王晨
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摘要:土木工程项目建设是当代建筑发展中的关键构成部分，施工质量会影响到整体施工进度以及实用性。土木工程施工质 量影响因素较多，不论是质量还是控制方法，都会对其产生影响，所以必须从各个角度出发，全面优化施工。因此，本文就土木工程施工质量的影响因素进行分析，并提出相关的质量控制措施，以促进现代化建设的高速发展。
关键词:土木工程；影响因素；质量控制
土木工程施工中包含了一系列的施工工序，这些施工工 序共同组成了土木工程施工质量控制的全部程序。土木工程 施工中各个施工工序的质量控制能够保证整个工程的质量 控制日标的完成。在土木工程的施工中进行严格的质量控制 是排除这些不确定因素干扰的重要手段，能够及时的排除问 题所在并改善施工方法，从而有效的减少返工程序，保证各 个施工工序的有序进行。
1.土木工程质量的控制内容
1.1提高施工管理的水平
土木工程施工管理水平对整个工程的质量有着至关重要的作 用，也是日前土木工程质量控制、管理机制、成本控制的主要因素。 因为土木工程施工中的管理不当致使的工程质量欠缺和工程事故 发生的现象接连发生，所以提高工程质量，确保施工管理体系的 完善是重中之重。而在土木工程施工技术人员和管理人员互相交 流，土木工程施工中施工单位对相关人员的工作内容和职责做出 安排，对即将施工的现场进行系统策划安排，对土木工程施工的 各个环节如施工用料、设备维修予以查看监督，一切都要以保证 施工质量和安全为前提。
1.2土木工程建筑材科严重影响了施工质量
随着时代的发展，科技的不断进步，我国在城市的改造和建 设方面一直都在不断的进行着。而在大规模的土木工程建设时， 土木工程的基础材料至关重要，建筑材料质量的好坏可以严重的 影响到整个工程的质量。一些施工的单位一心只向利益看齐，根 本没有将施工的质量放在心上，因此就导致了大量的不合格的建 筑材料混入建筑场地，从而严重的影响到了整个建筑施工的质量, 同时严重的威胁到了广大人民群众的财产安全和生命安全。
1.3对质量问题主要环节进行着重监管
在土木工程施工中都会有着一些重点环节，其中可能出现的 隐患、质量问题都使得这些环节需要管理者对此进行着重监管, 将这些环节定位重点观察控制的对象，通过使用目前先进的土木 工程施工质量控制和管理机制来确保这些环节的安全进行。对于 目前土木工程施工质量的重要环节，土木工程施工单位应当有针对的对不同环节进行不同的安排管理,确立相关施工人员的责任， 以保证施工的顺利安全进行。对于目前施工的现有情况，土木工 程施工单位应该在施工初期就对整个施工过程进行分析，针对不 同环节中的隐患。司能存在的问题以及缺少人员的监管等情况进 行及时改善和管理。
2土木工程施工中质量控制的措施
具体分部项目的质量控制措施如下：
2.1施工设计图纸的质量控制分析
在工程的正式施工之前，应当全面了解掌握施工设计图纸 的意图和主要内容。对此，既要检查施工设计图纸的内容是否正 确的反映了施工设计方案要求，同时也要注意察看计算及尺寸的 标注准确与否，有没有出现失误现象。此外，施工材料采用是否 符合施工设计要求，各部门间设计工作协调等。最后，还要 审查设计图纸中有没有存在细节遗漏。并考虑这些细节被应用到 施工中的可操作性大小。
2.2制定施工质量保证机制
在土木工程施工过程中，要想将土木工程施工质量问题贯彻 落实。
就必须制定一套完善、高效并具有可行性的施工质量保证机制。土木工程施工单位依照施工质量保证机制，制定符合自身 条件的施工质量保证体系，制作相关质量册子、质量控制方案， 不同环节质量负责计划书，从而使得施工质量保证机制的准确. 完善、系统、可操作、可控制、可监督和可管理。
2.3具体对象的控制措施
2.3.1人的控制措施
人是土木工程施工过程中的核心，是土木工程施工的主体， 所以一切要以人为中心，将对人的控制，即施工者、管理者、技 术人员、质管人等的行为进行规范和控制，增强每个人自身的责 任感、积极性、创造力，加强一切以安全质量为重点意识的培养。 使得施工者、管理者、技术人员、质管人员齐心协力、互相监督 共同对土木工程施工的质量控制进行努力。
2.3.2原材料的控制措施
原材料作为土木工程施工中的基础构成体，其质量、数量、 性能、规格都是需要相关人员进行严格挑选和控制的。为了确保 土木工程施工的质量安全，相关人员首先需要在原材料生产厂家 进行严格把关，细致检测，在使用中也需要按照产品规定使用。
2.3.3设备的控制措施
设备作为土木工程施工的主要动力在整个施工过程中也起着 至关重要的作用，对设备的控制也成为了施工质量控制的重要内 容。施工设备需要根据施工的设计图纸和内容进行具体采购，数 量多了会造成资金的浪费，少了则会使工程进度出现中断，所以 尽量保证设备数量的采购是十分有必要的。设备的质量直接影响 着施工的安全和质量，价格过高的设备质量可能固然很好，但超 出自身施工条件的需要则会造成资金的浪费，而价格便宜质量不 过关的设备则会给土木工程施工单位的施工带来安全隐忠，对质 量的控制也会十分困难。因此对于设备生产厂家一定要进行严格 把关，挑选性价比高、质量好的厂家。
2.4增强资金管理水平的措施
在施工过程中，土木工程施工单位需要对原材料采购、设备 的采购，土地的竞标、雇佣人员的费用等环节进行严格管理，将 成本有效控制，提高资金使用效率，避免因管理的疏忽导致人员、 资金的浪费。因此要需要加强土木工程施工的管理水平，采用定 量的编制设定、定量的生产成本以及计算，使得一切成本控制贯 彻落实到土木工程施工的每一个环节,从而提高资金的使用效率， 提高企业经济效益。同时还应当加强财务的监督和审查，减少不 合理的经济开支，压缩整体施工的管理费用。使得资本运转的效 率极大提高。并且需要制定土木工程施工单位的财务管理方案， 避免账目和事物不相符合。统计资产与实际资产不相符、成本核 算不准确、盈利数据差异较大等问题的发生，应当构建累计的经 济机制，控制成本的增加，保证企业的可持续发展。
3.总结
总的来说，在土木工程施工管理过程中，质量的控制是土木 工程施工过程中的重中之重，同时也是展现企业高效完善管理机 制的主要因素。对于目前的土木工程施工单位来说，高效、完善 的质量控制系统应当是整个生产过程的中心，想要提高企业在整 个施工过程中的管理水平和质量控制能力，就使得土木工程施工 单位必须要运用最先进的质量控制和管理方法，并对相关人员进 行培训灌输，在保证施工质量和安全的前提下，提高相关人员的 管理水平，有效的提高土木工程施工单位的施工效率和质量，对 于企业安全、长久、平稳、高速的发展有着至关重要的决定性作用。
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