赵华
新汶矿业集团物资供销有限责任公司保卫部
摘要:企业要想健康和谐发展,必须有一个稳定安全的环境。稳定安全的环境,必须有治安保卫工作来保驾护航。也就是说,企业生产秩序必须有良好的治安保卫环境, 只有良好的治安环境, 才能保证企业企业健康有序的发展,。因此企业应该想法设法,采用有力措施,确保治安保卫工作的质量。本文主要探索在新形势下如何更好的加强治安保卫工作, 寻找企业安全保卫工作的方法和措施, 以保证企业各项工作健康和谐稳定发展。
关键词: 探索企业 保卫工作 措施
供销公司做为煤炭行业的后勤保障有着极为重要的作用,为我国经济发展做出了巨大的贡献,在经济发展中占据重要的地位。而治安保卫工作,在企业良性发展的前提下,管理者往往会忽视治安保卫工作,但是随着国际国内的新形势和我国在能源方面的一系列改革,我国的企业也面临着很多的问题,特别是治安保卫方面的问题,直接影响着企业的生存和可持续发展。
一、新形势下企业治安保卫工作的意义
在新形势下,加强企业治安保卫工作,可以保证在具体操作的过程中的安全性,消除企业生产过程中的各种不安全因素,真正意义上保证企业工作人员和企业的财产安全。加强治安保卫工作还能够让企业的员工树立起生产安全意识和高度的责任感,减少突发事件的发生,切实保障企业的生产经营活动。加强治安保卫工作,提高企业的自身保卫能力,减少企业内部各种不良事件的发生,切实保障企业内部拥有一个良好的工作氛围,从而实现企业的可持续发展。
二、新形势下煤炭治安保卫工作存在问题
(一) 对治安保卫工作认识不足
当前很多的企业对治安保卫工作没有足够的认识,没有充分的意识到治安保卫工作的重要性。由于当代企业工人在各个方面的综合素质比较低,对治安保卫工作的认识也不够充分,所开展的工作也仅仅局限于表面的简单的保卫工作,并没有看到治安保卫工作在预防和处理各类应急事件当中发挥的积极性作用,甚至有时候会导致突发事件的处理更加复杂化,因此要想实现企业良好的治安保卫,企业必须具有良好的内部和外部的治安环境,这样才能够顺利进行企业生产经营。
(二) 治安保卫工作方法有待于提高
当前的治安保卫工作缺乏行之有效的治安手段。随着社会的飞速发展,治安保卫工作也应该不断的创新,手段也要不断的完善,只有这样才能保障企业治安环境不至于长期混乱。另外,在处理问题的手段上,如果采用单一的现场处理方法容易出现过激过度的现场,将导致事态升级,对企业造成更加严重的影响。
(三) 治安保卫工作管理需加强
由于企业对治安保卫工作的不重视、认识不全面等以及其他方面的原因,企业企业在治安管理工作方面存在较大的欠缺,导致出台的相应的规章制度和管理办法以及相应的应急处理机制方面存在较大的问题,造成了治安保卫管理工作的混乱。在治安保卫工作人员的安排上,缺少高素质的管理人才,特别是缺少对治安保卫工作行之有效的管理人才,最终导致治安保卫工作难以有效的提高,不能适应当前社会对企业治安防卫的要求。
三、新形势下提高企业治安保卫工作的方法和措施
(一) 树立企业治安保卫的意识,提高企业治安保卫的工作效率
为了更好的保证企业的正常生产,有效地降低各种犯罪活动的发生,需要企业的治安保卫部门重视企业治安保卫工作的重要性和必要性,不仅仅要做好日常的工作,同时还要加大企业的治安保卫工作,从而保证企业的安全生产。由于治安管理人员的技能以及治安保卫的意识、高度的责任感是提高治安保卫工作的关键,因此需要加大对治安保卫人员进行相关的知识和技能方面的培训,大力开展基本的素质教育和思想道德教育,增强企业治安保卫人员的治安保卫意识和自身的责任感,建立一支技能较强的专业化队伍,从而提高企业企业的治安保卫工作的效率。
(二) 建立健全治安保卫管理体系
只有完善的管理体系才能保证良好的工作氛围,为此应当建立健全的组织体系,全面落实责任制,保证企业治安保卫管理体系工作的有序开展,层层分解责任,逐步下达相应的指标,使安全工作落实到个人。另外,企业企业还要建立健全企业治安保卫管理制度,明确治安保卫工作的具体职责,从而使其能够真正落实到每条工作制度。同时工作人员落实保安器械的管理职责,特别注意重点隐患的检查,进一步提高企业安全生产生活的工作质量。
(三) 重视提高企业治安保卫人员的专业化水平
由于大多数企业治安保卫人员的专业化水平不齐,只有不断加强专业化的学习才能将企业治安管理工作落实到实处。企业应当加强治安保卫工作的宣传力度,确保全员能够真正落实到管理工作当中,营造良好的企业治安保卫工作的氛围,加大对治安管理人员的培训,使其能够掌握先进的信息管理设备,应用现代化的管理理念去解决企业治安保卫工作。
四、结束语
企业治安保卫工作的有效开展对于当前形势下企业实现自身管理能力的提高有至关重要的作用,是保障企业生存和发展的一个重要手段。脱离了治安保卫工作根本无法去谈企业的发展,因此在新形势下做好企业企业的治安保卫工作对于企业的健康发展具有重要的推动作用。
参考文献
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