唐闻
45273019920820**** 广西柳州 545000
摘要：我国的建筑工程行业不断发展，工程项目数量相应增多，对于建筑质量也有了越来越高的要求。质量安全管理就是决定建筑工程品质好坏、经济性和效益的关键，工程管理中要面临许多的事务和问题，直接影响着工程施工的建设质量，决定着建筑施工工程能否可持续发展，抓住其中的关键要点，将建筑工程质量和施工安全放在首位，采取合理科学的管理策略，提高我国建筑施工项目的建设水平。
关键词：质量安全；建筑施工；管理
一、引言
建筑工程在进行的全过程中，其质量安全问题是所有工作的核心，但其中相当一部分的问题都可以通过人为力量，通过安全管理措施来改善。建筑工程中存在着众多决定质量水平的因素，这就需要工作人员积极面对问题，冷静分析施工质量安全问题要点，从多方面采取措施改善管理水平，做好施工质量的完善工作，同时保证建筑施工人员的人身安全，最终促进我国建筑工程的可持续发展。
二、建筑工程质量安全管理的问题
（一）建筑单位质量管理制度不完善
建筑施工单位在实际的建设过程中往往缺乏完善的管理制度，在进行建设的过程中没有有效的管理措施，造成工作人员缺乏积极应对问题的能力态度，分工责任不明确，在遇到问题时互相推卸责任使得工作无法顺利开展。这部分企业往往不重视质量安全的自我检查和监督，使得企业单位在质量安全管理中出现了相当多问题而不能有效解决，管理措施也不能得到落实实施，阻碍了建筑工程的健康可持续发展[1]。
其次，建筑单位在施工过程中出现严重的以包代管行为，造成了不好的影响，转包和分包现象普遍，致使建设市场混乱，影响市场秩序；而施工管理不完善使得管理行为无章可循，相关单位的管理人员缺乏对质量安全必要性的认识，没有落实安全质量培训责任，建立完善的质量培训制度，不能满足企业内部管理需求，从而缺乏施工过程的运行动力。因此就无法保证建筑施工中的质量安全性，影响施工人员的个人健康安全，容易引起工程质量的安全事故。
（二）相关部门监管不到位
政府和相关管理部门目前对建筑工程主要采取督导的方式进行监管，无法实现对施工过程的全程质量安全管理，因而监管水平有一定缺陷。在实际工作中这些部门的安全监管责任往往流于形式，实施工作时也只局限于发文件和开会，偶尔去往现场进行实地检查时，也只是表面工作，没有做出工程质量管理的实际措施。
在施工过程中的许多质量安全问题没有得到有效和及时地发现，错过了解决问题的最好时机。这些监管问题的出现也是相关部门管理不严，工作人员监管工作的责任心不强，形成了这种走过场的工作形式，极大影响了施工过程的整体安全质量水平，使得当前的建筑工程问题较突出。
（三）建筑材料质量不合格
建筑单位在进行施工过程时，要受到管理制度和人员的约束，部分领导人员在进行决策时往往只关注于工程的经济效益，忽略了实际采用施工原料的质量。建筑工程材料作为组成工程施工的基础部分，是保障施工安全的关键，其原材料好坏将直接影响着建筑的结构安全和耐用性。施工单位决策部门使用不符合施工要求的原材料，其中还掺杂着一些假冒伪劣产品，决策部门往往只看到了眼前的经济效益，为了节省短暂的施工成本，但长久来说则会降低施工工程的可持续发展水平，甚至会引起安全事故。而对施工人员购置的工程防护设备和保护措施质量低下，极大地危害了工人的人身安全。购置劣质产品来实现施工过程需求，是一种对于施工工程不负责任的表现，对质量安全管理构成了较大危害[2]。
（四）人员综合素质和水平不到位
目前部分施工单位的培训工作落实不到位，造成一些没有经过专业技术培训的工作人员走向现场，由于其不具备相应匹配的工作能力和技术水平，将会对建筑工程的施工质量安全构成隐患。部分现场工作人员由于自身素质水平较低，不能满足工作需求，对于施工安全的认识不够，直接导致了一些施工安全事故频发，极大地危害了工作人员的人身安全。施工队伍和管理人员的水平素质都有待提高，管理人员的水平决定了施工工程的实施水平，而施工人员的素质水平则直接决定了施工过程的完成质量。应当有效避免施工过程中的各种失误，减少事故隐患，提高人员综合素质及安全意识。
三、建筑工程的质量安全管理措施
为了提高我国建筑工程施工项目的质量安全，保障现场工作人员的人身安全，需要从以下几方面进行质量管理完善，进一步提高建筑工程的发展水平。
（一）完善建筑工程管理监控体系
为了从根本上解决建筑工程中的相关质量问题，完善施工管理措施，就需要施工单位和政府都做出工作，完善监管体系，对于自身制度存在的漏洞及时进行重视改善，提高管理质量。首先要从监管机构的设立、监督工作人员的配备上加以完善，设立相关监管机构部门负责全程工作；同时要制定相关法律文件对建筑工程质量安全问题作出规定，制定管理办法和惩罚措施，对不规范行为进行管控查处。政府的相关部门一定要完善自身工作、履行工作责任，增强管控力度，定期对施工行为进行抽查管理，建立一定的长效机制。最后是从施工的管理上进行科学评价分析，在管理的评价中及时地发现在施工监管中的问题，召开工作会议对施工质量安全管理工作完成情况进行评析，以便督促工作人员建立长效的管理意识，提高自身的监管工作能力。
（二）强化工作意识，提高工作能力
在建筑行业的工程施工中，除了企业加紧完善自身管理水平，政府加强管控力度外，最重要的是施工人员加强自身的质量安全意识，并在工作中不断加强自身职业素质能力，才能从思想意识和动力上解决管理缺陷。为了不断强化企业管理安全和质量，建设企业管理的科学体系，就要从员工的培训体制改革出发，采取高效措施，建立一支具有综合素质和较强思想认识的综合性员工队伍，加强自身能力和职业水平的培养，按照相应的职位要求来筛选合格员工，提高员工的整体水平[3]。同时要采取有效的管理措施来加强员工工作积极性，提高员工工作能力，比如建立奖惩机制来激励和处罚不合格员工；建立考核制度来对员工进行激励和管理，引导员工向正确的方向发展，就能从根本上解决建筑工程质量安全管理动力不足等问题。
（三）提高施工原材料质量
建筑工程的施工原材料是整个施工过程质量安全的基础，需要进行严格的原材料质量把关，提高市场准入门槛条件，同时加强相关部门对原材料的质量监控力度，将原材料质量安全纳入施工质量管理体系，从思想上提高人员对于施工原材料的重视程度；同时，对于原材料的使用过程进行严格审查，全程对其使用进行跟踪管控，指定原材料来源并加强采购工作的管理，完善施工原材料的管理制度，从基础上保障施工的安全质量。 在施工中也要加强对材料的审查力度，及时开展检测工作，对原材料进行抽样测查，提高对其性能的管控力度。
通过以上措施，从工程监控体系、员工队伍能力、施工原材料的把控等方面入手，深入提高各方面质量安全，建立新的施工质量管理机制，完善各方面质量制度，改善我国的建筑行业整体水平。
结论：我国的建筑工程也在目前仍面临着众多质量安全问题，其整体质量的好坏决定了建筑业的发展和人民的共同利益。加强建筑工程全过程质量安全管理工作，从制度上、思想上解决安全管理缺陷，改变以往的施工管理观念，从而科学合理地提高建筑工程的质量安全，推动我国建筑工程建设水平提高。
参考文献
[1]侯刚.浅析建筑工程施工安全管理与质量控制[J].现代物业-新建设，2013（4）：167.
[2]耿涛.浅析土建工程中存在的问题及对策[J]. 河南建材，2013（1）：229.
[3]张育浪.建筑施工安全管理存在的问题及对策[J].江西建材，20.