的过程中，还需要对工程中的决策开展有效的管理工作，而且计算出工程在施工的全过程需要多少资金预算，并且制定出相对的施工方案，由此就能够知道在建筑工程的决策期间，决策过程中的每一项决定都会对工程全过程中的造价控制产生一定的影响作用，所以建筑企业还需要加强对决策的造价控制工作。特别是企业在进行具体的项目决策过程中，还需要对相关的市场情况开展仔细的研究和分析，对相关的市场有了充分的了解之后，再开展相关的决策，以此来保证工程能够顺利地进行，避免在工程施工的过程中出现一些不利的因素，从而影响到整个工程的决策。
2.2?设计阶段的造价控制方法
编制建筑投资预算的过程中，应高度重视投资估算编制以及估算资料指标积累问题。投资预算编制过程中，应具体而全面地分析建筑工程的风险程度和收益情况，使投资估算科学而合理。另外，估算指标是确定投资估算的重要参考，因此进行工程全过程造价控制时，要针对工程现实状况合理调整现实指标，使估算指标的有效性和实用性得到切实保障。工程设计过程中，要求工作人员提高责任意识，确保设计质量，防止出现设计质量不合格、重复设计的情况。设计概算作为工程设计的重要部分，对工程造价管控的影响较大，但部分造价控制工作人员没有对其予以足够重视，甚至设计单位都没有进行严谨的设计概算，以致影响工程建设的造价控制效力。
因此，工程设计阶段建设单位可以根据现实情况积极咨询造价咨询机构，再和设计单位接洽，请求设计人员对方案提出合理调整，以强化对建筑工程造价的掌控力度。
2.3招标阶段
在招标期间，若不注重工程造价管理控制，部分施工单位钻法律的空子进行非正规招标，还可能造成项目围标以及串标现象，从而让经济受到严重影响，同时也给社会造成负面影响。对于此，就需要重视对有关法律法规的宣传和实施，保证建筑工程招标符合原则，招标施工有其规范标准，受国家法律条例保护，超出标准规范的一切行为都是触犯法律的违法行为，要给予严厉的打击。此外，中标单位企业的施工质量必须达到相关工程技术的标准，还需要加强对施工企业的专业技术指导以及加大对现场的监管，使施工质量得到保证，减少施工过程中出现违反规章的操作。
2.4施工阶段工程造价控制管理
在建筑工程的实际建设中，需要把造价管理工作落实到各个环节。在现阶段因为受多方面因素的影响，在施工阶段中开展造价控制管理存在一定的难度。就施工企业而言，在该阶段加强管理力度，对于企业经济效益的提升发挥着积极作用，不仅能够有效降低业主资金的投入，同时能够完善企业施工活动，提升企业实际经济效益。在当前阶段，在施工阶段开展造价控制工作，需要对施工组织进行完善规划，从技术性、经济性角度出发，对施工方案进行合理的选取。在实际的施工操作中如果不存在设计、材料等的变更，相关工作人员需要充分掌握施工的具体情况，按照费用的实际使用情况对预算目标加以调整。
2.5完工阶段的造价控制方法
在工程完工结算阶段，需要收集整理和工程造价相关的所有资料，完善造价资料整理积累制度，把此项工作当成一项重要项目来抓，并且做到项目系统规范标准的信息化管控升级。在每完成一项工程之后，工程造价人员应尽快地归整造价资料，这样有利于今后类似工程使用。工程造价的最后一个环节就是竣工结算审查，这关系到双方的切实利益。此阶段审查人员一定要严肃、认真、细致，对所有细微之处进行仔细核对，发现问题要尽快同工程各单位联系协商，防止疏漏。
2.6建筑工程造价管理人员需要提高专业水平
不论何种工程项目，都必须要人为才能完成，如果建筑工程造价管理人员的专业水平与综合素养不能达到相应水准，那么工程造价控制管理工作就无法顺利开展。我国在建筑工程全过程造价方面的起步较晚一些，在人才培训以及领导策略方面还存在着很多不足，所以，这也导致我国诸多建筑工程的造价管理人员专业不熟练，所以整体全过程造价控制工作的效果并不能达到预期效果。而要想有效提高造价管理人员的专业水平，各单位就要定期对造价管理人员开展培训活动，根据各单位的实际情况丰富管理人员的理论知识，为建筑工程造价控制工作的顺利开展打下一个坚实的基础。
结语
在建筑工程施工的过程中，一定要对造价控制工作进行重视，这对于工程成本的控制和工程质量的提高有着非常重要的意义，在建筑工程的施工过程和竣工阶段，都需要做好造价控制管理工作；在工程材料的购入和生产过程中，要保证工程材料的质量，在保证质量的基础上，尽量降低投入的成本；还需要对工程设备进行良好的维护保养，避免在施工过程中出现故障，对施工人员和施工质量产生影响。此外，造价控制工作还需要项目参与方提高造价控制的意识，在施工的全过程进行造价控制工作，以此来提高企业经济效益，提高建筑工程的整体质量。
参考文献
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