市政工程给排水施工管理存在的问题及对策

发表时间:2021/7/15   来源:《城镇建设》2021年3月第7期   作者: 邢方盛
[导读] 市政工程是关系民生的建设项目,给排水系统不但影响市民的正常生活,而且会对交通运行等方面产生严重的影响,所以,在市政给排水工程的建设过程中,一定要加强给排水工程建设。
        邢方盛
        天津市武清区雍泉管道工程有限公司,天津 300000
        摘要:市政工程是关系民生的建设项目,给排水系统不但影响市民的正常生活,而且会对交通运行等方面产生严重的影响,所以,在市政给排水工程的建设过程中,一定要加强给排水工程建设。市政部门通过建设完善的给排水系统,可以让市民的满意度得到提高,给市民提供更好的服务,同时可以提高污水处理效率。基于此,本文就市政工程给排水施工管理存在的问题及对策进行简要探讨。
        关键词:市政工程;给排水;施工管理;问题;
        1 市政工程给排水施工管理内容
        对市政工程给排水施工来讲,对施工管理人员的要求非常高,不仅需要其具备先进的管理理念,而且需要其具备足够的管理经验。所以,市政企业需要加强管理人才的引入,并有效提升管理人员的综合素养及专业技术水平,当现场施工出现问题的时候,管理人员要在第一时间进行解决。另外,市政单位要制定一套科学、完善的规章制度,这样才能使得给排水工程顺利开展。而且市政给排水工程的管理人员要对现场工作人员的分工及责任有明确的分配,让施工技术人员明确知道自身的工作目标及工作量,这样才能将技术人员自身的作用充分发挥出来。而在制定建设工程管理制度的过程中,要以国家相关法规为基准,再根据市政工程的实际情况进行完善。此外,在制定管理制度的过程中,要设立明确的奖罚制度,对现场施工技术水平较高、长期不曾出现失误、表现优异的人员进行奖励,对一些经常失误却屡教不改的工作人员给予惩罚。这样就能有效调动工作人员的积极性,提升市政给排水工程技术发展效果。
        2 市政给排水工程施工质量管理现状
        2.1 施工质量管理意识不强
        在市政给排水工程施工建设的过程中,受到传统施工思路的影响,部分施工企业、技术人员没有真正认识到施工质量管理的重要性与必要性,没有形成完善的施工质量管控制度,对施工材料、施工设备、施工人员无法进行有效管理,造成了给排水工程施工质量管理工作的混乱[1]。同时,制度的缺失使得施工质量管理队伍不健全,在常规性的施工质量管控过程中,管理人员往往凭借自身管理经验,开展相关施工质量管控工作,在一定程度上造成了施工质量管理的盲目性与随意性,导致施工质量管理能力的下降[2]。
        2.2 施工质量管理能力不足
        具体而言,市政给排水工程施工企业在组织人员进行施工质量管控的过程中,存在质量管理方法单一的问题,部分管理人员没有能够从施工给排水工程施工特点、施工目标、施工体量的角度出发,进行针对性施工质量管控,导致给排水施工项目在项目设计方案、管道开槽、安全风险防范方面存在较大的管理漏洞,增加了施工质量问题的发生概率[3]。考虑到整个市政给排水工程量较大,涉及的施工领域较多,为理顺施工流程,防范各类突发情况的出现,施工企业一般需要开展相应的施工监理工作,确保各项施工活动落实到位,但是从实际情况来看,市政给排水工程施工监理暴露出监理制度不健全、监理流程不完善等问题,使施工企业无法借助监理工作,快速获取施工质量的相关信息,对施工流程、技术应用等环节及时做出必要的调整。施工企业在管理能力方面存在的不足,要求其采取相应的应对策略,不断增强施工质量管理成效,减少质量问题的发生。
        2.3 监督管理不够深入
        市政给排水工程管理工作主要是为了保证整体质量,但现场难免会出现一些质量问题,其根本原因便是监督管理不到位。一方面现场监理缺乏力度,管理工作更加关注经济效益,反而忽略了社会责任。监理人员并没有认识到所承担的责任,面对市政给排水工程的管理问题缺乏足够的重视。另一方面,所采用的监督管理方法不合理,导致监管流于形式,真正存在的问题无法及时发现,从而给后期管理工作埋下隐患。


        3  市政给排水工程管理问题的解决对策
        3.1  完善给排水质量检验流程组织
        市政给排水工程管理,要优化各个管理流程,并且加强管理流程质量检验,前期按照要求与设计标准科学选择管道材料,并且在组织建设之前完成质量检查。因为城市供水与排水管道使用时间相对较长,提前检查材料质量与性能,以免后期使用过程中发生渗漏、变形等问题。另外,给排水管道安装与工程质量的关系非常密切,现场各个流程的管理也应该做好质量控制,特别是柔性管道铺设、冲击负荷分析等,保证给排水质量检验结果规范性,确保管道整体质量。
        3.2  科学选择与确定管道路线
        给排水管道建设前期,根据具体路线排查现场可能存在的故障与隐患,将所有发现的影响因素详细记录,通过各个部门之间的协调将故障排除。开始市政给排水管线施工前期,管理人员要围绕管线布局展开设计,为后续工作提供指导。结合管线规划设计方案,可以保证后续管理工作效率与持续性。为了实现规划设计方案的深入落实,管理人员要了解给排水要求,特别是不同区域管理内容,以免管线布置存在问题。要想切实提高后续管理质量,管理人员应该深入到施工现场全方位勘察,掌握管线布置实际情况,针对上部建筑物、地下管线等展开剖析,确保后续各项工作连贯性,也可以规避外部环境因素导致的管理问题。
        3.3  加强现场监督管理
        现场监督管理是市政给排水工程非常重要的一项工作,正式开工前要做好准备工作,并且制定工程计划,其中涉及施工图纸、整体工程进度安排、准备工作等,由管理人员负责审核与检查,确定没有任何错误便可以组织施工。随后遵循因地制宜原则,按照市政给排水工程要求落实进度安排与管理工作,根据制定的质量管理要求搭配人员责任制度。管理人员需要加强各个施工流程与区域的协调监管,确保责任管理机制能够真正得到体现。除了要深入落实各项政策,还必须做好现场管控与监督,杜绝管理问题的发生。
        3.4 完善市政给排水工程施工质量监理体系
        在健全市政给排水工程施工质量监理体系的过程中,工作人员需要着重做好施工材料、施工设备、施工人员等方面的管理工作。例如对进入施工区域的各类施工材料进行全面的质量检查,一旦发现质量问题,应做好信息反馈,避免不合格产品进入施工区域,从源头上避免施工质量问题的出现。对于施工机械设备,管理人员应定期开展设备维护和参数调试,以保证其施工效能,降低故障发生概率。例如对沟槽开挖中使用的掘进设备,管理人员应根据掘进设备磨损情况,及时更换配件,以保证掘进设备能够持续工作,满足管道沟槽开挖的相关要求。从过往经验来看,施工人员的专业技术能力与水平对给排水工程施工质量管控有直接影响,考虑到给排水管道施工人员数量较大,在施工质量管理环节,需要以班组为单位,结合岗位职责,对施工人员进行系统化、专业化的培训,使其掌握施工技术应用要求、施工设备操作要领,使其能够有效参与给排水施工项目,避免人为因素对施工活动的影响,稳步提升给排水管道施工建设的成效。
        结束语
        综上所述,市政给排水工程现场管理工作的实施,可以从各个环节着手及时发现潜在安全隐患,并且在建设阶段将其消除,以此来保证给排水工程质量。与此同时,进行给排水建设管理,在新形势下也面临一些新要求,为了保证给排水工程后期运行效果与质量,必须在前期建设阶段加强管理与监督,有效提升给排水工程建设水平,并且为城市居民正常工作与生活提供便利。
        参考文献:
        [1] 陈志颖. 浅析土木工程施工技术创新与发展[J]. 散装水泥, 2020(02):029-030.
        [2] 李沛秋.市政给排水工程施工管理及质量控制[J]. 住宅与房地产,2018(12):213-215.
        [3] 贺超仙.市政给排水工程施工质量控制分析[J]. 工程技术研究,2020,5(19):175-176.
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