孙苗
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摘要：近年来，我国的建筑行业的发展迅速，建筑行业是影响我国社会经济发展的重要支柱产业，该产业的发展深刻影响我国社会经济发展。基于建筑行业发展能源消耗的问题，文章提出了建筑工程技术管理及节能减排的发展主张，即通过制定完善的人员管理规范和施工安全标准、强化施工图纸审核、打造完善的施工制度、应用科学的施工技术优化管理等方面入手，多角度、全方位的开展建筑工程节能施工，目的是通过这些施工技术的应用来有效提升整个工程的施工质量。
关键词：建筑工程技术管理；控制要点；优化措施分析
引言
随着近几年的不断发展，在整体社会的推动下，各行各业都取得了有效的经济成就，而且人们在满足自身生活的同时，对自身周边环境的建设以及生活质量也提出了更高的要求。因此，在当前阶段，建筑工程开展的实际质量是否能够满足人们的基础需求，则是当前社会关注的重点问题。而且，在当前阶段中，建筑工程施工管理弊端而导致的社会问题也日益突出，如果无法将其进行有效解决，则势必会影响建筑工程实际的开展效率。对此，为了确保建筑行业的健康发展，并真正实现促进自身的可持续运行，则需要针对自身的技术施工管理工作进行有效优化，这样才能提高其实际的施工效率，并真正做到提高建筑工程项目的建设质量。
1建筑工程施工技术及其现场管理的重要性
随着施工前期质量勘验工作的不断进行，针对不同的施工问题进行服务，能够有效地梳理当前质量建设过程中存在的缺失，进而根据不同的施工技术，对当前的施工问题进行重新的梳理规划，最终对可能存在的问题进行重新的规划。在完成工作问题梳理之后，作为管理人员应当结合专业的施工技术和施工内容，对当前存在的问题进行针对性地整改。
1.1提升施工各单位之能力的限制，施工建设精细间的有效配合
为尽可能地实现工程建设质量的有效提升，首先要做到的就是不断统筹各个施工单位之间的作用，全面深化配合精细化管理的重要性，最终实现施工组织单位之间的配合，推动工程建设任务的全面落实。作为施工管理人员应当从施工的各个细节出发，通过例会等多种手段，进行有效的沟通和交流方式，从而提升施工建设质量。针对施工的不同环节，管理人员，应当要求施工人员提前做好施工技术的交底工作，通过对施工工艺的介绍讲解，让参建单位能够加强施工作业的精细化管理工作，全面提升施工建设质量。在进行施工的过程中，作为施工管理人员，应当有效地提升沟通的积极性，全面提升沟通结果，最终实现工程建设的高质量运作。
1.2做好技术施工工作的有序精细化管理
建筑工程的建设工作本身就具有较强的专业性，施工建设任务的开展，是通过多种的专业技术手段，才能全面地进行落实和实施工作，这样才能更好地发挥施工作用，提升施工建设质量。在实际的施工建设过程中，作为管理人员应当对各个不同的施工环节进行实时的监督检查和质量精细化管理控制，从而有效地保证施工建筑的关节内容符合当前的施工建设要求规范。在特殊的施工建设过程中，作为施工建设人员，应当全面提升建设要求，有效做好建设精细化管理工作的实施任务跟踪精细化管理，充分掌握各个施工环节的施工任务，同时针对不同部位的施工内容制定针对性的施工技术实施方案，最终实现有效地提升工程建设施工质量。
2建设工程技术管理中存在的问题
2.1技术管理制度的问题
在大多数建筑项目中，施工工作者均是依照有关的规范与标准开展工作，确保所有的建筑工作能够良好的进行，不过因为经济收益的影响，大部分建筑项目存在较高的分包情况。在此种环境下，若是技术管控标准存在差异，出现建筑环节缺失以及工序衔接存在失误的情况较大。并且，以技术管控标准的相关条例而言，大部分内容缺乏针对性，通常均是直接完全应以往的技术管控标准，而未依据具体的建筑项目进行调整与优化，建筑工艺的使用过程中出现了各种情况。此外，在落实标准过程中力度较差，未认真依照所有的内容开展工作，有关人员在建筑期间缺少良好的监管，未创建完善的系统，进而造成具体施工无法满足实际的标准，此现象是目前继续处理的情况。
2.2技术审核的问题
建筑项目未开展期间，若是想要提高建筑效果，一般情况下会开展建筑工艺的审查，主要审核范畴为工艺图纸、及技术资料、技术仪器与技术材质等。不过个别审查工作一味的追求形式，未良好的展现其效用，无法良好的将理论与实践进行融合，导致资料存在缺陷，特别是针对工艺图纸而言，建筑图纸作为项目建筑期间的重要组成，若是建筑图纸出现了工艺瑕疵，则会在不同程度上干预项目的建筑效率，增加建筑资金。
3优化建筑施工技术管理并提高工作效率的路径分析
3.1?建立健全适用于工程建设的管理机制
有效加强技术管理，是确保建筑企业在开展相关工作中，真正提高自身建设质量的基础保障。而且，在实际开展技术管理工作的过程中，也要配合管理工作的开展订立相关管理制度，这样才能够通过制度的有效应用，来实现将管理工作落实到位。对此，在当前阶段中，为了确保施工技术管理工作的开展更具科学性，则要通过制度的建立来实现对施工各个环节进行有效控制。同时，施工技术管理人员也要落实自身的职能发挥，并确保自身管理工作的开展更具全面性，这样才能够在实际施工的过程中，针对施工问题进行有效处理，并确保可以在提升效率的同时，真正做到控制施工质量，以此才能够体现出其自身的功能作用。
3.2?强化信息建设，提高整体管理的工作效率
随着科技力量的不断提升，将信息技术有效应用在建筑工程中，可以真正实现提高整体建筑行业发展建设时的工作效率，并且也能确保配合信息系统的应用提高施工技术管理功能的有效发挥。对此，在实际进行信息技术应用的过程中，必须确保相关设备能够落实到位，这样才能够利用设备配合现场实际施工来实现提高技术管理人员的工作效率。而且，在当前阶段中，虽然信息化程度的应用还处于初级阶段，但在实际应用时，必须确保管理人员、技术人员都能够对其进行全面了解，这样才能够根据自身实际工程开展的需要进行结合使用，从而真正实现利用信息技术来推进自身工作的开展更具全面性。
3.3?完善工程质检，确保施工的质量得以提升
工程质检是施工技术管理人员要与之配合的基础工作之一，而且工程质检主要的工作是在于对整体技术应用的资料进行收集，并通过科学认证来实现对其进行有效检验，以此确保工程项目的开展可以真正符合实际的建设需求。在实际开展工作的过程中，要加大检查力度，同时，也要通过多种方式的共同应用来实现对其技术的有效控制，这样才能使整体工作的开展更具科学性。在实际开展检验工作时，也可以通过多种模式的融合应用来实现在最后施工程序之前，完善所有检查工作的落实，这样也能够有效避免由于部分施工环节质量不足而导致整体施工项目地重建。
3.4?打造技术管理队伍，优化施工技术管理的水平
要想确保建筑工程项目的开展更具科学性，则要通过打造施工技术团队的建设来实现优化其管理工作的开展，这样才能够利用管理人员自身职能的发挥，确保在实际开展项目工程的过程中，可以真正有效利用施工技术管理工作的落实促进其工作的开展效率获得提升。对此，只有注重对施工技术管理人才的有效培养，才能真正确保在实际施工时，利用其人才职能的发挥，来提高工程的质量，并真正落实管理效率的提升。
结语
综上所述，建设工程是我国的民生工程，为了提高工程质量，保证它的经济效益，有关人员应该从技术管理出发，加强各方面的管理工作，并且认识到能源消耗的危害，加强可再生能源的利用，并且充分发挥自然资源的应用，有效的落实节能减排的各项政策，促进建设工程的进一步发展。
参考文献
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