建设工程施工管理过程中的质量控制问题研究

发表时间:2021/7/15   来源:《城镇建设》2021年第7期   作者:李耀华
[导读] 近年来,随着我国社会经济的不断发展,我国建筑工程领域的发展势头良好,各类建筑项目层出不穷。

        李耀华
        东明县城关街道办事处
        
        【摘? 要】近年来,随着我国社会经济的不断发展,我国建筑工程领域的发展势头良好,各类建筑项目层出不穷。但是随着建筑行业的不断发展,建筑企业间的竞争不断加剧,企业的生存环境愈发艰难。建筑工程的质量与人们的联系最为紧密,若质量不达标,会严重威胁人们的生命财产安全。论文主要对当前建设工程施工管理中存在的问题进行分析,并根据问题针对性地提出解决对策,以期对建筑行业发展有所启发。
        【关键词】建设工程;施工管理;质量控制
        1 引言
        当前,我国建筑行业正处于飞速发展的状态中,随着科学技术不断进步,各种新型材料不断涌现,各类建筑项目层出不穷,从而为建设工程质量控制带来艰巨挑战。因此,相关建筑企业需要对自身管理思路进行革新,要追随时代发展脚步,从而确保企业可以在竞争愈发激烈的市场中得以生存。但是就目前管理形式来看,在我国大部分建筑企业中质量控制管理存在诸多问题,无法切实保障工程质量,若这些问题无法得到解决,就会严重威胁人们的生命财产安全,限制企业未来的发展。
        2 建设工程概述
        建设工程包含工程结构构造以及设施安装等方面工作,其工作都离不开对土地的开发与建设,可以说土地是建设工程的基础。土木工程师可以根据各类建筑材料、设备以及技术对土地进行改造,不断使土地承载能力得到提高,使建筑结构的稳定性不断提升,不断降低后续施工压力,为建筑施工提供前期保障。建设工程所包含的范围较为宽泛,其涉及房屋等生活建筑以及设施,还包含公路、铁路、桥梁、港口、大坝、发电厂等设施。
        3 建设工程施工过程中质量管理存在的问题
        3.1 材料管理中存在的问题
        在建设工程施工过程中,材料以及设备质量对工程质量有着直接影响,若企业的材料管理工作效果较好,那么就可以最大程度上降低工程中存在的安全隐患,有利于提高工程质量。但是在目前我国建筑企业施工过程中,部分企业忽略了这个问题,没有意识到材料管理对工程质量的重要性,从而限制了工程施工进程。在对材料进行采购时,企业往往更加注重材料的价格,从而会对材料质量有所忽略,会选用一些价格便宜的劣质材料,虽然此种做法降低了企业花费,但是会使工程施工質量存在诸多安全隐患,为人们的生命财产安全带来巨大威胁,此种做法得不偿失[1]。在对施工设备进行管理时,各种设备的使用与安装都缺乏规范的标准,从而导致设备故障频发,进而大大降低工程施工效率,对工作人员的安全构成威胁,这些问题都有待企业解决。
        3.2 人员管理中存在的问题
        建筑工程的施工过程复杂,内容繁多,对施工要求较高,具有较强的专业性以及技术性。因此,需要相关从业人员具有较高的专业能力以及综合素质,同时,还需要企业领导进行严格把控,降低人为因素对工程质量带来的不利影响。目前,随着建筑行业的不断发展,我国市场竞争态势不断加剧,企业只有不断提高工程质量,优化企业形象,增加企业经济效益,才可以长远发展。在当前的市场环境下,部分企业盲目降低企业成本支持,人力部门在聘用人员时,只关注费用,不关注人员专业能力以及素质,从而使技术水平和专业技能不达标的人员参与工程施工,为工程施工带来巨大的安全隐患,使得质量问题频发,严重制约企业的发展。
        3.3 环境管理中存在的问题
        大部分建筑企业在施工时,往往会忽略对周遭环境的考察,没有根据现场实地状况制定科学的施工方案,从而会使施工过程中存在诸多问题,影响施工效率,甚至还会对周围环境造成污染。
        3.4 技术管理中存在的问题
        建筑企业在施工过程中会采用大量的工艺技术,有效的技术管理可以保障工程建设效果。但是在当前许多企业并不注重技术的管理与创新,施工方案中许多技术已经过于陈旧,无法保障施工质量,无法发挥其真正效用,从而导致企业施工效率低下,工程质量无法得到保障,不利于企业可持续发展[2]。


        4 建设工程施工过程中加强质量管理的对策
        4.1 加强材料设备管理
        目前,材料设备管理的缺失已经成为大部分建筑企业的通病,所以为有效地减少工程项目存在的安全隐患,就必须提高对材料设备管理的重视程度。针对各种工程设备,建筑企业要制定完善的规章制度对其进行合理的管理与维护,要定期对设備进行保养,及时发现设备中存在的问题并及时解决,从而避免由于设备故障而引发工程质量问题或者在施工过程中出现的安全问题。在对设备进行安装时,要严格按照相关规定以及流程进行安装,安装之后还需要对其进行严谨细致的检查,只有确保设备不存在问题才可以将其投入工作之中。建筑企业采购部门在进行材料采购时,不能仅仅关注材料的价格,还需要对材料质量进行严格把关,要把质量作为材料选购的第一标准,在质量得到保障的基础上,再选择性价比高的材料,并且在材料使用之前,需要经过专业人员检测验收,从而避免以次充好的情况发生[3]。
        4.2 加强人员管理
        建筑工程得以开展的前提和基础就是人,所以对于员工的管理是工程质量控制的核心。从实际施工状况来看,大部分建筑质量出现问题都是由人为因素引起的。因此,企业要想充分发挥质量控制的实际作用,就必须加强对从业人员的管理[4]。首先,企业要提高员工的应聘标准,不能为降低企业成本投入而盲目聘用专业能力不足以及综合素质较低的员工,尤其是一些危险程度较高以及技术难度较大的岗位,例如,塔吊工、水电工等,企业更应该提高招收标准,要查验其相关证件,没有证件人员一律不得聘用;其次,企业要加强对员工的培训,企业要发现施工过程中的薄弱环节,并对相应员工进行针对性的强化训练,要定期考察员工的专业能力以及综合素质,要使员工了解其工作的重要程度,使员工切实认识到自身工作的重要性,从而提高员工的专业能力以及综合素质,从根本上降低安全隐患的发生概率,最终达到质量控制的目的。
        4.3 加强环境因素管理
        对环境因素的控制主要可以分为三个方面,分别为对自然环境的控制、对施工质量管理环境的控制以及对作业环境的控制。环境因素对工程质量的影响较为复杂,具有不确定性等特点[5]。因此,建设单位要联合各参建单位进行深入调查探究,要按照相关技术文件以及以往工作经验对环境因素进行综合的评判预测,要分析其中可能存在的不利因素以及可能发生的突发状况,要提前做好预防措施。
        4.4 加强技术管理
        技术管理对于建设工程施工具有非常重要的作用,强化技术管理可以有效提高工程施工效果。当前,我国部分企业缺乏对技术管理的重视,从而为工程施工带来较大的阻碍作用。技术因素对工程的影响体现在许多方面,对技术管理进行强化是当今建筑企业必须完成的任务。在项目开展之前,企业需要预先制定科学完善的施工方案,方案中要包含施工过程中需要运用的各种技术,技术的选择要秉持先进性原则,尽可能选取当前国际上最为先进的技术,从而使施工效果得到最大限度的提升。在方案制定之后,要运用BIM软件进行验证,随后根据结果对方案进行进一步完善,为施工打下良好的基础。在实际施工环节,企业要加强对人员的监督管理工作,要定期查验技术落实情况,尤其是在部分隐蔽施工位置,一定要确保技术要求得到切实落实,加深员工对各项施工技术的认识[6]。
        5 结论
        综上所述,虽然我国建筑行业不断向前发展,但是其质量控制依然存在诸多问题有待解决。因此,建筑企业需要加强对材料设备的管理,强化对从业人员的监督管理工作,加强对技术的管理,并注重环境因素的作用,从而提高建设工程施工效率以及工程质量,促进企业持续健康发展。
        【参考文献】
        【1】肖蓉鑫.浅谈市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].四川水泥,2021(1):129-130.
        【2】张明.市政工程施工过程中的安全管理与质量控制措施分析[J].大众标准化,2020(24):16-17.
        【3】吴为森.浅析建筑工程建设项目管理——以丰泽幼儿园城东校区项目为例[J].绿色环保建材,2020(11):143-144.
        【4】赵勇侠.水利工程建设施工管理及质量控制要求分析[J].湖南水利水电,2020(5):119-121.
        【5】朱征泓.上海珠江国际商贸中心项目工程管控探析[J].四川水泥,2020(9):193-194.
        【6】苏富军.浅议水利工程施工中的安全管理与质量控制[J].发展,2020(8):88-89.
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