房建工程管理水平及施工质量对策分析

发表时间:2021/7/15   来源:《城镇建设》2021年3月第7期   作者:王之豪
[导读] 本文当前我国房建工程在施工过程中所采用的技术形式进行较为详细地分析,并结合当前房建工程所存在的问题提出相应的解决措施。

        王之豪
        东台市住房和城乡建设执法大队 (江苏省东台市 224200)


        摘要:
        在21世纪的今天,随着我国社会的不断发展,人们的生活水平质量也随之得到极为有效地提升,在这一背景下,人们对于房建工程施工质量有着更为严格的要求,为了满足当前社会需求,施工单位在进行房建工程施工作业的过程中便要根据实际情况来对整个工程难点进行处理。但是,就目前我国社会发展现状来看,大部分施工单位在进行房建工程施工的过程中往往会在管理水平以及施工质量方面存在问题,不仅导致整个房建工程施工质量无法得到较为有效地保障,同时对施工单位的经济效益也会起到极为不利的阻碍作用。正因如此,本文当前我国房建工程在施工过程中所采用的技术形式进行较为详细地分析,并结合当前房建工程所存在的问题提出相应的解决措施。
关键字:房建工程;管理水平;施工质量
前言
        现如今,随着我国城市化建设逐渐提上日程,人们对于建筑的质量要求越来越高,不同于传统建筑中只需要满足人们居住需要即可,在进行城市化建筑工程施工的过程中,施工单位需要在确保整个建筑质量不受影响的前提下进行不同类型的性能提升。在21世纪的今天,随着经济全球化的时代潮流的影响力不断加大,施工单位所要面临的市场竞争力也会出现极为显著的增强,想要在当前时代中长久发展下去,施工单位不仅需要提升自身的施工效率与最终质量,同时还要对整个建筑工程进行较为有效的管理,以此来确保企业的经济效益能够得到提升,并满足新时代人们对于建筑行业的施工要求。
1.房建工程管理水平问题及质量通病
1.1房建工程管理水平问题
        (1)就目前来看,我国很多施工单位在进行房建工程施工作业中会出现工程管理方面的问题,这种问题的出现不仅会导致整个施工管理的协调性相对较差,同时还会对整个工程的运行状态起到了极为不利的阻碍作用。而导致这一情况发生的根本原因便是施工单位正在进行工程管理时并没有根据实际情况制定合理的工程管理制度,加上施工人员对这一制度的重视程度响度较低,导致相应的施工管理制度无法满足工程施工需要,以至于房建工程施工质量受到影响[1]。
        (2)对于房建工程施工单位而言,部分管理人员会更偏向于对经济效益的重视,导致在进行施工过程中并没有对施工所用的材料进行较为有效的管理,从而导致后续工程无法顺利开展[2]。要知道,对于房建工程施工而言,一旦材料本身的质量因为随意方式或者不恰当的保管而出现问题时,不仅会导致企业所要支出的材料费用大幅度提升,同时还会对整个工程的施工质量产生不利影响,建筑自身的安全性大幅度下降,既危害了用户的个人生命健康安全,同时也会对企业自身的发展产生极为严重的阻碍作用。
        (3)工程管理人员专业素养不高也是导致施工质量无法得到有效提升的一大原因。对于工程施工而言,当施工人员的专业水平无法满足施工要求,就会导致在进行施工作业中出现不规范的行为与操作,这种违规操作会对整个房建工程的施工效率与最终质量产生极为严重的影响,同时还会导致后续工作无法顺利开展[3]。正因如此,施工单位想要整个工程质量得到较为有效地保障,就要根据对员工的综合素养与专业知识进行培训与管理。
1.2房建工程质量通病
        (1)规范性差是导致房建工程质量受到影响的重要原因之一,对于工程施工单位而言,在进行日常作业的过程中需要严格遵守相关要求与标准对建筑进行施工,一旦出现不规范的操作,就会导致整个施工周期受到影响,施工单位所要支出的工程成本也会在这一过程中大幅度上涨。

不仅如此,当员工自身规范性较差时还会导致整个房建工程施工效率与安全性出现大幅度下滑,提高整个房建工程的风险性,从而对施工人员的生命健康安全造成极为严重的危害与影响。正因如此,为了有效避免这一现象所带来的不利影响,施工人员在进行日常施工作业时需要对员工的规范性操作进行较为有效的管理[4]。
        (2)在进行房建工程施工作业时,职责的不明确是困扰企业经济效益发展的重要因素。通常情况下,为了确保整个工程项目的施工效率能够满足周期要求,相关人员在进行施工的过程中会对不同部门的工作范围进行规划,并以此来进行不同区域的职责应用。但是,一旦施工单位在进行管理的过程中出现职责不清或者不明朗的情况,当问题发生时便无法对整个施工责任进行追究,往往会面临各个部门相互推脱的情况发生,这对于企业发展而言是极为不利的。为了避免这一情况所带来的不利影响,施工单位在进行房建工程施工管理过程中需要加强对人员流动性与工作责任的控制,以此来降低风险事故发生的概率,从而来避免因职责不规范所带来的危害。
2.房建工程管理水平及施工质量对策
2.1完善管理制度
        施工单位在进行房建工程施工作业的过程中需要对相应的管理制度进行完善,以此来实现提高房建工程施工效率的目的。为了满足新时代发展的现代化建设需求,施工单位在进行工作制度设计的过程中需要结合当前自身发展现状以及市场变化情况,并且在落实的过程中务必要让所有员工都能够明确这一制度所带来的有利影响与利益,以此来培养员工的责任意识,确保员工在进行工程施工作业的过程中能够严格遵守相关规定制度来进行工作上的处理[5]。通过这一措施,不仅能够对员工进行较为有效的规范化管理,同时还能够对整个房建工程施工质量起到极为有效的促进作用,从而来实现提高施工单位经济效益的目的。
2.2加强人员培训
        人员的素质始终都是决定房建工程施工质量的主要原因之一,施工单位在进行人才的招聘过程中需要明确自己所缺少的专业性人才到底需要具备哪些素质,并且在人才引进后还要对其进行专业性的考核,只有满足工程需要的人员才能够得到相应的职位。在这一过程中,施工单位还要对施工人员进行相应的培训工作,通过教学模式来提高员工自身的责任感与安全意识,以此来提升整个房建工程施工单位的整体素养。只有将技术与素质作为培训工作的重心才能够最大化提高员工的综合素养,从而来实现促进企业经济效益发展的目的。
2.3建立科学材料管理体系
        建立科学材料管理体系是施工单位想要解决当前施工作业所面临问题的重要措施,在这一过程中,施工单位对施工材料质量的监管是保证工程质量的重中之重。监管的过程要包括材料的采购、入场、施工等各个环节的工作。将材料的抽检和相关性能的检测落到实处,并且通过对其时间和状态的记录完成整个跟踪汇报过程。保证施工材料的质量,并且在记录材料性能的过程当中还应明确写出责任人,以便在后期万一出现工程质量问题追究到材料性能时有相关责任人可以进行惩处。
结论
        综上所述,房建工程是我国社会发展中不可缺少的重要建筑施工模式,针对当前房建工程在进行施工作业过程中所面临的管理问题与质量问题,施工单位需要根据实际情况进行相关体制的优化与建立,并且加强对员工的培养工作,在提升房建工程施工质量的同时促进企业经济效益能够长久发展下去。
参考文献
[1]李永春. 提升房建工程管理水平及施工质量的对策分析[J]. 江西建材, 2020(3):129-129.
[2]吴寿星. 提升房建工程管理水平及施工质量的对策分析[J]. 中国室内装饰装修天地, 2020, 000(007):261.
[3]温诚. 提升房建工程管理水平及施工质量的对策分析[J]. 大众标准化, 2020(11):24-25.
[4]罗丹. 提升房建工程管理水平及施工质量的对策研究[J]. 四川水泥, 2018, 000(001):187.
[5]郑红芳. 房建工程管理存在的问题及对策分析[J]. 商品与质量, 2016, 000(020):338.
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