基层建设施工管理存在的问題及对策

发表时间:2021/7/15   来源:《城镇建设》2021年3月7期   作者:徐晓彤
[导读] 随着我国建筑行业的迅速发展,建筑工程项目也越来越多,一座座的高山被一栋栋的高楼大厦取而代之,城市化步伐越来越快。
        徐晓彤
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摘要
        随着我国建筑行业的迅速发展,建筑工程项目也越来越多,一座座的高山被一栋栋的高楼大厦取而代之,城市化步伐越来越快。无论是在一二线城市,还是在稍微落后的农村乡镇,都离不开建筑物的建立。在建设现代化城市中,一定要做好基层建设施工管理工作,才能保证建筑工程的施工质量,也才能加快城市化建设。但是在现实中,基层建设施工管理中仍存在着许多的问题,这些问题的存在严重阻碍了建筑行业的发展,影响了城市化的进程。本文主要分析和总结了基层建设施工管理中的主要问题,并针对这些问题提出了一些解决措施,希望可以给有关人员提供一个解决的思路。
关键词:建筑工程项目;基层建设施工管理;主要问题;解决措施
1  基层建设施工管理的概述及其重要性
1.1基层建设施工管理的概述
        管理是一项需要管理者根据现场情况,并且灵活、合理的进行指导管理的系统性工作,是一项严谨的工作。基层建设的施工现场本就复杂多变,每一个情况的变化需要采取的措施都不一样,而且施工现场情况的每一个变化都有可能影响管理者所做出的决策。再加上基层建设施工管理本身就是一项复杂性的系统工程,无法针对施工现场情况采取合适的措施,没有准确高效的基层建设施工管理,严重影响了基层建设施工的进度。而且没有准确高效的基层建设施工管理,也是现如今大多数建筑公司和施工单位存在的通病。
1.2 基层建设施工管理的重要性
        建筑公司和施工单位要想在建筑行业长久的发展下去,在市场中占据有利地位,做好基层建设施工管理是其中最关键的一点。第一,做好基层建设施工管理可以提高施工人员的工作效率,保证建筑项目在规定的时间内按时完成,而建筑项目是否能按时完成与建筑公司、施工单位的经济效益是息息相关的。基层建设施工管理水平高,企业获得的经济效益就高。其次,做好基层建设施工管理,使得建筑项目可以提前完工,从而也为建筑公司和施工单位节约了建筑项目支出成本,提高了建筑公司和施工单位的经济效益。最后做好基层建设施工管理也在很大的程度上保证了建筑项目的质量,高质量的建筑物带来的是高的信誉,有利于提高建筑公司和施工单位在市场竞争中的地位。
2  基层建设施工管理中存在的主要问题
2.1 安全管理不到位
        在建筑行业中,安全管理是其中最关键的影响因素之一。虽然国家出台了一系列有关加强基层建设施工安全的规章制度,但是建筑施工安全事故还是屡发不止,其原因有以下几点:
        (1)由于建筑物需求的增加,建筑企业如雨后春笋般的涌现出来,但是建筑企业的资质也参差不齐。部分建筑公司过分追求经济效益,追赶工期,对于安全管理不够重视,导致安全管理流于形式,存在了安全隐患。
        (2)部分建筑公司在安全管理上安全责任不明确,不能很好的将安全管理人员安排到位,一出现安全事故就互相推诿。而有些安全管理人员身兼多职或者是兼职安全管理人员,导致有时在忙于自身事务时在安全管理中检查不到位,对安全生产文件也没有时间传达给施工人员。
        (3)建筑施工工程本身就是一项高危性的工作,然而部分建筑公司在施工现场并没有配备有足够的安全防护用品或安全设施不健全,也影响了安全管理工作。
2.2 施工人员技术水平不高,建筑质量不高
        施工人员知识文化程度低,技术水平不高,基本是每个建筑公司都会遇到的问题。

目前大部分建筑公司的施工人员都是农民工,而这些农民工自身受教育水平低,也没有接受过专业化的施工培训,导致他们也没有相应的施工知识和施工技术,也无法保证建筑项目的质量。再者,部分建筑公司虽然有岗前培训,但是大多流于形式,加上时间短,对施工人员施工技术的提升也起不到多大的用处。
3  解决基层建设施工管理中存在的问题的措施
3.1 加强安全管理
        安全管理不只是关系到施工人员的生命财产安全,还影响着建筑公司是否能长久发展,影响着建筑行业的发展。因此,建筑公司必须要加强安全管理,提高对安全意识的重视。首先,就要树立安全意识,安全你我他,幸福一大家,共创和谐社会。建筑公司的管理层就要认识到安全的重要性,并且定期对施工人员进行安全管理工作的培训,提高施工人员的安全意识。其次,没有规则不成方圆,要规则就要去执行。建筑公司要建立并完善安全管理制度,并且要贴合社会的发展要求和自身情况不断更新。建筑公司的管理人员要监督检查施工人员是否按安全管理制度办事,督促施工人员按照规则制度执行,使安全管理制度落实到实际的工作中。最后,施工人员也要重视安全,遵守安全管理,在施工过程中严格遵守安全规定佩戴安全防护用品。
3.2 提高施工人员素质
        施工人员施工技术水平的高低制约着建筑物的整体质量。建筑公司对于新进的施工人员,要安排好岗前培训,使施工人员了解施工知识和建筑设备的使用,以及安全防护设施的性能和使用方法,并对施工人员进行考核,考核通过后才能上岗到位,而不是走个过场,应付过去了事。此外,也要提高对施工人员的要求,严格执行持证上岗的制度,按照有关规定进行特种作业培训,技能达到要求并取得相关证件才可以上岗工作。
3.3 加强对环境污染的控制,提倡绿色施工
        基层建设施工中的环境污染不只影响到周边居民的正常作息,也不利于我国可持续发展战略的执行。建筑公司应该加强对基层建设施工过程中的管理,提倡绿色施工,减少环境污染。随着科学技术的不断发展,可持续发展战略的提出,环保节能意识已经深入人心,建筑方面的节能环保材料也不断出现。对于一些资源消耗大、效率低的传统建筑设备,建筑公司应该及时进行更换,减少传统建筑设备对资源的消耗。
噪音污染是基层建设施工中最主要的环境污染之一,针对噪音污染,建筑公司应该严格按照施工时间要求进行施工,而不是在凌晨或夜深人静居民都在休息时施工,制造噪音。根据我国的有关规定,在城市市区噪音敏感建筑物集中的区域,也是居民居住较多的区域,晚上22点至凌晨6点为禁止施工施工。建筑公司应该严格执行这段时间禁止施工的要求,即使追求进度,也不能在这段时间施工,除非是特殊需要必须连续作业。而且在日常的施工中,建筑公司也要做好减噪的措施,避免噪音太大,影响施工场地周边居民的工作、学习和生活。
4  结束语
        总而言之,基层建设施工管理仍然是建筑行业中迫在眉睫的一个重点工作。提高基层建设施工管理是目前建筑企业可持续发展的根本所在,是顺应时代发展的要求,也是建筑公司得以在市场竞争中不被淘汰的一大关键。要提高基层建设施工管理,就要加强安全管理,保证安全生产作业;提高施工人员的技术水平,保障建筑项目的整体质量;还要加强对环境污染的控制,绿色施工,使建筑企业获得更多的社会效益。相信通过提高建筑公司的基层建设施工管理,可以提升建筑项目的质量质量,使得建筑企业可以获得更多的经济效益和社会效益,从而提升建筑公司在市场竞争中的竞争力,推动国民经济的迅发展,创建和谐社会。
参考文献
[1]汪永成.浅谈强化建筑施工企业的现场管理[J].新疆有色金属,2009,(01)
[2]蒋郁.谈施工现场安全管理[J].知识经济,2008,(08)
[3]李承军.建筑施工企业加强工程质量管理浅折[J].商品与质量,2009,(S5)
[4]蔡职颖.论建筑工程施工管理存在的问题及对策[ J] .城市建设理论研究(电子版) , 201 1(21):57-60 .
作者简介:徐晓彤,性别:女,籍贯:辽宁省大连市,学历:大学本科,学校:辽东学院,研究方向:建筑施工
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