李克洋
亳州市圣鸿文化旅游开发有限公司 安徽省亳州市 233500
摘要：首先针对机电安装的过程，现阶段在造价管理中遇到的问题进行了阐述，然后基于此间种种问题，在对造价管理制定合理的目标、对造价人才加大引入的力度、严格的管理施工中出现的变动、对相关的制度进行合理完善，这几方面提出了相应的改进策略，以供各位业界同仁参考和指导，希望能够对机电设备在安装上起到某种程度的规范，让机电设备在安装工程中的效果得到提升。
关键词：机电安装；工程造价；造价管理
前言：对于机电安装的工程而言，造价管理是其中一项非常重要、不可或缺的工作，这项工作在实际的开展之后，能够让施工的企业在实施机电安装的时候，最大限度的去减少资金的投入。但是现阶段在对机电设备进行实际安装的时候，出现了各种各样、不同程度的问题，给安装工程带来了很多不利的影响，因此相关的企业应该对予以高度的重视，及时的制定出应对的措施，让企业在经济上不至于承受太大的损失，促进企业在未来的有利发展。
1 常见的问题
在机电设备的安装工作中，造价管理是一项非常重要的工作，其对安装工程在进度、质量方面都起着直接的影响，我国当下在造价管理方面出现的问题日益突出，实际安装工作开展的十分不理想，给相关的企业在发展上也造成一定程度的阻碍。
1.1 成本计算的不合理
在机电安装工程的造价管理工作当中，造价人员在实际工作中的精准程度，对成本管理在效果上起着决定性的作用。如果在机电安装的企业当中，造价人员在实际的工作中，在对成本进行计算的时候使用的方式不合理，工作人员自身的专业能力和实际的工作需求之间存在较大的差距，那么最后预算得到的所有数据，就很可能会一定的程度上出现严重的问题，最终给整个造价工作在管理上带来很大的影响，这种类似的问题在机电安装的企业当中是非常常见的。除此之外部分的造价人员在工作中的态度不够端正，对自己从事的工作在重要性的方面没有一个清晰的认知，在实际的工作当中常常取敷衍了事的态度，对工程中的具体内容根本没有进行准确的计算、审核，进而导致所得的数据与实际数据之间存在很大偏差，最终企业带来比较严重的损失[1]。
1.2安装环节出现了问题
在机电安装的工程当中，产生费用最多的环节就是安装设备的环节，这个环节一旦出现问题，就会对造价管理在效果上产生直接的影响，进而出现一些额外的费用。部分的企业在选购设备的这个环节，选购了一些价格低廉、品质不合格的机电设备，这种购买的设备的方式从表面来看减少了费用的开销，但是后期在实际安装的过程当中，会让安装的品质受到严重的影响，出现大量的返工、更换设备的情况，进而给企业在经济方面带来非常严重的损失。在对设备进行实际安装的时候，一部分工作人员没有按照设备的安装流程去安装，进而在安装方面产生了各种各样的问题，给企业造成的大量资金的损失，让造价管理在效果上受到了很不好的影响。
1.3 安装施工中变动太多
机电安装的过程在实际的施工安装过程当中，通常都会出现一些较大的变动，进而对造价管理在一定的程度上加大了工作的难度，让造价管理在进度、质量上受到了影响。在实际的施工过程当中，由于施工的目标、外界的环境发生了变动，施工的最初方案往往就很难得到实现，这就导致了造价人员必须要按照施工中出现的变动，对整体工作进行合适的调整，才能保证造价管理的工作，在实际的工作当中发挥出最大的作用，进而才能对机电安装的工程企业，在发展方面起到进一步的促进作用。
1.4 没有完善造价管理的相关规章制度
当下在机电安装的工程企业内部，针对造价管理并没有相关的规章制度，导致造价人员在实际的造价工作中，没有能够参照的可靠依据，这就对造价管理在工作的开展上产生了一定的影响。造价人员由于没有相关规范的约束，因而在实际的造价工作当中，很难一直的去保持在认真、严谨的工作态度，也没办法按照标准对流程去严格的执行，进而就到导致了造价管理在工作中的不合理性，很难在实际的工作当中去发挥出最大的作用，对于机电安装的工程企业而言，在实现经济利益最大化方面是很不利的[2]。
2 改进的策略
2.1 对造价管理制定合理的目标
在对机电安装的工程展开造价管理工作的时候，负责管理的人员在造价管理上必须有一个清晰的目标。管理人员必须对机电安装在实际的工程情况上有充足的了解，然后按照造价人员提供的数据，对机电安装在管理上对工程进行细化。管理人员把机电安装的进行分项处理，要确保在每项工作当中所用的费用，要和造价人员在最初的预算是相符的，一旦实际所用超过了预算就必须对相关的责任人员予以问责；对安装人员在工作时要进行具体的规范，让机电安装在品质上得到保障，避免有返工的情况出现；在对设备进行选购的时候，必须保障机电设备在品质上符合相关标准，在此基础之上对设备择优选用，进而达到机电安装工程最初在造价管理上的目标，最终让企业能够减少机电工程在安装时的投入资金。
2.2对造价人才加大引入的力度
机电安装的企业必须要重视对造价人才的引入，通过不断的引入更好的人才，才能让造价管理在预算上的合理性得到提升，进而让造价管理达到预期的效果。企业可以在薪资待遇上不断的进行改进，才能吸引到更多的高水平造价人才，对于那些在职的造价人员，企业要定期组织相应的专业培训，可以其在专业、业务上的能力得到提高，还可以让其在以后的造价工作中，更加的仔细、认真、负责，进而减少在工作上出现失误的频率。在开展合理的造价技术的同时，还能给企业在造价上提供更加精确的数据，为造价管理在工作中提供一个更加精准的依据。
2.3 严格的管理施工中出现的变动
机电安装的工程企业在实际的工作当中，对施工中出现的变动情况必须予以严格的管控，进一步的去避免变更的情况在工作中出现，进而让造价管理人员在工作量上得到有效减少，也避免造成那些时间、精力上的浪费。在机电安装的工程开始施工之前，企业要组织相关的工作人员，对施工的具体方案进行仔细的审核，对实际的施工中有可能会出现的各种问题都要有充足的考虑，并且还要提前制定好相应的应对措施，尽最大的可能最避免施工中出现方案变动的情况。除此之外，企业还应该对施工变更中，具体流程进行详细的规范，让施工变更中的合理性、必要性得到有效的保障[3]。
2.4 对相关的制度进行合理完善
机电安装的工程企业在实际的工作当中，要充分的意识到对于造价管理而言，完善的规章制度在其工作中的重要性，对于造价管理的工作要从制度的层面去予以规范，让造价管理在工作中的科学性、规范性得到保障。此外机电安装的工程企业，对奖励惩罚方面的制度在实施要予以重视，按照造价管理的人员在实际工作中的具体表现，对其在精神、物质上予以适当的奖励，进而有效的去激发造价人员在工作中的积极性，进而让造价管理的工作在效率、质量上得到大幅度的提高。
结束语：综上所述，要想让现阶段的这些问题得到合理的解决，首先针对造价管理就一定要制定出合理的管控目标，接着还要提高相应的福利待遇、加大对造价人才的引入力度，然后对施工当中出现的种种变动要进行严格的管理，最后对相关的制度也要合理的进行完善。
参考文献：
[1]郭福生.机电安装工程造价管理中的常见问题及改进策略[J].现代物业(中旬刊),2020(01):115.
[2]吴宪.机电安装工程造价管理中的常见问题及改进策略[J].工程技术研究,2019,4(20):166-167.
[3]邱金泉.机电安装工程造价管理中的常见问题及改进策略[J].地产,2019(19):74.
作者简介：李克洋 1994年4月
性别：男
民族：汉
籍贯：安徽
职务/职称：造价工程师
学历：大专
单位:亳州市圣鸿文化旅游开发有限公司
单位所在的省市:安徽省亳州市
邮编:233500