沈正宇
湖南省宁乡市市政建设工程公司 湖南?宁乡410600
摘要：随着我国社会经济水平的发展与提高，城镇一体化建设的速度正在快速的发展。其中市政公用工程项目是现代城市化建设中最重要的部分，市政公用项目整体的质量与人们的生命安全有着很重要的联系，做好相应的市政公用工程项目管理的工作，可以有效地保障人们的生产和生活，推动社会经济的快速发展，从而更好地实现我国城市化建设的发展。
关键词：市政公用工程；现场管理；措施
引言
国民经济生活水平的提升带动着我国城镇化建设速度的发展。为了更好地满足社会发展和居民生产生活的需求，各地方政府职能部门都不同程度地 加大了对市政工程施工建设的投资与关注力度。其中，市政公用工程和人们生活有着密切的联系，在现代城市发展的过程中，市政工程项目越来越多，需要有关人员对此加强重视，并认真做好市政公用工程施工项目，为人们的生活打好坚实的基础。
1市政公用工程施工原则
1.1以人为本原则
任何工程的开展都离不开人的支持，所以在开展相应的市政工程项目的过程中，要坚持以人为本的控制原则，要充分考虑各方面的因素，来调动有关人员的积极性，与此同时还需要做好相应的安全培训工作以及相应的教育工作，培养有关人员的认识，规范人员的行为，提高整体工程的质量。
1.2预防原则
在市政公用工程项目实施的过程中，要坚持预防为主的基本原则，及时地发现市政工程项目中所存在的隐患并进行解决，这样高效地保障了各项内容的开展。事前的预防工作对于整体项目工程的质量有着很重要的作用，确保了整体市政工程建设的快速发展，为现代城市化建设的发展提供了一定的帮助。
1.3质量标准原则
质量标准是衡量整个工程的重要指标，在开展相应的市政公用工程项目施工的过程中，要切实的关注该工程的质量，在施工过程中要坚持质量第一的基本原则，不断规范有关人员的行为，让其按照相应的标准进行操作，从而更好地提高整个工程的质量，为整个工作的顺利开展奠定一定的基础。
2市政公用工程施工现场管理意义
2.1提升企业市场竞争力
对于市政公用工程质量而言，需要将市政公用工程现场管理工作落到实处，从而保证质量管理的效果。施工现场管理是整体施工过程质量管控的关键环节，所以市政公用工程施工企业针对现场管理工作编制一套全面的市政公用工程管理制度，不仅可以保证整体的质量，还可以提升施工企业在市场中的核心竞争实力，从而将经济效益最大化，使得市政公用工程现场施工管理实现质量与经济效益的双赢。
2.2促进企业经济效益增长
强化市政工程现场管理，不但可以提升施工企业的市场竞争力，还可以有效增长企业的经济效益。目前，市政工程现场施工当中还存在很多问题，不但影响施工现场管理，而且也会影响施工质量，对施工企业的长期发展非常不利。因此，施工企业为了能够确保经济效益的增长，就需要做好施工现场的相关管理工作，确保施工企业能够实现可持续发展。
3市政公用工程施工现场管理
3.1加强施工现场进度控制
加强施工项目的进度控制，首先在预计的工期内，保障工程能够顺利完成，才不会产生不必要的成本浪费，并且能够尽快的将工程投放使用，不会过多的影响人们的生活，给人们的生活带去便利。项目工期是重要的工程考核要素，为保障工期的顺利完成，就要加强施工项目进度的控制，细化进度管理制度，落实到每一个施工环节，从各环节进行进度的高效控制，实现整体工程的进度把控，保障政府口碑，提升企业利益，塑造良好社会形态。
3.2加强施工现场安全控制
加强施工项目的安全控制，针对市政工程中不安全因素进行改变完善，制定相应的安全体系，从内部员工到外界人群都起到良好的安全保护作用。施工单位要将施工现场进行护栏设置，将施工现场进行封闭，与外界环境隔离开，打造独立的施工空间，避免扰乱施工环境，提升施工的质量和效率。并且在封闭的施工环境下，外界的不安全因素不会影响到施工现场，便于施工现场管理，施工中产生的危险物质或大型机械设备也不会对周围环境和人群造成危害，实现施工项目的科学安全管控。
3.3加强施工现场质量控制
市政公用工程施工现场质量管控环节一般从施工材料和施工过程两方面进行管理。建筑材料是市政公用工程施工的基本元素，材料的选择直接关系着工程的施工质量。因此，在市政公用工程施工的现场管理工作中必须要加强对原材料的监管力度，严格把控建筑材料质量，发现不符合规定的材料及时的指出，严禁应用到施工过程中，为市政公用工程的质量提供最基础的保障。除了基本的建筑材料影响之外，施工过程中的标准化流程和人员专业素质也是影响工程质量的重要因素。因此，在现场管理过程中必须不断渗透质量意识，严格按照相关施工工艺规范化施工，不得为了缩短工期擅自更改施工工艺。
3.4提高施工团队专业素质
在市政公用工程施工过程中作业人员的专业素质直接关系着工程的质量和现场管理的质量。因此，从根本上提高现场管理的质量，就必须不断提高施工单位工作人员的专业素质，为施工现场管理和工程质量提供保障。基于此，施工单位应当定期的进行专业技能的培训工作，不断提高各岗位人员的专业素质与安全施工意识。在这一过程中需要施工单位根据实际岗位的不同进行针对性的培训。
对于工作人员应当根据分工的不同进行专业知识和规范化安全施工的培训，对于专业技能突出的人员进行相应的物质奖励，以此提高员工积极参与的意识，促进培训质量的提高。
3.5完善相应监督机制
为了更好地保障市政公用工程项目高效地开展，就需要对有关的监督机制进行完善，让监督机制起到一定的作用，对整个工程进行监督，从而切实的保障工程的质量，要设置相应的监督小组，无论是现场施工还是施工之前的准备，都需要进行监督工作，在施工之后还需要对工程进行验收工作。如果在验收过程中出现了一定的问题，要及时地对其进行返修，来保证整个工程的质量。
4结束语
在市政公用工程施工中，市政工程现场管理的质量直接关系着整个工程的作业质量，各个管理部门应当树立起正确的意识，提高对施工现场管理的重视程度采用科学合理的管理，完善和健全施工现场管理体系，不断提升工作人员的安全意识，从而为市政施工现场管理工作的顺利完成奠定良好的基础。
参考文献
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