卞豫
南京紫峰水务装备有限公司
摘要：近年来，为了满足城镇企业和居民的生产生活用水发展需求，现代化水厂数量正在不断增加，规模也越来越大，现代化程度越来越高，在我国社会经济的发展过程中发挥着重要作用。水厂土建工程施工质量直接影响到水厂后期的正常运营，其非常规工艺给施工管理带来了很大挑战。因此，在水厂工程建设过程中，要对土建施工全过程进行严格管理，发现问题要及时解决，以提升水厂土建施工质量。下文就目前我国水厂建设土建施工中的比较常见问题进行了分析，然后提出了几点预防措施，以期为相关人士提供参考。
关键词：水厂；土建施工；问题；解决措施
1水厂土建施工中的常见问题
1.1总分包模式施工规划问题
目前，大多数大型水厂在土建施工过程中，都是以总承包和分包的形式进行的。在水厂建设过程中，其特殊性十分明显，涉及许多复杂的环节。因此，一般的分包模式很难实现施工的整体规划和控制，导致一些项目无法按时完成。在水厂项目土建工程的分包过程中，总承包商往往很难进行具体的施工进度规划和设计，为了提高经济效益，这些小分包商往往承担几个项目，这样不仅会影响水厂土建施工进度，也会给水厂土建施工整体质量带来很大影响。
1.2施工质量管理体系不健全
水厂土建施工的重点是实现工程质量目标。在现场施工管理中，需要建立质量管理体系来指导现场质量管理，可以有效提高水厂土建施工质量管理水平。事实上，在许多水厂土建施工中，施工质量管理体系还没有建立和完善，表现在工程现场土建质检单位和施工单位的职权划分不清，各项目参与方和部门对水厂土建施工质量重视不够，质量管理和检验缺乏人力和资金投入。正是由于对质量管理的误解，导致民用水厂土建施工存在诸多施工质量问题。水厂土建施工开始前，工程企业都会制定严格的施工程序和施工规范。但在实际的现场操作中，这些规程和规范的实施力度不够，施工的标准化难以实现。不规范的施工行为是现场质量问题的直接原因。
1.3缺乏有效的质量监督和控制
在水厂土建施工管理中，质量监督和控制也是管理的一个方面。通过这项工作的实施，我们可以及时发现每个施工细节中的质量问题，并与相关部门协商实施最佳的质量处理方案。由于水厂土建施工过程很复杂，所以在水厂土建施工的不同阶段，质量监督和控制的重点是不同的。水厂土建工程施工质量管理目标需要有全面的质量监督和控制体系作为管理基础才能实现。然而，在许多水厂土建项目的施工中，工程企业的质量监督和控制并不全面，监督漏洞的存在使得一些具体的施工质量问题没有得到有效处理。
1.4水厂土建施工现场的技术管理问题
施工技术管理也是水厂土建施工管理中非常重要的一个方面，因为水厂土建施工涉及的技术很多，不同环节的施工技术有一定的相关性。任何施工技术应用不当，都会对后续施工乃至整个水厂土建工程质量产生非常不利的影响。因此，技术管理的效果是影响整个水厂土建施工现场管理的重要因素。现阶段许多水厂土建工程项目存在严重的技术管理问题：施工预算计算与实际情况偏差较大，施工过程中存在不合理的成本，各种施工技术的应用效果难以保证；技术选择和应用不符合项目现场的具体情况，存在一定的技术误差。
1.5施工现场安全隐患问题
在水厂土建工程施工中，现场施工环境很复杂，各种机械设备、施工工艺等在施工过程中都存在安全风险。虽然每个工程企业都会根据前期的现场调查和施工目标分析，制定出切实可行的施工方案，但该方案是后续施工的参考。但很多工程企业在进行水厂土建施工时，现场施工人员没有严格按照施工方案进行标准化施工作业，施工人员素质不达标，使得实际施工过程中存在诸多质量安全隐患。
2预防措施
2.1重视水厂土建工程施工安全管理
水厂土建工程施工管理过程中，安全作为施工管理的基础，必须要引起管理人员的高度重视。通过安全管理，消除各种安全隐患，减少施工安全问题。在进行现场安全管理的过程中，专业人员必须从国家安全施工标准和工程经验出发，制定完善的安全管理体系，并利用该体系发挥约束作用。施工准备阶段需要对施工人员进行安全培训教育，并根据整个施工作业中可能存在的安全问题制定应急预案，做好设备和材料，以便在后续施工安全事故发生时能够及时启动应急预案，减少损失。在水厂土建施工的现场操作中，必须严格落实安全管理的责任，做到每个环节都有相应的安全管理人员。对于一些难度大、风险系数高的施工环节，应派专人进行监督。
2.2构建系统性的现场管理制度
为了改善施工现场管理的现状，水厂土建施工单位应加强制度建设，形成完善的现场管理体系，使专业的现场管理人员能够按照制度规定进行全过程、全方位的现场管理。在系统建设中，要充分调查建设项目的实际情况，建立科学可行的现场监控系统，使现场监控系统在实际的土建施工操作中发挥监督管理作用，为工程施工人员创造相对良好的工作环境。
2.3施工现场材料的质量管理
在水厂土建工程施工过程中，施工材料作为土建施工质量的基础保障，必须要进行严格管控。从质量管理的角度来看，由于市场上的材料种类繁多，不同材料之间在质量和性能上存在差异，当使用不合格的材料时，施工质量将难以保证，最终导致工程结构的质量和安全隐患。因此，在材料质量管理中，应从材料采购、入场和使用的管理入手。在材料采购过程中，采购人员应严格遵循土建施工中的材料使用标准，选择质量合格、性能最佳的材料。通过与可靠的材料供应商合作，我们可以确保材料采购的合理性，并通过各种材料的消耗制定有效的采购计划。
2.4完善检测和监察工作
由于水厂土建工程的专业性和系统性特点，为了保证现场管理的有效性，工程企业应结合土木工程的实际规模和施工要求，配备足够数量的高素质检验人员。这些人员应配合现场管理人员，确保现场检查和监督的实施，及时调查安全隐患和质量问题，确保现场问题处理的及时性。
2.5加强施工工序的质量
水厂土建工程有很多施工过程。如果在现场施工中没有做好施工过程的有效安排，不仅会导致现场施工的混乱和无序，而且很难保证整体施工质量和安全。因此，在施工企业的水厂土建施工现场管理中，要结合整体施工目标和各部门的施工需要，对工序进行合理安排。
2.6加强工作人员培训
现场人员培训是为水厂土建施工提供人才支持。重视施工人员专业技能培训是为了在施工过程中能够保证每一个施工环节的质量。每个工程企业都应该根据自己的人才配置制定有效的人才培养计划。对管理人员而言重点是管理技能和岗位职责的培训，提高施工管理人员的专业水平，保证现场施工规范化和管理效率。
结语：
综上所述，虽然近年来我国水厂建设项目越来越多，但水厂土建施工管理上还存在一些问题。因此，在施工过程中，要按照国家质量检验标准，做好建筑材料的质量控制，不断提高施工人员的综合素质，加强施工人员的岗位培训，不断提高其专业技能，及时发现和解决工程施工中的问题，不断优化和调整设计。
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