王书盛
佳木斯市宏泽建筑工程有限公司 黑龙省佳木斯市 150000
摘要：建筑工程项目建设下所面临的人员组织、管理制度、地域条件等都存在一定差异，不同施工项目安全风险因素也不尽相同，这就要求施工企业能够 结合现场情况做好安全管理。文章通过对安全管理问题进行分析，探讨安全管理的方法措施。
关键词：建筑工程；工程安全；安全管理；建筑安全
引言
随着我国城市化建设进程不断加快，建筑难度以及施工工程量也就随之加大，导致在建设过程中，我国建筑工程安全问题得以凸显。在建筑企业运行过程，建筑工程安全管理及控制是保证建筑质量以及人们生命及财产安全根本所在。在企业运行过程中，务必采取一定安全管理控制措施，从而消除施工过程中安全隐患，提高建筑稳定性，促进建筑企业稳定发展。
1建筑施工安全管理的重要意义
在建筑施工工程中，安全管理涉及建筑企业的经济效益和社会效益，做好建筑施工安全管理工作，能够保证施工人员的人身安全，加快工程建设进度。在实际的建筑施工过程中，如果施工安全管理工作做得不到位，施工现场缺乏相应的安全管理方法和技术，施工人员人身安全将得不到保证，将导致施工人员积极性不高，会直接影响建筑工程施工质量和效率。因此，在建筑施工过程中，企业要构建一支专业的施工安全管理队伍，并确保安全管理人员积极参与建筑工程安全管理工作，重视工程施工每一个环节，充分保证安全工作做到位并落到实处，避免出现施工安全事件，以免给企业和施工人员造成损失。建筑施工安全管理贯穿了整个工程，对建筑企业和施工人员的意义重大。因此必须保证安全管理人员持证上岗，并要求所有施工人员参与到建筑施工安全管理工作中，落实安全管理，促进建筑工程项目的顺利建成。在实际的安全管理过程中，建筑施工安全管理人员要及时上报施工情况，遇到问题采取及时的措施进行解决，保证施工的绝对安全。另外，建筑企业在施工安全管理人员的安排上有必要进行严格的筛选，避免随意调动建筑施工安全管理人员，并对安全管理人员的安全工作进行监督，确保施工安全管理工作的顺利开展，降低建筑工程的事故发生率，提高工程建设质量。
2建筑施工安全管理困境
2.1缺乏完善的安全管理制度
安全管理条例主要是从大角度规范安全生产,但一些细节性的制度需要施工企业自己根据施工情况进行制定,很多施工企业没有对此引起足够的重视,缺乏完善的安全管理制度,为施工安全生产带来了极大的风险。为了良好落实工程项目要健全管理体系,建筑企业中普遍缺少健全的安全管理系统,许多企业在施工中过分追求进度,未能有效认识安全生产重要性,缺乏施工当中良好的监督管理,导致安全监管工作不能有效落实,甚至一些施工单位在施工过程中都没有专业的安全管理部门,即便设置安全管理部门,却并没有在工作过程中明确不同岗位的责任,部分安全管理人员安全管理不到位,对现场施工风险存在侥幸心理,导致施工安全风险扩大,进而影响了建筑工程项目安全管理成效。
2.2安全生产意识薄弱
很多企业在为未发生安全事故前，意识不到安全管理的重要性。只追求施工的进度，对安全的认知只停留在浅层次，为了应付检查而敷衍地进行宣传教育。部分企业只追求经济利益，当需要削减成本时，首先想到的就是减少对企业安全管理的投入；追赶进度时，也较少地考虑员工们的身体素质，没日没夜地进行高强度工作，容易促使员工疲劳过度发生事故，为企业的长远发展埋下了巨大的隐患。企业管理层对安全的不重视，导致企业与安全相关地规章制度不完善，无法规范的执行；并且没有领导的支持，相关的规章制度也会很难推进执行，间接地导致基层员工的安全意识薄弱，形成一个恶性循环的过程。成由不重视安全生产管理所引发的种种形式主义行为，成为诱发安全事故发生的导火索。
2.3安全监管的力度不够
在建筑工程施工过程中，由于施工安全监管力度不够造成重大安全事故案例常有发生，这就表明了安全监管重要性。一旦出现安全事故不仅会对施工人员带来生命及财产损失，对于施工企业也会产生对应负面影响，限制其发展。施工过程中监管不足具体体现在两方面：其一，施工安全监管人员只注重监督批评，却没有将监督与服务进行结合，导致即使发现了安全隐患也没能对隐患及时进行整改。其二，在监管过程中，过度重视施工经济性而忽略了施工质量。
3建筑工程施工现场安全管理策略
3.1建立长效安全标准化管理机制
建筑安全的实施操作标准化制度的编写非常重要，尤其是在具体的管理工作中，施工企业不仅要认识到安全标准化管理机制的重要性，还需结合相关的管理标准及施工操作规程建立长效安全标准化管理机制。为了提高建筑安全标准化管理的质量和效率，不仅要对各部门的管理人员制定规范的操作规程，还要完善安全管理的监督和考核制度。例如，某建筑企业为了完成机场基地配套设施二期项目的安全管理工作，既要保证建筑施工时的安全性与可靠性，又要全面提高建筑操作时的安全与标准化管理水平。在这样的情景下，企业结合工程项目的实际情况更新了施工技术和设施设备。此时，建立长效的建筑安全标准化管理的机制就显得尤为重要，唯有如此，才能达到提高建筑安全标准化管理质量的目的，并在此基础上对项目环境、施工人员、操作规程、项目安全管理措施等方面进行调整。
3.2增加建筑施工安全管理的投入
建筑施工期间之所以会出现安全问题，有一个极为重要的原因就是安全管理投入不足，没有财力的支撑和领导的支持，安全设施难以配置到位，应当落实好安全防护的领域，没有真正做好防护工作。因此在施工期间必须要提高安全管理投入力度，施工现场安全管理的监理人员要做好各种施工设备、安全生产技术的监管工作，了解那些领域安全管理存在不足，那些领域应当加大资金投入，在对施工现场的各项情况有了充分了解与认识之后，在投入专项资金，保证施工时安全生产管理专款专用，加强监督管理，避免安全管理投入资金被挪作他用。安全管理是企业效益的保障，企业不能只考虑眼前的蝇头小利，而牺牲掉企业的长远发展，这是不明智的。因此，企业应该加大对安全管理领域的资金投入，并加大支持力度。
3.3加强安全教育管理力度
在进行建筑施工的时候，既要高度重视质量、进度与成本管理，又要高度重视安全管理工作，进一步加大安全管理力度。与此同时，建筑企业的管理部门和工作人员还要高度重视安全宣传教育工作，使得施工人员和相关管理人员能够更加深入地明确与了解安全管理、施工的具体要求。除此之外，还需要在施工现场张贴和布置相关的安全标准和警示公告，并且定期检查安全管理工作的落实情况，定期举行各种安全讲座与培训活动，提高建筑企业员工的安全意识。
3.4提高安全监管的力度
建筑工程施工过程中，提高安全监管力度是做好安全事故预防的手段之一，落实安全监管就需要对一切可能影响建筑工程安全的因素进行细致排查，发现问题及时进行解决。对于一些问题存在难度，不能第一时间进行解决，应当及时上报上级领导，尽早研讨出解决办法对安全隐患进行消除。安全监管人员要以身作则，对于不符合施工规范一系列行为及时制止并进行处理，将建筑安全管理落实到位。
结语
综上所诉，在建筑工程中安全管理意义重大。因此相关工作人员要重视建筑施工安全安管理工作，管控好每一个施工环节，将先进的安全管理方法和管理技术应用到建筑施工过程中，降低安全事故不良影响，从而提高建筑工程项目建设的整体水平。
参考文献
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