晏霞
新疆永昌建设工程有限公司，新疆乌鲁木齐830000
摘要：随着社会经济的不断发展与进步，建筑工程的不断创新，促使绿色施工管理的不断提高。因此，在实际运营过程中，相关管理者要从改善建设技术的角度入手，不断创新经营哲学和经营方法，有效推进经营方法，提高绿色建设管理水平，在建设公司当前激烈的市场竞争中确保稳定的基础。
关键词：建筑工程;管理创新;绿色施工;管理方法
引言
建筑工程的绿色施工是备受人们关注的热点问题。项目管理者实现工程项目的创新管理，可以有效提升项目施工的管控效果，实现项目的绿色施工目标。在建筑工程实施过程中，绿色施工管理能够提升工程施工的质量和技术水平，同时将施工对环境的影响降至最低水平。所以对建筑工程的创新管理和绿色施工管理进行研究，具有重要的现实意义和社会价值。
1绿色施工管理理念的内涵认识
绿色施工管理理念自问世、应用后，逐步进入社会大众的视线，并引发社会大众深思。在建筑施工领域中应用绿色施工管理理念，可及时迅速解决施工中存在的各种环保问题，可减轻建筑施工对城市环境、自然环境造成的不良影响，可实现建筑施工绿色化，可延缓生态环境恶化的步伐。再者，该理念还可让建筑行业迎来新的发展方向，可促使建筑行业跟随科学发展的步伐不断发展进步。再者，在建筑施工管理工作中融入绿色施工管理理念，可有效改善建筑施工的合理性与有效性，并且可改进建筑施工的效率与质量。相较于传统建筑施工，绿色施工管理要求施工人员在完成施工工程相关任务的同时，还要求施工过程中保护生态环境与施工环境，预防环境被破坏，从而提高施工的整体质量。再者，绿色施工管理促使传统建筑管理与绿色管理理念有效结合，形成全新的绿色施工管理理念。明确新管理理念的相关理念、内涵与技巧后，组织施工人员进行培训、学习，可有效提高施工人员的绿色理念，可强化整个施工团队的绿色施工管理意识。可促使施工人员全员参与到施工管理工作中，可不断发现施工管理中存在的问题，可不断改进现存的问题，不断提升现有施工管理水平，不断强化施工中的环保节能工作，全面实现绿色施工管理工作。
2建筑工程管理创新模式
首先，加快经营系统的革新。在社会开发的过程中，企业要建立相应的管理系统，改进管理方法的标准化，明确项目构建中所有当事人的责任和权利，建立对所有当事人都有利的沟通和协调机制，为建设过程中各方的协调、合作和相互促进创造基础，提高项目的管理和建设效率。对于现代建设企业来说，为了提高企业的经营效率，有必要建立相适应的内部控制环境。通过内部控制，可以将企业经营上的风险控制在最小限度，确保企业的健康发展。其次，在建设项目管理过程中，应该加强管理手法的革新。不同的管理内容的管理特性不完全相同。因此，在管理建设项目时，需要根据不同的经营内容选择不同的经营方法。建筑业本身技术力量强，因而要注意建设技术的更新、设备的改良，重视建设技术的管理。建设部门要注意培养和评估内部人才，加强内部技术管理，有效利用好建设工程设备，做好建设规划，改善内部建设人才培养，建立科学评价系统，完善责任机制。建筑企业根据员工的不同工作性质和工作内容、特性制定合理的绩效评价方法，注意有效应用绩效评价结果，重视员工培训，促进企业人力资源管理的和谐发展。最后，建设项目管理是一项复杂的工作，包括很多部门，建设项目管理本身非常困难，因此，项目管理中的建设单位必须注重管理手段的革新。随着信息技术的发展，信息化技术逐渐应用于技术建设事业。建设企业加强信息技术在技术管理中的应用，建立基于信息技术的内部信息管理系统，通过信息技术建立成本管理、进度管理、质量管理之间的有效连接。另外，通过信息共享提高企业内部管理的质量和经营效率。
3基于绿色施工管理理念下的建筑施工管理创新策略
3.1全面落实建筑施工的环保节能工作
秉承绿色施工管理理念，施工人员应全面落实建筑施工环保节能工作，尤其是节能。
随着我国建筑领域的高速发展，我国建筑施工人员数量呈井喷式增长，建筑工程项目逐步增多，建筑工程施工需要耗费大量建筑材料，若不能加强施工管理工作的中节能工作，则会造成建筑资源浪费、建筑材料严重消耗等不良现象，会升高建筑施工的整体成本，继而影响建材市场，导致建筑材料价格逐步升高。为了改善这一情况，进一步降低建筑施工成本，最大化建筑施工效益，做好节能工作是非常有必要。充分落实节能管理工作，可有效提升各种建筑材料的有效利用率，还可充分挖掘各种建筑施工材料的二次利用价值，可提高建筑资源的再利用率，进一步保障建筑施工的节能效果，充分实现绿色施工。再者，施工人员还需定时检测施工所用设备，最好在施工阶段施工前后开关前后均进行一次检查，确保施工设备性能完好，始终处于稳定运行状态，可满足建筑施工的实际需求。若在检查过程中发现设备存在问题，及时安排维修人员进行检修，及时联系相关人员，获取备用设备仪器，保证建筑施工始终顺利进行，避免设备仪器故障影响施工正常开展，保障施工的整体效果，提高仪器设备的实际利用价值。
3.2环境保护实施措施
绿色建设管理的现场实施，首先要把环境保护结构的概念灌输到所有建设者的心里。与环境保护相关的宣传标志将设置在建筑工地，所有建筑商将签署环境保护备忘录，并分配特殊人力，以监督和管理建筑工地发生的有害物质。同时，建筑过程中产生的主要废弃物可以在废物回收站统一分类和处置，比如：每天生成的建筑废弃物必须放置在固定的点上，以确定生成的建筑废弃物是否可回收等。比如说可以进行施工工地绿化、植物恢复、加工区域全封闭、运输过程的封闭喷水等措施。这些方法可以有效地美化施工工地周围环境，并且还有利于降低工程建设对当地人们生活所造成的影响。
3.3节约材料，减少能源消耗
建筑企业应根据工程的实际情况，尽量减少资源的消耗，满足工程进展和施工质量要求。资源的消耗包括建筑材料的使用、机械设备的使用、人员的成本。要降低设备和人员消耗和加强建筑工艺改造，通过技术改造和设备改造，达到节能降耗的目的。结合技术革新应对工程现存问题，合理选择施工机械，改造和革新部分建筑能耗高的设备，加强工程中操作困难、材料消耗大的施工技术的革新和改造。例如，在涂料的选购中有以下几类：（1）高固含量溶剂型涂料。此类材料具有较强的装饰性能，且在喷涂与干燥中，溶剂散发出的污染物较少，绿色施工效率得以提升。（2）水性涂料。在应用中主要优势在于用水替代原本的有机溶剂，用于介质分散，可节约更多有机材料的应用，减少涂料内部有机溶剂释放对大气与周围环境造成的破坏，还可有效预防火灾事故发生。（3）粉末涂料。此类涂料为固体粉末状，不含有机溶剂，可有效避免有机溶剂对环境造成地污染，还可消除安全隐患。此外，还应加强环保材料采购监管，确保材料科学合理的采购。
3.4粉尘噪声处理
在建设过程中，影响项目质量和进展的因素有很多，但材料质量、后方建筑技术、安全性弱等更主观的因素更大。一般来说，工地上的共同难题便是噪声和灰尘。特别是粉尘污染，会严重影响建筑现场周边居民的日常生活，对建筑作业人员的健康造成威胁。绿色建设管理可以有效控制灰尘污染。在运输建筑废物的道路上，铺设道路网络可以减少灰尘，因此，建筑工程中必须对材料再利用和使用绿色建筑材料，这样也可以进一步减少建筑废弃物的产生。而噪声处理主要是通过采用安静机械设备来降低对周边居民生活的影响。比如:（1）严格控制施工机械的噪声排放，避免其影响人体健康、社区居民休息。（2）控制施工场地现场路面等粉尘的排放，避免其污染大气、影响居民身体健康。（3）控制运输中的滴洒，避免其影响路面环境。（4）对有毒废弃物的排放进行强有力的管控。（5）关注夜间施工光污染的管制工作。（6）预防火灾、爆炸的发生，关注易燃材料库房等。（7）污水排放工作需专门进行监管，特别是食堂、厕所等区域。（8）对于办公区域生产水、电、纸的消耗，也需进行统一的管控，有效节约资源。
结语
建筑工程管理创新是促进建筑企业不断增强实力的有效手段，所以，要在施工管理中充分利用创新理念。面对当前建筑施工日益发展的背景，建筑企业应在施工中贯彻执行绿色施工管理理念，以有效增强建筑企业竞争力，为建筑行业创造发展机遇。
参考文献
[1]谢志华.建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].住宅与房地产，2020（4）：115.
[2]聂永军.建筑工程管理创新及绿色施工管理研究[J].住宅与房地产，2019（12）：133.