亢焘
哈尔滨金山堡供热有限公司，黑龙江哈尔滨，150000
【摘要】当我国北方位于冬季供暖期时，热电厂的供暖设备能否安全、稳定运行,是十分重要的。如果设备管理不当，比如一个引风机出现轴承烧毁故障,就有可能导致整台发电机组被迫停机,给供电带来麻烦，对企业的生产、生活产生很大影响；更甚者会造成供暖锅炉停运,影响居民供暖，给居民生活带来诸多不便。所以为降低供暖设备故障发生，本文针对供暖设备润滑管理进行分析 ,并提出相应对策。
关键词：供暖；设备；润滑；管理运行
经过多年的探索和自主实践，对于许多供暖企业的设备润滑管理工作来说，应从多个方面入手，确保供暖设备润滑油能够正常使用，保障机器的正常运行。因为冬季供暖设备安全运行是供暖体系正常运转之根本，许多与供暖相关设备，比如锅炉炉排、引风机、鼓风机、上煤皮带机、除渣机、循环水泵、补水泵等都是构成供暖系统的重要设备。润滑管理工作是否到位，对供暖设备运转率、完好率有着直接影响。完善合理的管理，不仅能够保证居民供暖质量，还将为供暖企业节约许多不必要的成本支出，这也为企业进一步提高经济效益做出贡献。
1. 供暖设备润滑油选用原则
供暖设备的不同，其运行速度、运行载荷也是不一样的。由于当前润滑油种类很多，这就不仅为供暖设备的润滑工作提供了更多选择，还对润滑精密性提出更高要求。选用的润滑必须经过周全的考虑，从供暖设备载荷、工况、温度、速度等多个方面入手。为了降低能量的消耗和设备的安全运行优先考虑粘度较小的润滑油。在高转速低负荷的设备中粘度较小的润滑油的润滑效果要更好，低转速、高负荷的设备则优先考虑使用粘度较大的润滑油，为摩擦的零部件提供保护；外界环境温度低的情况下润滑油选择应该以凝固点低粘度小的为首要选择，因为温度降低的情况下润滑油的粘度会有所上升，而高温情况下润滑油的粘度又会随着温度的升高而下降。
2. 供暖设备润滑不到位原因
供暖设备出现的润滑故障大多是由于高速转动中的轴承上润滑不到位产生的。原因主要有以下几个方面：
2.1 工作人员疏忽导致轴承烧毁
岗位人员在工作中未能对设备进行仔细检查，疏忽大意，从而没有对设备及时的记性加油，在随后的巡检工作也掉以轻心，所以导致供暖设备润滑故障的发生,轴承烧毁,严重时将导致锅炉停运，影响供暖。轴承一旦缺油，供暖设备在高速运转工作中只要几分钟就将出现被烧毁的现象。
2.2 油位不准导致轴承烧毁
对于供暖设备油位的检查，工作人员大多是通过轴承箱上的油位镜来进行检查的。所以油位如果不准确，那么工作人员此时对于轴承座内的油量就不能做出精确判断，导致轴承缺少润滑油从而烧毁的迹象出现。不少供暖企业经常发生设备轴承烧毁事件，经过多次检查发现，油位镜位置在制造时设置较低，人为地造成了假油位，最高油位线的油，刚好接触到轴承最低滚珠的底部，因此一旦出现漏油现象，供暖设备的轴承在转动中将迅速发生缺油故障。
2.3 环境和测温孔导致轴承烧毁
许多供暖企业锅炉房中工作环境一般，粉尘含量大，时间久了就会在供暖设备上越积越多。部分粉尘有时还会恰好落到轴承的测温孔内，堵塞测控，导致设备轴承温度测量值出现偏差，给监测工作带来影响。有时选择的测温原件外形尺寸与轴承座设计的测温孔存在一定差距，这也将引起测量数值的不准确。
2.4 漏油导致轴承烧毁
锅炉转动设备在供暖期长时间处在工作状态下，动静部位相互摩擦，久而久之轴颈处的密封油毡将出现硬化现象，密封效果就会退化。此时就会导致漏油出现，如果不能及时处理，轴承就会由于缺油而烧毁。若是加油过多，就会漏得现场全是油，给其他工作带来诸多不利，无形还会增加了许多清洁任务。
3. 供暖设备润滑管理对策
3.1 润滑材料合理配置
首先应对润滑材料进行合理配置，保证润滑性能为依据，尽可能减少生产所需的油品种类。如果原有润滑材料种类繁多，那么此时首要工作先对润滑材料进行合并。由此看出，对于供暖企业来说，合并油品是对其供暖设备润滑管理的重要部分。比起对油品的使用，合并油品的工作难度要更大一些，因为在对润滑材料合理化配置时，要以保证生产安全为前提，一定周全考虑到每个细节，比如设备牌号和型号、设备是否还在担保期、原设备制造商对设备润滑的要求、运行条件和环境条件等。具体开展此工作时,应将设备润滑范围细分几个大类，比如泵的轴承润滑、液压控制、齿轮润滑及马达轴承润滑等, 遵循不同供暖设备对润滑材料的要求，经过分析试验、评价，最终将油种确定。
3.2 做好采购验收工作
明确采购部门按照技术部门提出的油品名牌落实订货，对于提供的油品厂商需提供合格证明，确保油品质量过关。油品运送到供暖企业时，严格执行抽样试验制度，经检验合格的产品办理入库，不合格的产品坚决不接收。供暖企业凭借严格的验收检查制度，就能够及时发现不合格油品，提前解决供暖设备润滑的隐患问题，保障生产的顺利进行。
3.3 完善库存及发放管理
油品的储存工作也要严格按照制度执行。因为油品在储存中，要面对防爆、防晒等工作，所以油品都要有固定存放地点，并且做好标识工作，使工作人员能够清晰发现。发放时应执行先进厂先发放制度, 对无进厂验收试验证明的不发放。对于库存量的控制，保证一定量的特殊油品储备；对于在市场中较易买到的油品, 防止不必要的浪费，应尽量达到零库存。
3.4 规范生产现场的油品管理
对于油品管理工作，供暖企业管理层应规定生产各岗位工作人员，都要做好如下工作：（1）制订设备润滑清册，明确各类油品使用范围；（2）建立设备润滑档案；（3）不同油品应使用不同加注油工具，各类油品、工具要有清晰的标签；（4）油品使用时, 严格按规定给设备注入质量合格油品，加油量保证适量，切记不可过多或过少；（5）设备更换油品时，先将旧油品排放，再用新油将供暖设备内部邮箱费油和杂质进行二到三次清洗，最后换新油；（6）加强对使用中油品的监控, 定期取样分析试验, 发现油品相关指标不合格时, 停止使用并及时更换。
3.5 油品管理由专人专管
供暖企业应设有专职管理人员对油品进行详尽管理，做到全面规划, 分步实施，使企业润滑管理更为合理规范化，避免润滑管理工作由不专业工作人员负责导致一系列问题出现，比如计划分散、油品类别管理不善、管理工作只能从表面进行等。
4 结束语
供暖设备润滑管理，是供暖企业设备管理的一个重要内容，是进行生产管理的重要组成部分。供暖企业如果设备经常出现润滑故障问题，将会给企业的正常生产带来巨大影响。因此对于供暖设备的润滑管理工作，必须引起管理者的重视，这是供暖企业发展、获得更多经济效益的有力保证。
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