王爱文
天元建设集团有限公司 山东临沂 276003
摘要：安全无小事，安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。建筑工程的施工安全不仅是国内建筑产业关心的问题，在国家建筑行业中也非常重视。尤其是在建筑技术发达的国家，人们更加重视保障施工的安全性。因此，工程施工技术与施工方案使用，都需要以满足安全标准作为底线。如果施工安全措施不全，施工技术选择不当导致工程发生安全事故，就会给建设企业造成经济损失，使工程建设成本提高。不仅如此，工程安全事故还会产生不良社会舆论，对于建筑企业的市场活动造成影响。基于此，本文主要对新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略做论述，详情如下。
关键词：建筑工程管理；安全管理；具体策略
引言
当前建筑工程施工中，确保施工安全才是第一要务。为了能够进一步提高施工安全管理水平，需要针对高风险工程事故发生的特点和成因进行分析，从而了解安全问题产生的原理，通过制定相应的措施加以预防，或者降低事故发生后造成的损失。
1建筑施工安全管理的重要性
为了能够保障建筑工程顺利开展，首先需要加强建筑施工安全管理的规范化落实，制定严格的管理标准落实到每一个施工细节当中，具体包括了人员安全管理、施工材料管、理设备操作管理等多个方面。通过对各个环节监督力量的加强，能够有效发现施工过程中存在的不足之处，通过有效的手段及时排查安全隐患，全面梳理、识别建筑工程风险，并制定切实可行的安全风险预防和控制措施，强化安全管理保障。同时，建筑企业安全管理水平直接影响招投标项目获得，进而影响企业经济效益，在招投标中，要求建筑企业不仅要具备较高的施工技术实力，更加要求在施工过程中构建科学的施工安全管理体系，这是保障施工稳定有序进行的重要基础。一旦在施工过程中发生安全问题，增加经济成本投入是小，危机施工人员的生命安全会造成不可估量的损失，企业发展将会受到很大的不利影响。因此，提高建筑工程施工安全管理关乎建筑企业的长远利益发展，利用有效的手段降低安全风险才能够保障建筑企业获得良好的社会效益，更好地显示出企业在建筑行业发展中的核心竞争力。
2新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略
2.1建立长效安全标准化管理机制
建筑安全的实施操作标准化制度的编写非常重要，尤其是在具体的管理工作中，施工企业不仅要认识到安全标准化管理机制的重要性，还需结合相关的管理标准及施工操作规程建立长效安全标准化管理机制。为了提高建筑安全标准化管理的质量和效率，不仅要对各部门的管理人员制定规范的操作规程，还要完善安全管理的监督和考核制度。例如，某建筑企业为了完成机场基地配套设施二期项目的安全管理工作，既要保证建筑施工时的安全性与可靠性，又要全面提高建筑操作时的安全与标准化管理水平。在这样的情景下，企业结合工程项目的实际情况更新了施工技术和设施设备。此时，建立长效的建筑安全标准化管理的机制就显得尤为重要，唯有如此，才能达到提高建筑安全标准化管理质量的目的，并在此基础上对项目环境、施工人员、操作规程、项目安全管理措施等方面进行调整。
2.2注重安全风险的排查和监控
首先是人员风险监控。在建筑工程安全管理过程中，需要将人员因素放在重要位置，在现场通常以施工人员、管理人员等为主，任何一个人的行为均会影响施工安全。对此，建筑企业在安全管理过程中应提前安装智能监控系统，在施工现场的各个角落安装高清摄像头，对施工现场每一个人员的操作行为进行全方位监测。
通过智能监控系统的建设，将施工操作标准信息存储在数据库内，在高速对比和计算过程中，能够查找出现场人员有无违规现象，同时进行自动报警，以移动终端或广播系统的方式提醒现场管理人员，引起其高度注意。其次是环境风险监控。在施工各环节都涉及环境风险，做好监控工作显得尤为重要。施工前，建筑项目管理人员应全面评估施工当地现场环境、自然条件、气候特点等环境安全系数，并明确在当前施工环境下各种施工作业执行难度。根据分析结果，优化调整机械设备种类、型号及数量。施工期间，要打造专业的环境预警监控系统，掌握水利、气象等信息，包括施工周围水位变化、极端天气预测等内容。要从施工现场地质、环境等情况出发，科学合理采取预防方法，优化施工进度方案，提前设置排水沟渠、支护系统、围挡装置等，有效避免自然灾害而导致的损伤。
2.3成立规范的信息共享平台
伴随着现代化技术的不断创新和改进，智能化理念逐渐形成，被全面落实到了建筑施工环节中，不过毕竟一人力量是有限的，当遇到相对复杂问题的时候，一个人的话是无法灵活解决的，而构建能够沟通施工技术平台的话，那么就可以借鉴新型施工技术以及相互交流的方式来解决施工难度，确保问题迎刃而解。利用规范性的信息共享平台，有利于在施工期间全面推广现代化的建筑智能化管理模式，监管建筑施工期间的质量安全管理工作，将政府部门颁布的各项法律法规和政策全面落实于该项平台中，应用信息共享平台，快速探究工程项目施工中的不良隐患，从施工期间进行相应的预警处理，从而减少工程隐患的出现概率。另外，还可以应用信息共享平台监管施工企业的质量，健全和优化各个环节，提前警示施工期间的不规范行为，以此替换以往单一的施工安全管理方式。
2.4建立施工现场安全隐患排查体系
保障建筑工程施工安全是开展工程建设的基本原则。随着工程安全管理制度的完善，相应的监督管理体系也逐渐建立。为了进一步提高安全管理水平，需要在原有的安全管理基础上，提高管理力度，在施工现场建立安全隐患排查体系。安全隐患排查体系以现场施工管理人员和安全员为主，通过责任划分，对施工场地范围内的安全隐患进行周期性地检查。为了确保安全隐患排查体系能够发挥作用，排查频率为每天两次，分别在开工作业之前和作业结束之后。作业开始之前的排查能够确保场地环境满足安全作业标准，防止施工中出现意外。作业之后排查能够对场地清理和收工后的情况进行确认，避免施工人员疏忽留下安全隐患。
结语
总之，建筑行业当中建筑工程项目属于非常重要的一部分内容，随着我国经济水平的不断提高，并且开始逐步进入到稳步良好发展的态势，建筑业开始表现出稳定良好的发展趋势。建筑工程施工管理是一门具有极强专业性的工作，不仅需要在管理发展过程中构建科学规范的管理体系，更要进行人性化的管理模式构建，真正满足施工人员的工作需求。与此同时，为了增强施工安全管理水平，要不断提高施工人员安全管理意识，通过精细化管理方法为企业创造出最大化的经济效益，希望通过分析施工安全管理，助力国家建筑业朝着健康的方向快速发展，充分实现可持续发展的长远目标。
参考文献
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