廖运茂 朱文兰 肖丽君
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摘要：房屋建筑施工质量与社会大众的财产安全、生命安全有着紧密的联系，是影响建筑使用与外观的基本要素，决定着施工企业的经营状况、经济收益及在建筑领域的信誉程度。因此，建筑企业要想在复杂的经济环境及激烈的竞争中获得发展，就必须提升对施工质量的管理力度。唯有如此，才能构建出美观、经济、适用的房屋建筑，才能让企业适应新时代的发展需求，满足国民日益增长的精神诉求，推动我国社会健康、和谐、稳定发展。
关键词：房屋；建筑工程；管理质量；提升方法
1导言
房屋建筑施工质量是影响施工企业社会声誉、建筑产品的重要因素，因此，施工企业应在施工过程中提升对施工质量的控制与管理力度，基于影响施工质量的因素构建质量控制管理方案，明确施工人员、技术人员及管理人员的职责。同时，完善质量监督机制、质量管理体系、质量控制流程及评估体系等，推动施工企业健康发展。
2提高房屋建筑工程管理质量的意义
2.1能够全面提高施工的总体质量
通过推进施工质量管理工作，能够将质量意识贯穿于房屋建筑施工的每一个环节，全面加强对施工全过程的质量监督，从而减少了质量隐患出现的概率，全面提高施工的总体质量。尤其是要结合房屋建筑施工的特点，进行严格的质量把控，确保整体布局实现施工质量的有效提升。
2.2能够提高施工人员的质量意识
施工人员的意识和态度也会影响到施工的质量，比如，如果施工人员态度散漫不认真，会造成质量的大打折扣，通过进行质量管理工作加强质量监督检查，能够提高所有施工人员的质量意识，从而严格的按照房屋建筑施工的标准展开规范化施工，不仅能够全面提高食物的质量，也能够时刻坚持质量第一的原则，从而避免出现蒙混过关、敷衍了事的现象，大大的提高了施工的安全系数和施工的质量。
2.3全面提高房屋建筑的稳定性和可靠性
在进行房屋建筑施工的过程当中，通过全面加强质量管理能够做好基础施工，全面提高防护建筑的整体承载能力，确保房屋建筑的使用寿命，从而保障了建筑施工的稳定性。
3当前房屋建筑工程质量的影响因素
3.1材料
在经济学角度，房屋建筑是一种特殊的商品类型，是为建筑企业带来经济收益与社会效益的媒介和枢纽。所以，建筑企业管理者为实现自身利益最优化、最大化，通常会降低成本。而施工材料是企业控制成本、提升收益最直接的内容。合理应用施工材料，保障房屋质量是提升施工质量的关键途径。由于材料是施工质量的基础，因此，在材料使用和选择上，需要筛选掉质量低劣的建筑材料，以提升施工建筑的使用效果。而在项目实施中，管理者需要制定科学合理的制度体系，控制工程施工的不同环节，检查施工材料合理运用、进出场及质量标准等内容。
3.2人员
从建筑施工策划设计到竣工验收的每个环节，人都发挥着不可替代的作用，是房屋建筑经营活动、生产管理的主体和重要落实者。所以，人是影响施工质量的根本因素。尤其在施工者工程责任、知识技能、专业素质、上岗情况等层面，如果出现明显的问题，将导致整个施工环节受到影响，难以从根本上提升工程施工质量。所以，施工单位要提高对人员要素的管理力度，评价并考核专业人员的施工资质，核查施工单位的技术水平及管理能力，以提升对建筑工程质量的控制和管理能力。
3.3设备
测量和工程设备是影响建筑工程施工能否达到规范及设计要求的设备保障。吊车、搅拌机、脚手架等设备都是工程施工中的基础设备，施工管理人员必须保障其质量合格、品质过关，唯有如此，才能确保建筑施工安全、稳定。
而根据合理的施工计划对现场设备及设备进行保养、维护、维修及检查，可以第一时间发现问题所在，及时解决问题，进而保障设备的安全使用。与此同时，尺子、水平仪、全站仪、经纬仪等测量设备是确保施工顺利开展的有效工具，但通常由于测量仪存在偏差及误差，导致工程施工质量受到影响，因此施工人员或管理者必须根据我国的检验标准对测量设备进行鉴定与检查。
3.4技术
在工程施工中，即便测量设备和工程设备合格，也难以确保工程施工可以获得较高的质量。究其原因在于施工技术先进与否、设计方案合理与否、施工流程正确与否均会对工程质量产生明显的影响。所以，施工技术是工程施工的重要影响因素，因此施工企业在应用施工技术的过程中必须细化流程、落实责任、做好交接，根据施工计划落实施工质量管理及控制目标。
3.5环境
施工环境是工程施工的外在影响要素，施工中受气候环境、地质条件等自然因素的影响导致施工质量受到影响。为此，根据不同湿度条件、温度条件及地质环境，施工企业需要综合考虑影响施工质量的情况及要素，制订适用的、合理的施工方案，形成合理、高效的预控措施。由于环境对施工质量的影响比较复杂，唯有施工人员就具体的环境特点进行分析和研究，才能明确施工过程中可能会出现的问题，进而实现控制施工质量、降低施工成本、提升企业经济效益的目的。
4全面加强房屋建筑施工质量管理工作的有效举措
4.1重视人员素质培养
无论是对于房建工程的管理人员还是施工人员来说，都需要具备良好的专业技术水平，才能在施工现场合理地完成各项工作。例如，施工管理人员应该进行岗前考核培训，而在具体的施工环节中要注意人才队伍的选择和培养。总体来看，房建施工涉及到不同领域的专项施工，涉及到多个施工单位的管理和运作，所以建筑施工队伍的整体质量需要高度重视，所有人员都要采取严格的考核上岗制度，对于一些不符合考核标准的人员要严格落实质量要求，进行淘汰制管理，确保整个施工队伍的建设处于较高的水平。
4.2合理规划环境资源
施工单位需要合理地优化环境因素，确保施工现场能处于规范化运行的状态。无论是开始施工还是竣工验收环节，都应该综合考虑环境因素带来的影响。在现场管理方面，随着各种类型法律法规和政策的出现，良好的社会环境与制度要求下，施工各方会采取协调配合的工作运营模式，在环境层面进行优化。无论是外部环境还是内部环境，都应该重视施工环节的工作效率，对施工项目进行有序管控，按照经济化、生态化原则重点提升施工质量和施工环境效益，减少不良因素对施工环节产生的消极影响。例如施工企业在项目开始前就要对区域内的地质环境、水文环境和人文环境进行调查。特别是在现代技术不断更新的背景之下，房建工程行业也涉及到很多新技术和新工艺的使用。近年来的新技术手段逐渐地代替了传统施工方法，不仅降低了工程成本，也缩短了施工工期，为整个项目的运行和管理提供了关键的技术支持。
4.3材料设备严格管控
工程材料的性质、规格、强度等多个方面要进行具体要求，对于某些不合格材料进入施工现场的行为要进行严格处理。除了采取必要的措施之外，企业还应该对施工进行灵活调度。例如材料在进场时需要对施工顺序进行计划分配，确定哪些材料需要在短时间内大规模使用，防止材料堆积影响施工进程。除此之外，在大型机械设备的使用调度方面，钢筋加工设备、起重吊装设备等常用机械以及一些小型的脚手架设备都应该进行严格规划，对于设备的使用和运行情况做好摸底调查，一方面延长设备的使用周期，另一方面能够安排人员定期对设备进行维修保养，减少潜在的安全隐患问题。
5结束语
总之，市场经济环境之下，建筑领域的社会运行模式更加完善，能够给予经济层面在施工管理环节进行优化。但是，在房屋建筑正式地投入使用后，一些质量隐患问题也会有产生的可能性。在现有的研究当中，学术领域在科学管理方面已经形成了比较完善的系统化管理模式，能够适应社会发展的相关要求进行质量检验，本文也是以此为基础而展开。
参考文献
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