申远
北京房地集团有限公司房屋安全鉴定室 北京 100029
摘要：在土木工程的施工过程中，材料的选择十分的重要，材料的质量将会直接影响到工程建设的质量，为此，应当严格把控施工材料质量，确保材料的使用符合施工标准。在材料质量的控制工作中，应当保障工作人员的专业水平，土木工程建设所设计到的材料十分的多样，工作人员必须对各类材料都有深入了解，这样才能够确保材料的审核质量。下面，文章就土木工程施工中的材料选择及质量控制策略展开论述。
关键词：土木工程；材料选择；质量控制
引言
社会经济的快速发展推动了建筑行业的发展,土木工程项目的建设数量也随之增加。对于整个土木工程施工作业而言,施工材料直接决定着整体施工质量,因此,为了能够最大限度确保土木工程项目的建设质量,就需要相关部门和工作人员高度重视施工材料选择的重要性,并且要采取科学合理的方法提升土木工程施工质量的管理水平,将施工材料自身的价值和作用充分发挥出来,以免在使用过程中出现不合理的问题,从而为土木工程施工作业的顺利开展创造良好的条件。
1土木工程中施工材料选择的重要性及特点
1.1施工材料质量控制和管理在土木工程中重要性
通过分析土木工程投资成本的构成因素可知,施工材料在整个土木工程费用消耗中的占比达到了60%～80%,所以,施工材料的选择以及质量控制成为了土木工程施工过程中应该重点要关注的问题。同时,在实际开展土木工程施工作业的过程中,施工材料的质量也直接影响着整个土木工程项目的施工进度,而施工进度又和各个环节的施工作业相互衔接,从而会影响到工程造价,所以,工程质量的质量控制和管理工作又会影响到土木工程的经济效益。
1.2土木工程施工材料的选择特点
土木工程是我国人民美好生活的愿望组成之一,为了能够提升人们的生活幸福指数,就需要加大对土木工程施工材料的发展力度,所以,在市场上出现了越来越多的新型建筑材料。常见的现代化施工材料有陶瓷材料、有机材料以及合金材料等,这些材料在土木工程中的使用比例越来越大。除此之外,随着土木工程中新型材料的使用,也起到了很好地节约资源的作用,由此可见,新型材料的使用能够满足环保理念的需要。
1.3材料选择使用注意事项
一般状况下，土木项目工程的范围很大，会运用到很多的建筑用材。在实施建筑材料甄选时，不单单要思考到费用品质等角度的需要，还应该思考材料运用后，是不是可以完成预期的效果。另外，还应该按照工程项目的进展和实施作业状况，对绿色环保材料实施正确的甄选，让绿色环保建筑用材可以在土木工程项目中展现出本应发挥的效果，规避产生由于材料甄选不合适而致使的品质问题。
2土木工程施工中的材料选择及质量控制策略
2.1建立规范化的材料采购流程
材料的采购和分配是现场施工开展的重点，在前期的采购过程中，应当构建一套规范化的材料采购流程，要求材料采购人员按照规范的流程来进行材料的采购，确保材料采购的质量，更是规避采购人员在其中私自谋取利益的情况发生。在采购完成之后，材料的进场首先应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，施工对物资材料的需要，确保现场施工正常进行。所有材料进场时均由现场经理、施工人员共同验收，未经验收合格的材料一律不得使用，不合格材料严禁进入施工现场。从采购到进场验收，这一过程是保障材料质量的关键，若在采购的过程中，存在材料调包或者材料质量下降，则会影响到后续的施工工作开展。
并且，所有的采购事项和内容都应当记录完全，提交给相应的负责人进行审核，确保材料入场的质量。
2.2加强材料管理人员的专业素养
在材料的管理过程当中，人员的专业水平对于材料的管理十分的重要。为此，在当下的发展过程当中，应当加强材料管理人员的专业素养培养，结合土木工程建设的材料管控要求，来建立相应的素质培养项目，并要求材料管理人员进行严格化的培训，在培训的过程中，不断加强自身的专业能力，掌握各材料的检测标准，这样能够进一步保障后期材料质量控制的要求。例如，在土木工程的建设过程中，混凝土材料的使用十分的常见，但是在实际的工程建设，对于混凝土材料的使用方法存在有一定的差异，并且，在采购的过程中，也需要结合实际的工程施工要求，来选择相应的原材料比例。为此，在人员的培训过程中，必须要求人员掌握混凝土材料的各类配比要求，以及原材料的选择，这样能够确保在混凝土材料的使用中，能够使用到合适配比的材料，保障施工建设的质量。由于施工生产活动中涉及的材料种类广泛，不同材料的规格和性能也存在许多的差异，生产人员必须熟悉各类材料的基本信息，这样才能够在材料质量把控过程中，可以及时发现材料使用所存在的问题。
2.3建立完善的管理体系
管理体系的建立对于土木工程现场施工十分的重要，建筑材料是施工建设中的重要因素，若在材料管理方面存在有管理流程不规范，审核标准不严格的情况，就会导致现场工作的开展受到各种阻碍，甚至会出现材料短缺的情况，影响工程开展的进度。为此，在当下的发展过程中，应当进一步完善管理体系的建立，结合现场施工开展的实际情况，构建相应的管理制度，要求现场的工作人员严格按照管理制度来进行工作，保障好现场施工管理的质量。例如，在材料的使用管理上，各区域内的负责人对施工现场的材料使用情况进行定期的检测，记录好相应的检测数据之后，再提交给管理人员进行全面的审核，确保该区域内的材料使用符合相应的建设标准。另外，在特殊材料的管理工作中，还应当建立一套专业的审核流程，材料管理人员在处理特殊材料时，必须按照专业的方式来进行处理，确保材料使用的精准性以及合理性。
2.4加强现场管控的力度
现场管控工作是推进现场施工发展的关键，为了能够更好地保障材料的把控质量，当下应当加强现场管控的力度，建立完善的管控标准、明确工作开展的流程、落实好相关的责任、清晰化审核标准，再要求工作人员按照规范进行工作的开展，这样能够促使现场施工工作顺利开展，更是能够保障材料的使用变得更加的精准化，避免材料浪费的情况发生。建筑材料属于施工资源，在现场的调度工作中，还应当加强现场资源调度的力度，合理化分析各区域内的材料使用情况，然后再进行资源调度，这样能够使得现场的材料使用以及施工开展变得更加的规范化。
3结语
总而言之,随着我国建筑行业发展速度的不断加快,土木工程在其中占据的作用也越来越重要,然而,施工材料作为土木工程施工中的重要内容,其质量好坏直接决定着土木工程的建设质量,所以,相关部门以及高层人员应该重视施工材料的质量,面对存在于土木工程施工材料中的问题,应该做到全面分析,并且要使用科学合理的施工材料,结合工程项目施工现场的实际情况,建立完善的施工材料管理体系,在满足土木工程施工作业建设需要的基础之上,尽可能减少整个工程项目的建设成本,以此来进一步提升整个土木工程的施工质量,推动土木工程的健康可持续发展。
参考文献
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