蔡锋
宁波大唐工程咨询有限公司 浙江宁波 315806
摘 要：随着时代的发展社会的进步，我国工程造价咨询成为了工程造价控制过程中必不可少的咨询环节之一，本文将探究工程造价咨询对造价的控制。
关键词：造价控制现状；咨询对在造价的控制
随着建筑市场的市场化程度加深，工程造价的价格会随着市场与工程本身情况发生不断的变化，所以工程咨询也成为了现如今控制工程造价的一种常见手段。
一、工程造价控制
我国工程得到了极大的发展，工程造价控制工作可以分为宏观、微观两个主要方面，下面将针对宏观与微观工程造价控制做出分析：
（一）宏观角度
工程造价管理过程中，工程造价既是一种宏观管理主体，也是一种政府投资的微观管理主体，从宏观角度来看，政府对于工程造价的管理有着相对严密的管理措施，并且为了进行有效的管理还设置了多个工程造价管理部门，对于工程造价的管理权限与职责范围都作出了界定。例如设置了各个专业的部门，交通部、水利部等都设置了相应的工程造价管理规则。而建设部的标准定额司则负责制定工程造价的管理办法与相应的制度，并且详细规划制定了全国统一的经济定额与各部门工程造价定额标准，并且在这个过程中还肩负起咨询单位资质审查与工程造价人员职业资格发放的重任。
（二）微观角度
设计单位与工程造价咨询单位，可以按照业主的实际需求，为业主进行合理的报价，通过限额设计等多种手段，实现造价管理的工作任务，造价咨询过程中，咨询人员在工程可行性的基础上去顶有效而合理的报价，能够提高业主对于工程造价信息的把控，降低业主的经济风险。在进行招标的过程中，相关人员还需要参与到底标的编制过程，并参加评标议标等多种工作之中，项目竞标完成之后将进行项目的施工建设工作，在这个过程中通过设计变更与工期索赔等多种形式完成对工程项目造价的控制手段，设计单位与工程造价咨询单位通过对工程的全方位管理能够提高自身的声誉，提升自身的市场竞争能力。同时承包商的工程管理，也是企业管理中的最重要组成环节，采用市场调研的手段以及经验的积累能够科学地运用于工程管理之中，对工程的造价进行实时的监测跟踪，并注重调价因素的发生，避免利益受到损失的情况产生[1]。承包商在加强工程造价管理的过程中，同时需要增强企业内部各部门管理的能力，应当重视成本的控制工作，使企业获得较为可观的利润空间，提高企业的自身竞争能力。
二、工程造价咨询对造价的控制
工程造价咨询能够有效地对工程造价进行控制，下面将首先分析工程造价咨询的必要性与可信性，之后从不同的角度分析工程造价咨询对工程造价的控制作用。
（一）工程造价咨询的必要性与可行性
随着我国市场经济的不断深化，我国工程造价控制也由原来的政府主导控制，转而变化为市场主导控制，政府进行市场主导控制的过程中，更多倾向于宏观调控与宏观指导，具体的工程建设项目投资由建设单位进行具体负责，而这些单位负责的过程中则需要独立的社会中介机构来辅助完成，为工程造价提供全程的咨询服务工作。
随着经济一体化发展速度的提升，会使得社会的分工更加精细化，所以工程造价控制过程中，也需要更加精细的机构进行控制工作，在这种大背景下工程造价咨询服务的需求量会不断增加。在资源有限的情况下，工程造价咨询可以有效地降低资源浪费情况，提高资源的使用效率。工程造价咨询能够在工程造价管理的各个环节提供有效地帮助，提高社会资源的利用效率。同时随着我国改革开放的不断深入，工程招标制度、工程管理制度的确认等一大批新兴的业务都会涌现出来，所以对于工程造价咨询的需求量会逐步增加，需要更多的人才扩充工程造价咨询服务工作业务。近些年来我国又相继建立了工程造价咨询机构与在造价工程师执业资格制度，提高了工程造价咨询对工程建设全过程的造价管理的可能性。图1为工程造价工程师执业资格证书
图1 工程造价工程师执业资格证书
（二）项目决策阶段的造价控制
项目决策的正确性，能够直接影响到工程项目的总投资，影响到项目的建设质量，所以工程造价咨询应当首先针对项目决策过程中的造价进行有效地控制，工程造价咨询人员可以根据设计人员提供的项目建设规模与建设区域等信息进行综合的考量，并根据拟定好的设计方案图纸对工程项目建成之后的经营效益、维护费用等方面进行预算工作，预算工作过后咨询人员还需要根据预算结果给出相应的风险评估报告，并给出合理的经济评价，提供给业主提供业主参考。
（三）项目造价控制管理
对于项目的造价进行控制管理工作，能减少企业的资金投入，这项控制工作应当在设计阶段进行，应当对建筑物的质量标准以及建设要求拟定出合理的造价计划，使得工程造价在控制过程中更加主动，是造价的构成变得更为科学，从而提高了资金的利用效率，避免资金链断裂所产生的风险。咨询单位应当对设计方案进行审核，若设计方案的费用超过预算估算的工程建设费用，那么咨询单位应当提出相应的修改建议，并且还可以派出监理工程师进行实地考量工作，通过现场勘探作业向设计方提出一定的设计优化方案，从而达到对项目造价控制的工作目标。
（四）招投标阶段造价控制
咨询单位在招投标阶段，应当起到良好的辅助作用，应当协助主编制做好招标的清单，并设计地标。找遍计划应当结合设计成果与工程的施工计划，之后根据分项工程制定出合理的施工标段。进行清单与底标的编制过程中，咨询人员应按照清单中的计划编制清单内容，并且应当合理地划分各个专业以及部分工程项目。咨询人员还需要根据现场实际施工情况，列出一定的措施费用，避免日后发生索赔、纠纷等情况。协助业主签订合同的过程中，咨询人员要对条款中的内容进行深入了解，并且要厘清业主与施工单位的权利、责任划分情况，避免业主与工程施工方发生纠纷，从而影响到工程建设效率。
（五）施工阶段工程造价管理
造价咨询工作人员在进行施工阶段工程造价施工管理过程中，应当对工程预付款、进度款项等方面进行全面的造价把控工作，在这个过程中造价咨询人员需要严格把控工程变更与索赔等工作内容，并且要实时了解工程建设图纸变化情况，协助业主制定较为严格的工程建设变更审核程序，帮助业主了解相关的变更索赔事项，明确责任方，降低纠纷发生的几率。
三、结束语
通过工程造价咨询对造价的控制分析中可以得知，工程造价咨询能够在很大程度上对工程造价进行有效地控制，通过监控工程的各个环节达到合理使用资金的目的，有效地提高了我国工程造价控制质量。
参考文献：
[1]孙旭，宋修慧.浅谈工程造价咨询质量控制的有效措施对策研究[J].中国房地产业，2020(6):271.