论建筑给排水施工中的安全及质量管理问题—以海语城小区工程为例

发表时间:2021/7/15   来源:《城镇建设》2021年3月7期   作者:王康飞
[导读] 随着建筑业对国民经济的影响日益扩大,同时建筑项目规模扩大,需求多样化,功能一体化,影响因素复杂,技术难度加大,分工和分工增加。

        王康飞
        21110219841013****
        
        摘  要
        
        随着建筑业对国民经济的影响日益扩大,同时建筑项目规模扩大,需求多样化,功能一体化,影响因素复杂,技术难度加大,分工和分工增加。客观上存在综合整合、市场竞争激烈等不确定因素。所以怎么判别质量,采取有效的措施来处理质量,减少各方面的质量,让质量的损失变得更低。
关键词:建筑给排水;质量;安全
1建筑给排水施工安全质量相关概念
1.1建筑给排水施工安全质量相关概念
        质量在我们生活当中时刻存在的,在建筑工程当中,从开始到结束都是伴随着质量的,我们的所有自然生活中间,都会有着各类的质量出现。质量就是指因为系统自身和环境因素造成的不确定性的因素,从而使得实际情况与预期目标之间出现的偏差的可能性。
1.2建筑工程质量管理的特点
        质量管理的特点如下:
        质量是不确定的。对于一个特定的系统来说,质量的发生是一个偶然事件,即质量发生的时间和地点、发生的方式以及损失的大小。这些都是不确定的。这种偶然的类型主要是由质量的随机性引起的,这种随机性体现在质量的不确定性上。
        质量是客观存在的。质量不是人们想象中的虚构,而是一种客观存在。质量的客观性主要体现在一系列客观事件的发展变化中。我们只能在一定程度上和一定程度上规避和降低质量发生的概率,降低由此引发的质量。然而,这种质量并不能从根本上消除。
        质量相关性,同一事件,质量因素的相关性,导致质量的相关性,同一质量事件,由于采取的措施的发展变化或不同的确定导致不同的结果,导致不同的质量,但每一种质量发生的可能性是紧密联系在一起的。事件发生时衡量和判断的正确与否,直接影响到质量的发生和损失率。
2 海语城小区给排水施工工程质量管理实例分析
2.1海语城小区工程工作分解结构
        对整个建设项目进行细化,可以将工程分成几大部分,再将各大部分进行细化,如将工程按照工程部位化分为:基础工程、地下结构、地上结构。依据地上、地下、基础工程的不同阶段分成不同部分的工程。
2.2海语城小区工程主要工程量
        本工程项目主要工程量有,十六万平方米住宅,共有二十二栋住宅楼,主要建筑物为由小高层、多层、高层住宅,住宅部分附有地下车库。
2.3海语城小区工程质量现状
        海语城小区工程在质量识别过程中主要是经过口头咨询、实地考察等方式进行质量识别。头脑风暴。在对房地产项目展开质量识别当中,这个方法被经常的采用,这种方法就是汇集一些对于房地产开发经验比较多,理论知识水平多,整体素质比较好的专业人员汇集起来,对于房地产建设项目表达自己的相关意见。这些人员之间相互交流学习,增加知识的储备,有效的提升质量的认知水平。然后通过相关讨论,逐一提出质量解决方案,并采用质量解决方案。这种方法的优点是聚集了一批高素质的专业人员,给出了质量识别以及处理的办法,但是成本比较的大。
3 海语城小区工程质量评价
3.1海语城小区工程质量评价依据
        海语城小区工程的周期比较的长,牵扯到的人比较的多,牵扯到的部门也比较的多,很多的质量出现的几率也是存在不确定性,在项目的整个过程中质量出现的可能都是存在的。在对项目质量的识别当中,对于项目所会面临的很多质量都已经进行了预测和评估,同时分析出了质量调查的名录,对这些质量因素的权重展开相应的评估。
3.2海语城小区工程质量评价方法
        为了分析出质量对于工程项目的影响,运用头脑风暴的方法,对于工程项目中的不同的质量展开分析,同时研究评价预测和识别的相应质量。主要是利用专家们的经验来进行质量因素的分析,得出了海语城小区工程的综合质量。


4 海语城小区工程质量应对措施
4.1质量预防措施
        质量防范就是在质量出现之前,运用相应的手段有效减少质量出现的几率。就是在产生损失前,尽量减少可能出现的损失,使用有效的办法尽量减少或者消除出现的质量情况,减少损失出现的几率。
        依据质量评估的情况,海语城小区项目可以从以下几个方面采取质量防范措施,
        设立项目指挥部,采取质量管理责任制:针对项目设置指挥中心,员工应该牢固把握质量和责任的意识心态。有效的明确质量管控机制,深入探讨研究质量管理的思路和发搞法。项目指挥中心要全盘考虑,有效的控制。
        积极协调好各方关系,努力打造良好的外部环境因素:施工方需要与项目有关的利益群体构建良好的关系,积极的完成社会责任,努力谋求多方的帮助和理解。
        加强法律意识,维护公司合法权益:科学的运用合同,有效的保障公司的利益不受侵害。在合同的内容上要严谨,减少一些漏洞的出现。面对这方面问题应该快速高效的处理,减少损失的出现。
        创建补偿体系,减少相应的质量和损失:工程施工阶段非常容易受到自然环境的影响,可能导致承包人违约并导致赔偿。承包人应在合同中严格规定有关条款,明确工期延误造成的后果及相应责任。缩短工期有助于缓解社会经济条件变化带来的未来不确定性。
4.2损失最小化的措施
        减少质量的损失的作用就是在质量出现之后,采取积极的方法,能够减少损失的范围,同时减轻质量造成的损失,能够让最后的损失达到最少化。不一样的建设项目,能够运用不一样的方法来使损失达到最小化。展开质量识别和评估,建设项目的投资决策周期中,筹资质量能够有效的控制,这主要集中在工程前期以及施工环节当中。通常会出现的质量有比如工程进度,设计更改,质量不达标等等,面对这些质量,提出下面的质量处理手段。
        质量转移:这是主动承担质量的对策之一,即建设项目的质量管理者要主动面对和承担质量。其中,各种质量可以通过经济手段转移到项目利益相关者身上,也可以通过保险手段转移到保险机构身上。质量转移后,质量管理成本转移给质量承担方。其基本方法如下:首先,拟定合同条文,采用合理的非保险的方法,把质量转移到别的单位。
        承担质量:也就是说,建设项目的开发商独自承担质量。在面临高质量、小损失质量,但质量评估、控制和转移成本高的情况下,建设项目开发商往往会主动承担质量。这样主动寻求保险的方法,应该在法律的允许范围内执行。比如对于法律保险和强制保险的质量主体是不是能保留就存在问题。另外,它的经济实力也有限。一旦质量发生,项目开发商可以根据相关规定减少企业的损失,也可以通过媒体舆论澄清事实或解释真相,从而获得公众的信任和理解。

5结论
        建筑工程通常的开发时间都比较的长,而且金额都很巨大,会牵扯很多的方面,这就会使得建设开发当中有很多的不能确定的因素。另外伴随建筑行业管理的规范,以及相关的调整政策的明确,建筑企业生存发展盈利都出现了很大的变化。我们国家的建设工程管理的水平都不高,还是采用的以往的管理手段,对于项目管理比较忽视,尤其是质量管理,这就造成了工程建设项目当中的隐患情况的出现。不一样的质量需要不同的处理策略来处理。每个项目都有着不一样的质量,面对不一样的质量,承受方都会有着不一样的方法和对策。所以在项目的运营当中,对于不一样的质量情况,要运用不一样的质量应对方案,这样才能对于质量进行很好的控制,这样能有效的减少质量造成的危险,保障效益稳定可靠。
        
        
        
参考文献
        [1]葛绍根,李春雷. 浅议建筑给排水施工中存在的问题及对策[J]. 信息化建设,2015(03):109-111.
        [2]周君毅. 建筑给排水质量通病和防治措施分析[J]. 江西建材,2015(14):118+126.
        [3]陈洋博. BIM技术及其在高层建筑给排水管理中的应用研究[D].湖南科技大学,2017.
作者简介:王康飞,性别:男,籍贯:山西省运城市,学历:大学专科,学校:沈阳化工学院,研究方向;给排水
       
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